在哪能找到大關(guān)縣建筑招投標(biāo)的信息根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)項(xiàng)目按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批手續(xù)的,應(yīng)當(dāng)先履行審批手續(xù),取得批準(zhǔn)。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)有進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)資金或者資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)手續(xù)的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,其招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式應(yīng)當(dāng)報(bào)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)部門審批、核準(zhǔn)。簡(jiǎn)單說(shuō),也就是招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)前必須具備的兩項(xiàng)基本條件為履行項(xiàng)目審批手續(xù)和落實(shí)資金來(lái)源。大關(guān)縣招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/2971_zb/
什么是真正的采購(gòu)?很多人認(rèn)為采購(gòu)是一個(gè)花錢的部門,是一個(gè)肥差;認(rèn)為采購(gòu)就是保證生產(chǎn)、保證供應(yīng)的部門;認(rèn)為庫(kù)存控制的職能也應(yīng)該是采購(gòu)承擔(dān);更有人認(rèn)為采購(gòu)還要下采購(gòu)單,追貨。其實(shí)他們對(duì)采購(gòu)的理解都是錯(cuò)誤的。近年來(lái)采購(gòu)管理已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化,真正的采購(gòu)人員是不會(huì)花錢、不會(huì)保證生產(chǎn)、不會(huì)保證供應(yīng)、不會(huì)去控制庫(kù)存、不會(huì)下采購(gòu)單的。這些工作對(duì)股東價(jià)值影響很小,不應(yīng)該由采購(gòu)人員去做,應(yīng)該交給合同后的計(jì)劃與供應(yīng)部門的人員去完成。
采購(gòu)主要的工作職責(zé)大概可以分為以下幾種:1、開發(fā)合格供應(yīng)商并與現(xiàn)行供應(yīng)商緊密聯(lián)系;2、適時(shí)、適地、適質(zhì)、適量、適價(jià)的購(gòu)進(jìn)公司所需產(chǎn)品;3、按照生產(chǎn)需求及時(shí)下達(dá)采購(gòu)訂單;4、配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成部門目標(biāo);5、跟催未及時(shí)到貨的物料;6、處理來(lái)料異常的退換及款項(xiàng)的扣除;7、了解市場(chǎng)行業(yè),并分析價(jià)格走勢(shì);8、降低采購(gòu)成本,尋找可替代物料;9、協(xié)助技術(shù)部門做好新產(chǎn)品開發(fā)的小批量采購(gòu)。做好以上的這些條款你就可以很好的扮演采購(gòu)人員。
采購(gòu)成本與談判
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