• 最佳回答

武陵源區(qū)建筑招標(biāo)信息在哪里發(fā)布企業(yè)參與投標(biāo)，首先要做的就是采集招標(biāo)信息。如果招標(biāo)人采用公開招標(biāo)方式，按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)通過國家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。這是企業(yè)獲得招標(biāo)信息的重要渠道。武陵源區(qū)招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/2246_zb/

• 其他回答（武陵源區(qū)建筑招標(biāo)信息在哪里發(fā)布）

　首先談一下質(zhì)量的概念。質(zhì)量：是反映實(shí)體（產(chǎn)品、過程或活動(dòng)等）滿足明確或暗含的需要的能力的特征總和，物資質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到生產(chǎn)、經(jīng)營過程所產(chǎn)生結(jié)果的好壞，所以控制好采購質(zhì)量是企業(yè)運(yùn)營效果好壞的關(guān)鍵因素，那么如何控制好采購質(zhì)量呢？我認(rèn)為得從以下幾方面入手：　　1、采購質(zhì)量控制必須從源頭抓起，在選擇合作伙伴時(shí)要慎之又慎，要對供應(yīng)商經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績、信譽(yù)程度、資質(zhì)合法性等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、了解，在掌握其基本情況時(shí)再決定是否與之合作，如果仍不確定選用時(shí)，可采用樣品試用或先簽小部分訂單方式，對供應(yīng)商資信、質(zhì)量進(jìn)行深入了解后，再建立長期合作關(guān)系。　　2、簽訂采購合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)，合同中必須明確所采購物資質(zhì)量的特性要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及出現(xiàn)不合格的解決方法，必須預(yù)見到可能出現(xiàn)的任何問題，合同中應(yīng)約定的事項(xiàng)必須要齊全，不能怕麻煩、怕啰嗦，以免出現(xiàn)問題時(shí)不能有效地溝通解決，受制于供應(yīng)商給公司造成損失。尤其是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法必須明確，出現(xiàn)不合格品的處理方法必須苛刻嚴(yán)格可量化，這樣才能確保供應(yīng)商重視供貨過程，確保物資采購質(zhì)量?！　?、物資進(jìn)廠驗(yàn)收要嚴(yán)格把關(guān)，物資驗(yàn)收是企業(yè)利益得失的一道閘門，必須嚴(yán)格控制，物資驗(yàn)收人員要明確相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法并掌握相關(guān)的技能，根據(jù)物資特性的不同通過檢斤、檢尺、化驗(yàn)、試驗(yàn)、外觀檢查、核對說明書等方法進(jìn)行檢驗(yàn)，有合同約定的，必須嚴(yán)格按照合同約定條款進(jìn)行驗(yàn)收，物資檢驗(yàn)人員在發(fā)現(xiàn)不合格或不符合時(shí)應(yīng)立即向采購部門匯報(bào)，采購部門應(yīng)立即與供應(yīng)商溝通，對不合格事實(shí)進(jìn)行確認(rèn)后按合同條款處理，同時(shí)，采購部門應(yīng)對供應(yīng)商供貨質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，經(jīng)常出現(xiàn)供貨質(zhì)量事件的供應(yīng)商可考慮將其剔除供方名錄?！　?、采用競爭機(jī)制，建立戰(zhàn)略合作供應(yīng)商隊(duì)伍。供應(yīng)商選用是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，要建立相關(guān)的考核機(jī)制，對供應(yīng)商隊(duì)伍不斷進(jìn)行更新，優(yōu)生劣汰。要對訂單進(jìn)行有效的分解，多選擇幾家供貨，通過其供貨過程便能發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的、適合企業(yè)的供應(yīng)商，以穩(wěn)定采購質(zhì)量，久而久之，便能建立起一支與我們企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，能夠伴隨我們企業(yè)一起成長的戰(zhàn)略合作供應(yīng)商隊(duì)伍。　　以上四點(diǎn)，我認(rèn)為是對采購質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采購質(zhì)量的穩(wěn)定與提升，勢必會造成采購成本、生產(chǎn)成本的下降，所以提高采購質(zhì)量就是降低企業(yè)成本，增加企業(yè)效益。最后，讓我們所有與采購質(zhì)量有關(guān)的同志們共同攜起手來，本著各負(fù)其責(zé)、加強(qiáng)控制、不斷創(chuàng)新、共同改進(jìn)的原則努力提高采購質(zhì)量，為企業(yè)健康、長遠(yuǎn)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

采購工作的控制點(diǎn)主要有兩個(gè)，一是采購周期，二是采購成本。1. 采購周期的控制則是比較有技術(shù)的工作。采購周期與企業(yè)內(nèi)部銷售訂單、銷售計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)計(jì)劃、研發(fā)技術(shù)方案相關(guān)，也與崗位工作配合相關(guān)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)問題，采購周期就會延誤，短則一天半天，長則幾天幾周甚至一兩個(gè)月。除此外，采購周期還與供應(yīng)商的供應(yīng)能力相關(guān)。要把采購周期控制好，首先要充分把握好供應(yīng)商的供應(yīng)能力，做好多種可能的供應(yīng)商備貨方案。然后最最關(guān)鍵的就是控制后企業(yè)內(nèi)部工作的配合，這往往是企業(yè)內(nèi)部管理水平的真實(shí)反映。如果一家企業(yè)經(jīng)常由于內(nèi)部工作配合而造成采購周期延誤，很顯然，企業(yè)的管理水平是極低的。2. 采購成本控制工作要做好，只有笨方法，那就是掌握更多有效的供應(yīng)商，在不影響質(zhì)量、資金周期的前提下，有更多的機(jī)會選擇更便宜的供應(yīng)商。然后就是做好供應(yīng)商的管理對比工作，綜合時(shí)間成本、運(yùn)輸成本、采購直接成本各方面的因素，找到最佳供應(yīng)商。

• 為您推薦:

• 2017-03-30涉縣有什么網(wǎng)站上面可以查詢招標(biāo)、中標(biāo)信息的
• 2017-10-27磁縣有什么網(wǎng)站上面可以查詢招標(biāo)、中標(biāo)信息的
• 2017-11-09肥鄉(xiāng)縣有什么網(wǎng)站上面可以查詢招標(biāo)、中標(biāo)信息的
• 2017-03-22永年縣有什么網(wǎng)站上面可以查詢招標(biāo)、中標(biāo)信息的
• 2017-08-01邱縣有什么網(wǎng)站上面可以查詢招標(biāo)、中標(biāo)信息的
• 2018-04-17雞澤縣有什么網(wǎng)站上面可以查詢招標(biāo)、中標(biāo)信息的
• 2017-05-25廣平縣有什么網(wǎng)站上面可以查詢招標(biāo)、中標(biāo)信息的
• 2017-07-26館陶縣有什么網(wǎng)站上面可以查詢招標(biāo)、中標(biāo)信息的
• 2018-03-17魏縣有什么網(wǎng)站上面可以查詢招標(biāo)、中標(biāo)信息的