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在哪能找到平邑縣建筑招投標(biāo)的信息

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企業(yè)采購過程中的主要工作就是比較經(jīng)濟(jì)、快捷采購企業(yè)所需的物資。采購部門不同崗位內(nèi)容不同：一、采購主管的工作有：　　1．新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作?！　?．對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況（產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等）的評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性?！　?．與供應(yīng)商的比價、議價談判工作。　　4．對舊供應(yīng)商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力?！　?．及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。　　6．采購計(jì)劃編排、物料之訂購及交期控制?！　?．部門員工的管理培訓(xùn)工作?！　?．與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等?！　《?、采購工程師有：　　1．主要原材料的估價?！　?．供應(yīng)商材料樣板的品質(zhì)初步確認(rèn)。　　3．材料樣辦的初期制作與更改?！　?．替代材料的搜尋。　　5．采購部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制。　　6．與技術(shù)、品質(zhì)部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)?！　?．與供應(yīng)商有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)?！　∪⒉少弳T的工作有：　　1．訂購單的下達(dá)?！　?．物料交期的控制?！　?．材料市場行情的調(diào)查?！　?．查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。　　5．進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。　　6．與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。

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供需政策：各存貨的的供應(yīng)方式，可以選擇 PE 或 LP。（1）PE （ Period ）：表示期間供應(yīng)法。 MPS/MRP 計(jì)算時，按設(shè)定期間匯總凈需求一次性供應(yīng)，即合并生成一張計(jì)劃訂單。此方式可增加供應(yīng)批量，減少供應(yīng)次數(shù)，但需求來源（如銷售訂單）變化太大時，將造成庫存太多、情況不明的現(xiàn)象。若供需政策采用PE，則可在供應(yīng)期間欄位輸入供應(yīng)期間天數(shù)。（2）LP（ Lot Pegging）：表示批量供應(yīng)法，按各時間的凈需求分別各自供應(yīng)。所有凈需求都不合并，按銷售訂單不同各自生成計(jì)劃訂單。此方式可使供需對應(yīng)關(guān)系明朗化，庫存較低，但供應(yīng)批量可能偏低，未達(dá)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。若供需政策選用LP，則可選擇是否令單合并欄位。

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