天津高速公路物資招標(biāo)在哪能提前找到招標(biāo)人簽收投標(biāo)人遞交的投標(biāo)文件<br/> 在開標(biāo)當(dāng)日且在開標(biāo)地點(diǎn)遞交的投標(biāo)文件的簽收應(yīng)當(dāng)填寫投標(biāo)文件報(bào)送簽收一覽表,招標(biāo)人專人負(fù)責(zé)接收投標(biāo)人遞交的投標(biāo)文件。提前遞交的投標(biāo)文件也應(yīng)當(dāng)辦理簽收手續(xù),由招標(biāo)人攜帶至開標(biāo)現(xiàn)場。在招標(biāo)文件規(guī)定的截標(biāo)時(shí)間后遞交的投標(biāo)文件不得接收,由招標(biāo)人原封退還給有關(guān)投標(biāo)人。<br/> 在截標(biāo)時(shí)間前遞交投標(biāo)文件的投標(biāo)人少于三家的,招標(biāo)無效,開標(biāo)會即告結(jié)束,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新組織招標(biāo)。天津高速公路招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/sa/tianjin_gaosugonglu/
分散采購的優(yōu)點(diǎn):相對集中采購而言,采購流程較短或者簡化、耗時(shí)較短、費(fèi)用較低等,主要適用于零星采購、應(yīng)急采購或者價(jià)值較低、如采用集中采購耗時(shí)或費(fèi)用較高的項(xiàng)目;分散采購的缺點(diǎn):不利于控制采購成本和采購質(zhì)量,供應(yīng)及時(shí)性波動(dòng)性較大,采購過程不易控制,易受采購人員人為因素影響,容易出現(xiàn)偏差,不利于供應(yīng)商的培養(yǎng)和實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化,頻繁采用反而會增加采購成本。
達(dá)爾文式的采購即“優(yōu)勝劣汰”式的采購戰(zhàn)略,集合優(yōu)質(zhì)資源,優(yōu)化采購效果,達(dá)爾文式采購具有以下特點(diǎn):高采購金額,整合資源,提高采購成本;高采購風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,采購之前無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo);達(dá)爾文式采購的方法有:必須削減供應(yīng)商數(shù)量;與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系或者戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)系;聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合改善,共同提升價(jià)值;考慮整合資源模塊化采購;
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