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在哪能找到秦皇島建筑招投標(biāo)的信息招標(biāo)人應(yīng)特別注意，如果在電子招投標(biāo)交易平臺(tái)上完成依法必招項(xiàng)目，在評(píng)標(biāo)結(jié)束之后應(yīng)當(dāng)及時(shí)公示中標(biāo)候選人并發(fā)出中標(biāo)結(jié)果公告。我知道一些招標(biāo)信息推薦給你看看，望采納。秦皇島招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/39_zb/

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據(jù)一項(xiàng)權(quán)威調(diào)查，約70%的采購(gòu)員是?？茖W(xué)歷；20%的采購(gòu)員是專是本科學(xué)歷。所以，采購(gòu)員最好有大專以上學(xué)歷。 采購(gòu)人員應(yīng)具有以下幾方面的條件： 　?。ㄒ唬┎少?gòu)人員思想品德條件 　　采購(gòu)工作沒有固定規(guī)則可循，加上采購(gòu)行為稽查困難，使得采購(gòu)工作是良心工作。因此，覺悟高、品行端正是一個(gè)采購(gòu)員應(yīng)有的基本條件，只有思想品德高尚，才能大公無私、克己奉公，處處為企業(yè)大局著想，不貪圖個(gè)人小利。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有許多采購(gòu)員拿回扣，要好處費(fèi)，或借采購(gòu)之機(jī)游山玩水，造成企業(yè)采購(gòu)費(fèi)用開支過大，或采購(gòu)商品質(zhì)量低劣，給企業(yè)造成巨大損失。結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際，我們要求采購(gòu)人員做到以下幾點(diǎn)： 　　1、胸懷坦白，大公無私。 　　2、有很強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。 　　3、樹立良好的職業(yè)道德，把企業(yè)的利益放在首位，嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)。 　　4、承受訓(xùn)練的毅力。采購(gòu)工作是一項(xiàng)重要、艱巨的工作，要與企業(yè)內(nèi)、外方方面面的人打交道，經(jīng)常會(huì)受到來自企業(yè)內(nèi)外的責(zé)難，采購(gòu)人員具有應(yīng)付復(fù)雜情況和處理各種糾紛的能力，在工作中被誤解時(shí)，能在心理上承受得住各種各樣的壓力。 　?。ǘ┎少?gòu)人員知識(shí)條件 　　在采購(gòu)工作中，一方面采購(gòu)人員要與不同類型的供貨商打交道；另一方面，采購(gòu)的商品品種繁多，規(guī)格不一，且市場(chǎng)上商品的供求變化快，為此，采購(gòu)人員應(yīng)該具備承擔(dān)采購(gòu)任務(wù)所需要的相關(guān)知識(shí)。政策、法律知識(shí)。政策、法律知識(shí)包括國(guó)家出臺(tái)的各種相關(guān)法律、價(jià)格政策、專營(yíng)方向，維護(hù)國(guó)家與企業(yè)利益。 　　1、市場(chǎng)學(xué)知識(shí)。了解消費(fèi)者需要，掌握市場(chǎng)細(xì)分策略以及產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷方面知識(shí)，才能合理地　　選擇采購(gòu)商品的品種，從而保證采購(gòu)的商品適銷對(duì)路。 　　2、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí) 。業(yè)務(wù)知識(shí)包括談判技巧、商品知識(shí)（商品功能、用途、成本、品質(zhì)）、簽約的基本知識(shí)　　等，這是做好本職工作的關(guān)鍵，將有助于與供應(yīng)商的溝通，能主動(dòng)進(jìn)行價(jià)值分析，開發(fā)新來源或替代　　品，有助于降低采購(gòu)成本。 　　3、社會(huì)心理。了解客戶的心理活動(dòng)，把握市場(chǎng)消費(fèi)者的心理需求，從而提高采購(gòu)工作的針對(duì)性。 4、自然科學(xué)知識(shí)。自然科學(xué)知識(shí)包括自然條件、地理、氣候、環(huán)境變化以及數(shù)理知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)。將現(xiàn)代科技知識(shí)用于采購(gòu)過程，把握市場(chǎng)變化規(guī)律，從而提高采購(gòu)工作的效率與準(zhǔn)確性。 　　5、文化基礎(chǔ)知識(shí)。這是其他知識(shí)的基礎(chǔ)，一個(gè)文盲是干不好采購(gòu)工作的。 　?。ㄈ┎少?gòu)人員能力條件 　　知識(shí)不等于能力，國(guó)外心理學(xué)家研究表明，要辦好一件事，知識(shí)起的作用只有1/4而能力起的作用占3/4，可見能力更為重要。要干好采購(gòu)工作，采購(gòu)人員同樣應(yīng)具有相應(yīng)的能力，我們把采購(gòu)人員具備的能力歸納為： 　　1、分析能力。分析市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)，分析消費(fèi)者購(gòu)買心理，分析供貨商的銷售心理，從而在采購(gòu)工作中做到心中有數(shù)、知己知彼、百戰(zhàn)百勝。 　　2、協(xié)作能力。采購(gòu)過程是一個(gè)與人協(xié)作的過程，一方面采購(gòu)人員要與企業(yè)內(nèi)部各部門打交道，如與財(cái)務(wù)部門打交道解決采購(gòu)資金、報(bào)銷等問題；與倉儲(chǔ)部門打交道，了解庫存現(xiàn)狀及變化等。另一方面采購(gòu)人　員要與供應(yīng)商打交道，如詢價(jià)、談判等，采購(gòu)人員應(yīng)處理好與供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部各方面的關(guān)系，為以后工作的開展打下基礎(chǔ)。 　　3、表達(dá)能力。采購(gòu)人員是用語言文字與供應(yīng)商溝通的，因此，必須做到正確、清晰地表達(dá)所欲采購(gòu)的各種條件，如規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、付款方式等。如果口齒不清，說話口羅嗦，只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，導(dǎo)致交易失敗。因此采購(gòu)人員的表達(dá)能力尤為重要，是采購(gòu)人員必須鍛煉的表達(dá)技巧。 　　4、成本分析和價(jià)值分析能力。采購(gòu)人員必須具有成本分析能力，會(huì)精打細(xì)算。買品質(zhì)太好的商品，物雖美，但價(jià)更高，加大成本，若盲目追求價(jià)廉，則必須支付品質(zhì)低劣的代價(jià)或傷害其與供應(yīng)商的關(guān)系。因此，對(duì)于供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，要結(jié)合其提供的商品的品質(zhì)、功能、服務(wù)等因素綜合分析，以便買到適宜的商品。 　　5、預(yù)測(cè)能力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，商品的價(jià)格和供求在不斷變化，采購(gòu)人員應(yīng)根據(jù)各種產(chǎn)銷資料及與供應(yīng)　　商打交道中供應(yīng)商的態(tài)度等方面來預(yù)測(cè)將來市場(chǎng)上該種商品供給情況，如商品的價(jià)格、數(shù)量等。

　　你要是做零售的話,跟廠家拿貨是不現(xiàn)實(shí)的,因?yàn)槟愕牧扛簧?除非你的量大,其實(shí)批發(fā)商仔細(xì)找一下,也有性價(jià)比高的貨,用心就就會(huì)找到,找批發(fā)商拿貨單款的量不用拿太多,比較合適零售商! 　　我是廠家的銷售經(jīng)理，經(jīng)常會(huì)接到電話想要進(jìn)貨 ，有些是零售商，也有是小批發(fā)商，但鑒于公司的管理能力，我們現(xiàn)在只和大批發(fā)商合作，然后會(huì)要求商戶合理定價(jià)，誠(chéng)信與廣大客戶合作，改良渠道。使消費(fèi)者能用最低的價(jià)格，最方便的途徑買到我們公司的產(chǎn)品。我們會(huì)委婉的告訴小商戶們轉(zhuǎn)向與我們的代理商合作，并承諾能拿到合理的價(jià)格。 　　從另一個(gè)角度來說，大批發(fā)商量大，能從廠家拿到好的價(jià)格，長(zhǎng)久的合作關(guān)系配合默契，省去很多浪費(fèi)。廠家與代理商合作的好，能使銷售大幅度上升。這個(gè)世界沒有最便宜，只有最合理。在你進(jìn)貨的時(shí)候先看看客戶的門面，員工的工作狀態(tài)，老板的管理方式，銷售商品的陳列情況，綜合素質(zhì)都OK，再進(jìn)行采購(gòu)。不要盲目的相信低價(jià)，那也許只是個(gè)誘餌，能夠持續(xù)發(fā)展的公司是需要正規(guī)化的管理和合理的價(jià)格定位的。過低的價(jià)格只是強(qiáng)生意的手段。給廠家打電話，了解代理商的電話和批發(fā)價(jià)格，也許可以少吃點(diǎn)虧 　　一般廠家都有最低起訂量 　　廠家價(jià)格是有優(yōu)勢(shì)的，但是一般廠家都有最低起訂量，你可以先找廠家了解一下他們的最低起訂量多少，如果定做量太小他們一般不會(huì)接的，如果有尾單供應(yīng)，廠家也會(huì)與你合作的，朋友首先要在網(wǎng)上尋找到真正的廠家，然后通過了解、比較，確定你需要的產(chǎn)品和結(jié)算方式。 　　找一些小型工廠直接拿貨的可能性更大 　　我是在工廠做銷售的，我說說從我們行業(yè)為的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)吧，我是做草編家居行業(yè)的。我們做的有女士草編包，帽子，收納筐等等。這些產(chǎn)品主要是做了出口和內(nèi)銷批發(fā)，當(dāng)然我們也給超市供貨，我們一般會(huì)跟著大客戶的訂單多做出一些貨來做小額批發(fā)?；蛘呤谴罂蛻舨灰挠唵挝覀兙湍脕碜雠l(fā)和給零售商批發(fā)?？次覀冞@個(gè)行業(yè)的話，除了大型工廠不做小額批發(fā)一般中型小型工廠都會(huì)做小額批發(fā)的，價(jià)格和經(jīng)銷商的價(jià)格哪個(gè)高？這個(gè)要看你要的數(shù)量來定，或者就是看我們當(dāng)時(shí)手里的貨來定，工廠來說的話，銷路不是很廣，一般手里壓貨的話都比經(jīng)銷商急于把這些貨走出去，如果你不是要的是當(dāng)時(shí)很暢銷的款式，價(jià)格都會(huì)比經(jīng)銷商的低。 　　網(wǎng)上先看款,再拿貨 　　最后，直接來廠里拿貨,如果路程遠(yuǎn)也可以在網(wǎng)上先看款,再拿貨,如果怕網(wǎng)上質(zhì)量不好控制可先拿樣版,而且現(xiàn)在可以用支付寶擔(dān)保交易.決對(duì)安全.你可以直接在阿里上找優(yōu)質(zhì)廠商，阿里上有部分優(yōu)質(zhì)廠商，他們?yōu)榱碎_拓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，有可能給您提供這種機(jī)會(huì)。但你要用心找哦。 　　廠家直接進(jìn)貨，價(jià)格不一定是最低 　　很多朋友都喜歡直接從廠家進(jìn)貨 ，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為從廠家進(jìn)貨，價(jià)格肯定是最低的；但事實(shí)并非如此，請(qǐng)看我的解釋： 　　這是一個(gè)經(jīng)銷渠道管理的問題；生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品最重要流通到用戶手里有以下幾種方式： 　　1、廠家直銷； 　　2、區(qū)域總代理； 　　3、區(qū)域經(jīng)銷； 　　4、區(qū)域總代+分銷； 　　5、區(qū)域經(jīng)銷+分銷； 　　6、加盟連鎖； 　　7、專賣特許； 　　不論哪種渠道，廠家首先要保護(hù)自己的利益：保護(hù)自己的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)格不是很低，有更多的銷售渠道能夠銷售自己的產(chǎn)品。所以廠家的對(duì)外公開批發(fā)和零售價(jià)格一般都比實(shí)際給渠道的價(jià)格高，這樣保護(hù)了經(jīng)銷商利益，使經(jīng)銷商獲得了比較好的利潤(rùn)，經(jīng)銷商自然就不會(huì)放棄該產(chǎn)品；另外，由于上游的價(jià)格保持了穩(wěn)定，不去和渠道里下游經(jīng)銷商去競(jìng)爭(zhēng)客戶，有利于維護(hù)渠道里經(jīng)銷商形成穩(wěn)定的價(jià)格體系，不至于被自己打敗。 　　許多人大宗買東西都想找廠家，以為能拿到低價(jià)，其實(shí)，經(jīng)銷商那里才能有更多的價(jià)格空間給你談。 　　而現(xiàn)在做生意很多人都認(rèn)為：我進(jìn)貨直接去廠家，價(jià)格肯定是最低的。 　　其實(shí)出廠價(jià)也是有規(guī)矩的，只要是有代理的地方、你再去廠家也是不能拿到最低價(jià)格的。因?yàn)閺S家要保護(hù)代理商的利益，你就是跑到廠家也是等于在當(dāng)?shù)卮砩棠悄玫呢浺粯淤F，甚至廠家給你的價(jià)格比代理商的還要貴。 　　如該產(chǎn)品在你當(dāng)?shù)貨]有代理商，這出廠價(jià)廠里往往按進(jìn)貨量來說事的，也就是進(jìn)的多價(jià)格就低。 　　所以朋友們還是應(yīng)該多點(diǎn)分析能力，最好的辦法是做新產(chǎn)品的代理商，其次就是找代理商拿貨，而不是廠家。其實(shí)大多數(shù)人認(rèn)為沒把握的事情往往是最有把握的！

收據(jù)是法律憑證，為了維護(hù)自己的合法權(quán)益，最好保留收據(jù)。政府采購(gòu)一般采用以下六種方式：(一)公開招標(biāo)。公開招標(biāo)是政府采購(gòu)的主要采購(gòu)方式。采購(gòu)人采購(gòu)貨物或者服務(wù)應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)方式，其具體數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)，按照分級(jí)管理的原則屬于中央預(yù)算的政府采購(gòu)項(xiàng)目，由國(guó)務(wù)院規(guī)定;屬于地方預(yù)算的政府采購(gòu)項(xiàng)目，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定;因特殊情況需要采用公開招標(biāo)以外的采購(gòu)方式的，應(yīng)當(dāng)在采購(gòu)活動(dòng)開始前獲得設(shè)區(qū)的市、自治州以上人民政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門的批準(zhǔn)。(二)邀請(qǐng)招標(biāo)。采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購(gòu)貨物或者服務(wù)應(yīng)當(dāng)符合下面兩種情況之一：一是具有特殊性，換句話說采購(gòu)貨物或者服務(wù)只能向有限范圍的供應(yīng)商采購(gòu)的;二是采取公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占政府采購(gòu)項(xiàng)目總價(jià)值的比例過大的。(三)競(jìng)爭(zhēng)性談判。依照《政府采購(gòu)法》的規(guī)定，采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行政府采購(gòu)應(yīng)當(dāng)具備以下四項(xiàng)條件之一：1、采用招標(biāo)的方式后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的;2、技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的;3、采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的;4、不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的。(四)單一來源采購(gòu);采用單一來源采購(gòu)應(yīng)當(dāng)具備下列情形之一：1、只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的;2、發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)的;3、必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu)，且添購(gòu)資金總額不超過原合同采購(gòu)金額百分之十的。(五)詢價(jià);詢價(jià)顧名思義即采取詢問供應(yīng)商價(jià)格的方式進(jìn)行政府采購(gòu)，它一般適用采購(gòu)的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的政府采購(gòu)項(xiàng)目。(六)國(guó)務(wù)院政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他采購(gòu)方式。

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