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在哪能找到臨邑縣建筑招投標(biāo)的信息

提問者:鄭小寶瀏覽次數(shù):8102984 提問時(shí)間:2018-05-18 √ 已解決

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在哪能找到臨邑縣建筑招投標(biāo)的信息在蛋糕總量相對(duì)固定的情況下，新的機(jī)構(gòu)進(jìn)入市場將使本來就供給過剩的市場更加擁擠，引起市場格局的分化和重構(gòu)。可能會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的馬太效應(yīng)，這有利于具有一定市場基礎(chǔ)的招標(biāo)代理做強(qiáng)做大，并購重組、連鎖經(jīng)營。臨邑縣招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/1848_zb/

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采購和供應(yīng)是相通的，但又不盡相同，采購和供應(yīng)其實(shí)是一個(gè)聯(lián)貫的動(dòng)作，一個(gè)對(duì)外一個(gè)對(duì)內(nèi)，采購只不過是向企業(yè)外部的環(huán)境獲得資源，而供應(yīng)就是將這些資源供給給內(nèi)部客戶。采購的前提必須是內(nèi)部供應(yīng)的需要，也就是采購計(jì)劃，而采購計(jì)劃的滿足就是采購工作按時(shí)按質(zhì)按量以最小成本完成。一些公司把采購供應(yīng)歸并到一個(gè)部門完成，這是考慮到動(dòng)作的連貫性和一致性，一些公司把采購供應(yīng)分開到兩個(gè)部門完成，這是考慮到采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。對(duì)于小公司來說，采購供應(yīng)就是一個(gè)動(dòng)作，而對(duì)于大中型公司來說，如何合理分配采購和供應(yīng)職能就是一個(gè)比較值得研究的課題。做得好，可以降本，做得不好，買的東西在便宜也沒有用。

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轉(zhuǎn)載以下資料供參考采購流程接收采購計(jì)劃－詢比議價(jià)－決定－審核－跟催－收貨－付款－退貨。相關(guān)的單據(jù)有：請(qǐng)購單、采購單、詢價(jià)單，采購暫收單、進(jìn)貨單、采購?fù)顺?、采購異常退出等等。采購員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行總公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對(duì)購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí)。2、熟悉和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。注重收集市場信息，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購順序，對(duì)緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時(shí)購進(jìn)。3、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會(huì)出現(xiàn)的問題。4、加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

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