• 最佳回答

在哪能找到山亭區(qū)建筑招投標(biāo)的信息工程招投標(biāo)是一種競(jìng)爭(zhēng)性的工程發(fā)包方式，我國(guó)自20世紀(jì)80年代開始在工程建設(shè)領(lǐng)域引入了招投標(biāo)機(jī)制。經(jīng)過近30年的摸索努力，我國(guó)招投標(biāo)制度已經(jīng)有了很大地發(fā)展，2000年1月《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》正式實(shí)施以及2012年2月1日施行的《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》細(xì)化了行為規(guī)范，進(jìn)一步確定了工程招投標(biāo)制度的法律地位，完善了保障公開公平公正、預(yù)防和懲治腐敗、維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)正常秩序的規(guī)定。山亭區(qū)招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/1763_zb/

• 其他回答（在哪能找到山亭區(qū)建筑招投標(biāo)的信息）

　　企業(yè)采購(gòu)部降低成本應(yīng)該采用以下一種或者多種方法：　　1. Value Analysis（價(jià)值分析，VA）　　2. Value Engineering（價(jià)值工程，VE）：針對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透過剔除、簡(jiǎn)化、變更、替代等方法，來達(dá)成降低成本的目的。價(jià)值分析是使用于新產(chǎn)品工程設(shè)計(jì)階段。而價(jià)值工程則是針對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的功能/成本，做系統(tǒng)化的研究與分析，但現(xiàn)今價(jià)值分析與價(jià)值工程已被視為同一概念使用；　　3. Negotiation（談判）：談判是買賣雙方為了各自目標(biāo)，達(dá)成彼此認(rèn)同的協(xié)定過程，這也是采購(gòu)人員應(yīng)具備的最基本能力。談判并不只限于價(jià)格方面，也適用于某些特定需求時(shí)，使用談判的方式，通常所能期望達(dá)到價(jià)格降低的幅度約為3~5%.如果希望達(dá)成更大的降幅，則需運(yùn)用價(jià)格/成本分析，價(jià)值分析與價(jià)值工程（VA/VE）等手法 ；　　4. Target Costing（目標(biāo)成本法）：管理學(xué)大師彼得 杜拉克（Peter F.Drucker）在企業(yè)的五大致命過失（Five deadly business sins）一文中提到，企業(yè)的第三個(gè)致命過失是，定價(jià)受成本的驅(qū)動(dòng)（cost-driven pricing）。大多數(shù)美國(guó)公司，以及幾乎所有的歐洲公司，都是以成本加上利潤(rùn)率來制定產(chǎn)品的價(jià)格。然而，他們剛把產(chǎn)品推向市場(chǎng)，便不得不開始削減價(jià)格，重新設(shè)計(jì)那些花費(fèi)太大的產(chǎn)品，并承擔(dān)損失，而且，他們常常因?yàn)閮r(jià)格不正確，而不得不放棄一種很好的產(chǎn)品。產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)以市場(chǎng)樂意支付的價(jià)格為前提，因此必須假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的上市價(jià)，然后再來制定公司產(chǎn)品的價(jià)格。由于定價(jià)受成本驅(qū)動(dòng)的舊思考模式，使得美國(guó)民生電子業(yè)不復(fù)存在：另外，豐田和日產(chǎn)把德國(guó)的豪華型轎車擠出了美國(guó)市場(chǎng)，便是采用價(jià)格引導(dǎo)成本（price-driven costing）的結(jié)果；　　5. Early Supplier Involvement（早期供應(yīng)商叁與，ESI）：這是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期，選擇讓具有移伴關(guān)系的供應(yīng)商叁與新產(chǎn)品開發(fā)小組。經(jīng)由早期供應(yīng)商叁與的方式，新產(chǎn)品開發(fā)小組對(duì)供應(yīng)商提出性能規(guī)格（Performance Specification）的要求，借助供應(yīng)商的專業(yè)知識(shí)來達(dá)到降低成本的目的 ；　　6. Leveraging Purchases（杠桿采購(gòu)）：各事業(yè)單位，或不同部門的需求量，以集中擴(kuò)大采購(gòu)量，而增加議價(jià)空間的方式為之。避免各自采購(gòu)，造成組織內(nèi)不同事業(yè)單位，向同一個(gè)供應(yīng)商采購(gòu)相同零件，卻價(jià)格不同，但彼此并不知的情形，平白喪失節(jié)省采購(gòu)成本的機(jī)會(huì)；　　7. Consortium Purchasing（聯(lián)合采購(gòu)）：主要發(fā)生于非營(yíng)利事業(yè)的采購(gòu)，如醫(yī)院、學(xué)校等，經(jīng)由統(tǒng)合各不同采購(gòu)組織的需求量，以獲得較好的數(shù)量折扣價(jià)格。這也被應(yīng)用于一般商業(yè)活動(dòng)之中，應(yīng)運(yùn)而起的新興行業(yè)有第三者采購(gòu)（Third-party Purchasing），專門替那些MRO需求量不大的企業(yè)單位服務(wù) 　　8. Design for Purchase（為便利采購(gòu)而設(shè)計(jì)，DFP）：自制與外購(gòu)（make or buy）的策略，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段，利用協(xié)力廠的標(biāo)準(zhǔn)制程與技術(shù)，以及使用工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)零件，方便原物料取得的便利性，如此一來，不僅大大減少了自制所需的技術(shù)支援，同時(shí)也降低了生產(chǎn)所需的成本　　9. Cost and Price Analysis（價(jià)格與成本分析）：這是專業(yè)采購(gòu)的基本工具，了解成本結(jié)構(gòu)的基本要素，對(duì)采購(gòu)者是非常重要的，如果采購(gòu)不了解所買物品的成本結(jié)構(gòu)，就不能算是了解所買的物品是否為公平合理的價(jià)格，同時(shí)也會(huì)失去許多降低采購(gòu)成本的機(jī)會(huì)　　10. Standardization（標(biāo)準(zhǔn)化）：實(shí)施規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化，為不同的產(chǎn)品專案、夾治具或零件使用共通的設(shè)計(jì)/規(guī)格，或降低訂制專案的數(shù)目，以規(guī)模經(jīng)濟(jì)量，達(dá)到降低制造成本的目的。但這只是標(biāo)準(zhǔn)化的其中一環(huán)，組織應(yīng)擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化的范圍至作業(yè)程序，及制程上，以獲得更大的效益

合理?yè)p耗：直接計(jì)入成本借：材料采購(gòu) 應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額） 貸：銀行存款非正常消耗：對(duì)于應(yīng)由保險(xiǎn)公司和過失人支付的賠款記入“其他應(yīng)收款”，屬于一般損失的記入“管理費(fèi)用”屬于非常損失的的部分，記入“營(yíng)業(yè)外支出——非常損失”借：材料采購(gòu)（扣除損失后的余額） 應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額） 其他應(yīng)收款/管理費(fèi)用/營(yíng)業(yè)外支出 貸：銀行存款

　　采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)是指在采購(gòu)活動(dòng)中根據(jù)采購(gòu)人的委托代理采購(gòu)事宜的機(jī)構(gòu)，包括事業(yè)單位性質(zhì)的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和經(jīng)財(cái)政部或者省級(jí)財(cái)政部門認(rèn)定資格的中介性質(zhì)的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)?！　〔少?gòu)代理機(jī)構(gòu)權(quán)利如下：　　(一)依法接受采購(gòu)人委托，組織采購(gòu)活動(dòng)；　　(二)按國(guó)家和市有關(guān)規(guī)定收取相關(guān)費(fèi)用；　　(三)依法開展采購(gòu)代理活動(dòng)，不受地區(qū)和區(qū)域的限制；　　(四)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他權(quán)利?！　〔少?gòu)代理機(jī)構(gòu)義務(wù)如下：　　(一)遵守國(guó)家和市有關(guān)采購(gòu)的法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格按照采購(gòu)運(yùn)行規(guī)程從事采購(gòu)代理業(yè)務(wù)；接受采購(gòu)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理并按要求參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；　　(二)對(duì)從事采購(gòu)代理業(yè)務(wù)中獲知的依法不能公開的資料、信息和商業(yè)秘密承擔(dān)保密義務(wù)；　　(三)接受并答復(fù)供應(yīng)商的質(zhì)疑，協(xié)助有關(guān)管理部門處理采購(gòu)?fù)对V；　　(四)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他責(zé)任和義務(wù)。

• 為您推薦:

• 2017-08-11城東區(qū)管道行業(yè)類的招標(biāo)信息哪里找
• 2018-04-18城中區(qū)管道行業(yè)類的招標(biāo)信息哪里找
• 2017-05-21城西區(qū)管道行業(yè)類的招標(biāo)信息哪里找
• 2018-06-14城北區(qū)管道行業(yè)類的招標(biāo)信息哪里找
• 2017-05-03大通回族土族自治縣管道行業(yè)類的招標(biāo)信息哪里找
• 2018-01-24湟中縣管道行業(yè)類的招標(biāo)信息哪里找
• 2018-07-12湟源縣管道行業(yè)類的招標(biāo)信息哪里找
• 2017-11-13平安縣管道行業(yè)類的招標(biāo)信息哪里找
• 2017-09-06民和回族土族自治縣管道行業(yè)類的招標(biāo)信息哪里找