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降低采購成本的戰(zhàn)略性思考有什么意義?

提問者:黃建軍 瀏覽次數(shù):1880224 提問時間:2018-03-02 √ 已解決
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降低采購成本的戰(zhàn)略性思考有什么意義?我國傳統(tǒng)降低采購成本的方法和范圍過多地局限在采購領(lǐng)域、采購性費用和采購規(guī)模效益三個方面。因此,建立降低采購成本的新思路和新方法,對于有效進行市場競爭,提高采購的競爭能力和采購經(jīng)濟效益有著重大的現(xiàn)實意義。1)運用價值鏈分析方法價值鏈分析將采購視為互為聯(lián)系的活動的集合體,通過分析各項活動的成本,使成本與其相關(guān)活動緊密聯(lián)系在一起。價值鏈分析包括:①內(nèi)部價值鏈分析。內(nèi)部價值鏈分析就是不僅要注意生產(chǎn)過程,而且要關(guān)注生產(chǎn)之前和之后的作業(yè),以找出它們之間的內(nèi)在聯(lián)系,最終達到降低產(chǎn)品成本的目的。②外部價值鏈分析。即與供應商和顧客之間的關(guān)系分析。供應商不僅生產(chǎn)著采購用于價值鏈的一種產(chǎn)品或服務,而且在其他方面也影響著采購,如供應商發(fā)貨頻繁可以降低采購的庫存需求。顧客也有其價值鏈,如那些訂量少、事先不確定的顧客成本比那些訂貨量大,事先確定的顧客成本要高。2)重視無形成本動因和采購競爭優(yōu)勢成本動因包括導致成本發(fā)生的任何因素,重視無形成本動因的分析能為采購改變成本地位、增強競爭力提供契機。從無形成本動因著手來加強成本管理,創(chuàng)造采購競爭優(yōu)勢正是戰(zhàn)略成本管理的精髓所在。3)通過資源共享來降低采購成本資源可以分為共享和非共享資源兩大類。對于共享資源,產(chǎn)品的成本與分攤資源費用的產(chǎn)品數(shù)量有關(guān),分享這類資源的產(chǎn)品數(shù)量越多,分攤到單位產(chǎn)品中的成本就越低。例如,采購固定資產(chǎn)就是典型的共享資源,除了固定資產(chǎn)以外,還有:①產(chǎn)品的研究開發(fā)費用。②資源的采購費用。信息使用費用。③信息傳播費用。④建立和使用銷售渠道的費用。⑤交易費用。⑥市場開發(fā)費用。⑦經(jīng)驗的共享。增加使用這些共享資源的規(guī)模和頻率,可以降低產(chǎn)品成本。4)利用信息管理系統(tǒng)來降低采購成本在信息時代,降低采購成本的思路和方法應該建立在以計算機為中心的信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上。如果沒有一套高效的信息管理系統(tǒng),降低采購成本將一籌莫展。因此,采購首先要建立起以電子計算機和國際互聯(lián)網(wǎng)為中心的高效信息管理系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上可以采用的方法有:①利用電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)進行市場交易,降低交易成本,縮短交易時間。②利用國際互聯(lián)網(wǎng)收集和發(fā)布信息,達到降低采購成本的目的。③利用計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS),將采購全部生產(chǎn)經(jīng)營活動所需的信息(市場需求信息、資源信息、管理信息等),以及整個生產(chǎn)經(jīng)營過程(從產(chǎn)品設(shè)計、物料采購、生產(chǎn)計劃、制造、到銷售和服務)進行系統(tǒng)地有機管理和控制。④利用集自動訂貨系統(tǒng)。綜上所述,想必能為政府采購成本的降低起到點拔作用,同時能通過戰(zhàn)略性的思考給采購降低采購成本帶來活動力!招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com

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招標“投標”的對稱。為某項工程建設(shè)或大宗商品買賣,邀請愿意承包或交易的廠商出價以從中選擇承包者或交易者的行為。程序一般為:招標者刊登廣告或有選擇地邀請有關(guān)廠商,并發(fā)給招標文件,或附上圖紙和樣品;投標者按要求遞交投標文件;然后在公證人的主持下當眾開標、評標,以全面符合條件者為中標人;最后雙方簽訂承包或交易合同。招標在一定范圍內(nèi)公開貨物、工程或服務采購的條件和要求,邀請眾多投標人參加投標,并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交易行為。招標項目按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項目審批手續(xù)的,應當先履行審批手續(xù),取得批準。招標人應當有進行招標項目的相應資金或者資金來源已經(jīng)落實,并應當在招標文件中如實載明。招標分為公開招標和邀請招標。

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“投標”的對稱。為某項工程建設(shè)或大宗商品買賣

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招標是一種國際上普遍運用的、有組織的市場交易行為,是貿(mào)易中的一種工程、貨物、服務的買賣方式,相對于投標,稱之為招標。 招標是指招標人(買方)發(fā)出招標公告或投標邀請書,說明招標的工程、貨物、服務的范圍、標段(標包)劃分、數(shù)量、投標人(賣方)的資格要求等,邀請?zhí)囟ɑ虿惶囟ǖ耐稑巳耍ㄙu方)在規(guī)定的時間、地點按照一定的程序進行投標的行為。招標投標,是在市場經(jīng)濟條件下進行的大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項目有發(fā)包與承包,以及服務項目的采購與提供時,所采用的一種交易方式。在這種交易方式下,通常是由項目采購(包括貨物的購買、工程的發(fā)包和服務的采購)的采購方作為招標方,通過發(fā)布招標公告或者向一定數(shù)量的特定供應商、承包商發(fā)出招標邀請等方式發(fā)出招標采購的信息,提出所需采購的項目的性質(zhì)及其數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求,交貨期、竣工期或提供服務的時間,以及其他供應商、承包商的資格要求等招標采購條件,表明將選擇最能夠滿足采購要求的供應商、承包商與之簽訂采購合同的意向,由各有意提供采購所需貨物、工程或服務的報價及其他響應招標要求的條件,參加投標競爭。經(jīng)招標方對各投標者的報價及其他的條件進行審查比較后,從中擇優(yōu)選定中標者,并與其簽訂采購合同。招標投標也被簡稱為招投標。招標和投標是一種商品交易的行為,是交易過程的兩個方面。招標投標是一種國際慣例,是商品經(jīng)濟高度發(fā)展的產(chǎn)物,是應用技術(shù)、經(jīng)濟的方法和市場經(jīng)濟的競爭機制的作用,有組織開展的一種擇優(yōu)成交的方式。這種方式是在貨物、工程和服務的采購行為中,招標人通過事先公布的采購和要求,吸引眾多的投標人按照同等條件進行平等競爭,按照規(guī)定程序并組織技術(shù)、經(jīng)濟和法律等方面專家對眾多的投標人進行綜合評審,從中擇優(yōu)選定項目的中標人的行為過程。其實質(zhì)是以較低的價格獲得最優(yōu)的貨物、工程和服務?!巴稑恕钡膶ΨQ。指當事人中的一方(招標人)提出自己的條件,征求他方(投標方)承買或承賣。故招標可能是為買而招標,也可能是為賣而招標(如土地招標)。在政府采購中,招標是一種采購方式。招標是為某項工程建設(shè)或大宗商品的買賣,邀請愿意承包或招標公證交易的廠商出價以從中選擇承包者或交易者的行為。程序一般為:招標者刊登廣告或有選擇地邀請有關(guān)廠商,并發(fā)給招標文件,或附上圖紙和樣品;投標者按要求遞交投標文件;然后在公證人的主持下當眾開標、評標,以全面符合條件者為中標人;最后雙方簽訂承包或交易合同。招標在一定范圍內(nèi)公開貨物、工程或服務采購的條件和要求,邀請眾多投標人參加投標,并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交易行為。

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降低采購成本的戰(zhàn)略性思考有什么意義?招標和投標是市場經(jīng)濟中典型的需求和供給關(guān)系,其過程是市場經(jīng)濟交易的重要組成部分,是交易合同的要約和承諾。招標需求往往是由眾多投標人的供給能力所決定的。更多
降低采購成本的戰(zhàn)略性思考有什么意義?招標信息是招標公告、招標預告、中標公示、招標變更等公開招投標行為的總稱,對于招標者來說,通過招標公告擇善而從,可以節(jié)約成本或投資,降低造價,縮短工期或交貨期,確保工程或商品項目質(zhì)量,促進經(jīng)濟效益的提高。
招標和投標是一種商品交易的行為,是交易過程的兩個方面。降低采購成本的戰(zhàn)略性思考有什么意義?采購與招標網(wǎng)在此為您提供的信息為您解憂。收起↑