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在哪能找到文圣區(qū)建筑招投標的信息電子交易平臺的出現(xiàn)和取消代理機構(gòu)資質(zhì)，實現(xiàn)過程透明，結(jié)果可追溯的的目標。把事情放到明面上，放到公共平臺上所有人的眼睛都在看著，公開、公正、誠實信用和擇優(yōu)中標的原則才能得以貫徹和實現(xiàn)。文圣區(qū)招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com/916_zb/

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1.研究招標內(nèi)容，確定投標重點　　看到招標公告后，首先應(yīng)該研究招標公告的內(nèi)容。結(jié)合本公司的資質(zhì)、業(yè)績、人力資源等因素綜合考慮，有針對性地確定投標的重點。比如同一份招標公告中存在多個標段招標時，通常是不限制投標人所投標段數(shù)量的。但投標人要考慮投幾個標段、投哪些標段，現(xiàn)在的投標人往往認為所投標段數(shù)量越多中標的幾率就越大，相反就會降低中標的機會，這一點不可否認，但是在限定時間內(nèi)，標書編制任務(wù)重，若編標人員少、精力分散，很可能影響投標文件的編制質(zhì)量，同時還加大了購買招標文件、編制投標文件的費用。故此，筆者認為一定要仔細研究招標公告的內(nèi)容，結(jié)合自身強項，有目的性地確定投標重點?！　?.積極參加資格預(yù)審，確保順利通過　　資格預(yù)審是招標人決定投標人能否參加投標的關(guān)鍵，投標人應(yīng)高度重視。投標人應(yīng)根據(jù)資格預(yù)審文件的規(guī)定和要求編制資格預(yù)審申請文件。由于資格預(yù)審要查驗招標人要求的所有證書、有關(guān)證明的原件，這就要求投標人有針對性的充分準備。一類是資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、擬任項目經(jīng)理證書、技術(shù)負責(zé)人職稱證書及企業(yè)主要負責(zé)人、項目經(jīng)理、專職安全員安全生產(chǎn)考核合格證書等，此類證書都必須出示原件，否則將直接導(dǎo)致投標被拒絕;另一類就是相關(guān)類似工程施工合同、驗收資料、財務(wù)報告及獲獎證書等，這類證件往往與評標辦法載明的賦分項目有關(guān)，如果出示不全，將直接影響投標人評標得分。在以往招標過程中，時常發(fā)生有的投標人由于對資格預(yù)審要求內(nèi)容理解不夠，材料準備不充分，前來參加預(yù)審時間又晚，補充材料的時間都沒有，結(jié)果錯失參加投標的機會。筆者認為投標人應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)盡早前去參加資格預(yù)審，萬一發(fā)生由于材料準備不全未一次通過審查，還有時間對材料進行補充和完善，做到有的放矢，確保通過資格預(yù)審?！　?.精心組織，編制高質(zhì)量的投標文件　　招標文件出售后，一般招標人會很快召開由投標人參加的標前預(yù)備會及組織現(xiàn)場查勘，以便使投標人對招標工程有進一步的認識。同時也有不召開標前預(yù)備會及統(tǒng)一組織現(xiàn)場查勘的。所以，投標人在購買招標文件后一定要盡快組織技術(shù)人員認真閱讀，反復(fù)研究招標文件的內(nèi)容，充分了解招標文件要求。雖然招標文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同，但每個項目都有自己的特殊要求，發(fā)現(xiàn)招標文件的內(nèi)容不詳細或有疑問的，要及時以書面形式發(fā)送招標代理人以便得到解答。否則，有可能錯過唯一集中答疑的機會，如果發(fā)生實質(zhì)性內(nèi)容理解錯誤，問題就比較嚴重了，可能造成投標文件為廢標。　　投標文件應(yīng)對招標文件的實質(zhì)性要求做出響應(yīng)。投標人既然參加投標，就應(yīng)該完全響應(yīng)招標文件實質(zhì)性的要求。在投標文件編制過程中，投標文件編制人員一定要仔細對照招標文件的實質(zhì)性要求逐條作出響應(yīng)，才不至于造成廢標、缺項，同時還要加強校核。往往由于一些看似低級的錯誤，卻造成整個投標的失敗，下面是評標過程中出現(xiàn)的幾個有代表性的廢標情況，希望能給投標人一些提醒?！　?1)投標報價書項目名稱填寫錯誤。　　這種錯誤的發(fā)生主要是由于投標文件編制人員的疏忽而造成的，現(xiàn)在編制投標文件都是運用計算機，為了圖省事復(fù)制一份原來做的投標文件，直接在上面修改，有時一個人編制多個標段項目的投標文件，由于編標人員精力有限，再加上校核人員不到位、不仔細，出現(xiàn)標段之間部分內(nèi)容相同、項目名稱錯亂等問題，結(jié)果導(dǎo)致廢標?！　?2)投標文件編寫不完整。　　根據(jù)招標文件要求，投標文件不得使用活頁裝訂，且為連續(xù)頁碼。在實際工作中，曾發(fā)現(xiàn)投標文件存在漏頁、重頁、錯頁或者空白頁現(xiàn)象，還有在排版上頁眉與正文重疊，導(dǎo)致關(guān)鍵字跡無法辨認，顯然均是在印刷或者復(fù)印過程中產(chǎn)生的，因為這些問題而廢標，對投標人來說實在可惜。這就要求編制人員在投標文件印刷裝訂過程中，首先要對文件逐頁翻查，是否存在漏頁、空白頁現(xiàn)象，以及是否對需改正更換的頁進行了替換。投標文件編制完成后，要對其進行密封前最后一次檢查，除對上述問題進行檢查外，還要對其他有關(guān)廢標要素進行逐條檢查。在實際工作中，就曾發(fā)現(xiàn)投標報價函內(nèi)報價處空白的情況，還有的投標人填寫報價不正確。投標文件制作的同時，應(yīng)及時提醒配合財務(wù)部門做好投標保證金的提交工作，避免因保證金超期或未按規(guī)定的方式遞交而導(dǎo)致廢標?！　?3)簽字、蓋章不全?！　∽鰹橥稑宋募木幹迫藛T，一定要對招標文件認真閱讀，對于蓋章、簽字部分要特別仔細研究，每個字理解偏差就可能造成廢標。我們舉個例子，某工程多次招標文件這樣要求：“投標文件的正本封面需加蓋單位公章，其他除扉頁、目錄、分隔頁外，每頁均應(yīng)有法定代表人(或委托代理人)簽名、加蓋單位公章。副本可以使用正本的復(fù)印件，但封面亦須加蓋單位公章。法定代表人委托代理人時，委托書應(yīng)是法定代表人本人簽字真跡?！倍看尉腥舾赏稑宋募驗楹炞只蛏w章不當(dāng)而廢標，主要存在情況有這幾種：①封面未加蓋單位公章或某分冊未加蓋單位公章;②封面加蓋的為單位投標專用章;③因采用壓塑膜，封面無法蓋章或者蓋章被摸掉，評委無法辨認是否蓋章;④某一頁或某幾頁，甚至偶數(shù)頁均未蓋章;⑤為增加單位信譽，在投標文件最后加附銀行“信譽證明”復(fù)印件，其上無投標人單位蓋章和簽名;⑥法人授權(quán)委托書中法人用簽名章代替真跡;⑦委托代理人簽名處有一處或多處未簽名;⑧授權(quán)委托書出現(xiàn)二次授權(quán)現(xiàn)象;⑨簽名處只簽委托代理人姓氏;⑩簽名真跡字跡草率，無法辨認，蓋章、簽名使用掃描打印件?！　?4)工期計算錯誤。　　例如招標文件計劃工期自2008年1月15日至2011年7月15日，共計914個日歷天，而遞交的投標文件在報價書中承諾工期為944個日歷天，超出計劃工期，認定為廢標。　　(5)更改工程量清單?！　≌袠宋募稑隧氈鞔_規(guī)定投標人不應(yīng)在分類分項工程量清單計價表中自行增加或修改項目名稱、數(shù)量和單位，可能投標文件編制人員錄入的時候不仔細，又沒有校核，結(jié)果有的項目名稱、數(shù)量、單位發(fā)生錯誤，投標文件只能按廢標處理?！　⊥稑宋募豁憫?yīng)招標文件的原因很多，這里僅列舉了5種有代表性的情形，也是經(jīng)常發(fā)生的，希望投標人引以為戒。另外，影響評委評分的因素還很多，譬如主要單價的合理性、施工機械設(shè)備及技術(shù)力量的配置、施工組織設(shè)計的針對性和可行性、施工進度計劃的安排及保證措施等。投標報價是整個投標文件的核心，投標報價由成本和利潤等組成，投標人要以招標文件中投標須知、合同條款、技術(shù)條款和招標圖紙等為基礎(chǔ)，結(jié)合市場材料價格及實際情況，做好充分的調(diào)查，在了解和分析競爭對手情況的同時，結(jié)合自身利益，做出最適當(dāng)?shù)耐稑藞髢r?！　?.按時參加開標會，遞交投標文件?！　⒓娱_標會就是把精心編制好的投標文件按招標文件的要求，在規(guī)定

政府采購招標：最低評標價法、綜合評分法、性價比法；中央投資項目招標：經(jīng)評審的最低投標價法、綜合評估法；工程招標：綜合評估法、經(jīng)評審的最低投標價法；機電產(chǎn)品國際招標：最低評標價法、綜合評價法（即打分法）。（1）綜合評分法政府采購招標：貨物項目的價格分值不得低于30％，不得高于60％；服務(wù)項目的價格分值不得低于10％，不得高于30％；價格分采用低價優(yōu)先，計算公式：投標報價得分=(評標基準價／投標報價)×價格權(quán)值×100；中央投資項目招標：稱為綜合評估法；折算為貨幣的方法、打分的方法或者其他方法；機電產(chǎn)品國際招標：稱為綜合評價法；經(jīng)商務(wù)部批準方可使用綜合評價法。（2）最低評標價法政府采購招標：最低評標價法，是指在全部滿足招標文件實質(zhì)性要求前提下，最低報價的投標人作為中標候選供應(yīng)商；最低評標價法適用于標準定制商品及通用服務(wù)項目；機電產(chǎn)品國際招標：最低評標價法，是指在商務(wù)、技術(shù)條款均滿足招標文件要求時，評標價格最低者為推薦中標人；對投標報價及投標資料表中選定的評標因素（內(nèi)陸運保費和伴隨服務(wù)費；交貨期；付款條件偏差；零部件、備品備件和伴隨服務(wù)；售后服務(wù)；運營費和維護費；性能和生產(chǎn)率；備選方案及其它等內(nèi)容），按規(guī)定的量化方法，計算得出的價格為最終評標價。（3）經(jīng)評審的最低投標價法中央投資：以投標報價以及商務(wù)部分作必要的價格調(diào)整，無需對投標文件的技術(shù)部分進行價格折算；工程：滿足招標文件實質(zhì)性要求的投標人中，評審出投標價格最低的投標人，但投標價格低于其企業(yè)成本的除外。

　 （1）工程招投標行為主體的經(jīng)濟性。工程招投標中最重要的兩個行為主體就是招標人和投標人。招標人的最大和最終利益是期望在未來能獲得一個符合功能要求的建設(shè)工程產(chǎn)品。因此，他招標的目的是選擇到一家報價合理、實施方案可行、最大程度令其滿意的承包商。投標人的最終利益是從所有投標人的競爭中勝出成為中標人，并通過承接該工程獲得盡可能高的利潤回報?！　≡谶@一招標人與投標人、投標人與投標人相互之間的復(fù)雜博弈過程中，主體雙方一定會為實現(xiàn)自身利益最大化用盡一切辦法和手段?！　。?）工程招投標過程中的資源稀缺性。當(dāng)前，我國建設(shè)工程市場客觀上存在著供求關(guān)系嚴重失衡、生產(chǎn)能力明顯過剩的情況。在可以預(yù)見的未來相當(dāng)長一段時期內(nèi)，建設(shè)工程市場仍將會是買方市場，既表現(xiàn)在總量上的供大于求，又表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)供求上的不平衡?！　I(yè)主通過招標方式委托工程，形成了工程的買方市場，幾家、十幾家甚至幾 十家投標人競爭一個工程，最終只能有一家中標，成為承包商，競爭十分激烈。 對于投標人而言，資源稀缺性體現(xiàn)在：適合自己且有利可圖的工程數(shù)量相對較少， 而能最終中標承接到工程則更加困難；對招標人而言，要從眾多投標人中挑選到一家資信、能力、報價都完全滿意的承包商也不輕松。招投標的目的即是通過市場競爭對這些稀缺資源進行合理有效的配置和充分利用。　?。?）工程招投標過程中的不確定性和復(fù)雜性。現(xiàn)代工程涉及專業(yè)門類多，科技含量高。工程項目本身具有一次性及不可復(fù)制性的特點，導(dǎo)致在工程招標投標過程以及工程合同執(zhí)行過程中具有一定的不確定性。另外，工程業(yè)務(wù)方式有著它自身的特殊性。通過工程招標投標先確定合同價格和工期，然后再完成工程的設(shè)計、供應(yīng)和施工工作。而在招標投標階段，對工程的描述常常是不完全的，雙方理解也常常不一致。這導(dǎo)致要事先比較準確地確定合同價格和工期十分困難，特別對于總價合同尤其如此。這導(dǎo)致了招標投標過程和合同實施過程中雙方的沖突與不確定性。

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