海曙區(qū)建筑招標信息在哪里發(fā)布一般來說招標網(wǎng)的信息來源有兩種:一是網(wǎng)站會員(業(yè)主方、招標代理機構)發(fā)布的;一種是在政府招標監(jiān)管部門網(wǎng)站上發(fā)的公告被網(wǎng)站鏈接到自己的招標內(nèi)容中。海曙區(qū)招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com/1313_zb/
,5月6日消息,近年來,部分電信企業(yè)在工程建設投招標中仍存在流程不規(guī)范問題,如設定的最高限價低于國家規(guī)定的取費標準,強行壓低價格、人為設置不平等條款等現(xiàn)象。針對此,據(jù)獲悉,《通信建設項目招標投標管理辦法》將修訂出臺,以嚴格規(guī)范招投標程序。同時,相關管理部門將加大對電信企業(yè)招投標工作的檢查力度,探索網(wǎng)上招標備案的監(jiān)管模式?! ⊥ㄐ殴こ探ㄔO投招標流程不規(guī)范 近年來,通信工程服務類招標存在較多問題。從全國情況看,招投標活動規(guī)范化程度不平衡,不同地區(qū)、不同企業(yè)之間差距較大,部分電信企業(yè)仍然存在對招投標工作認識不到位、法規(guī)執(zhí)行不嚴格、操作流程不規(guī)范等問題?! ?jù)了解,目前在招標過程中,部分電信企業(yè)對全年通信工程的設計、施工、監(jiān)理等服務實施年度集中入圍招標,但未按照招標程序操作,也不明確具體的工程量和服務地域;有的企業(yè)將依法必須招標項目的設計、施工直接發(fā)包給其子公司或有隸屬關系的公司,不符合國家招標投標相關規(guī)定。 同時,強行壓價、不執(zhí)行國家指導價現(xiàn)象也較為普遍。有的招標文件規(guī)定投標報價不得高于在國內(nèi)電信企業(yè)的最低報價和同類產(chǎn)品上一年的價格;有的招標文件設定的最高限價低于國家規(guī)定的取費標準,強行壓低價格、人為設置不平等條款的現(xiàn)象比較普遍。 將探索實施網(wǎng)上監(jiān)管模式 據(jù)獲悉,近日相關主管部門將加大對電信企業(yè)招投標工作的檢查力度,集中精力治理突出問題,對檢查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題予以通報,對責任企業(yè)依法予以行政處罰;同時,進一步加強信息化建設,利用通信建設項目招投標管理平臺,盡快實施網(wǎng)上招標備案、網(wǎng)上評標專家抽取,探索實施網(wǎng)上監(jiān)管模式?! ×頁?jù)透露,《通信建設項目招標投標管理辦法》及《通信建設項目評標專家和評標專家?guī)旃芾磙k法》或?qū)⑿抻喅雠_,以明確通信設備集中招標、工程服務類招標規(guī)則,嚴格規(guī)范招投標程序,從制度上解決行業(yè)招投標工作存在的問題?! ‰娦牌髽I(yè)公開招標比例提升 實際上,2012年11月下旬,工信部即組成檢查組,對中國電信、中國移動、中國聯(lián)通等三大電信運營商集團公司以及上海、江蘇、福建、山東、廣東、河南、重慶、陜西等8個?。ㄊ校┑?4個分公司(子公司)開展專項治理工作情況進行了檢查。關于公布工業(yè)和信息化部通信建設項目評標專家名冊(第一批)的通知 工信部通函[2010]310號 各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局,中國電信集團公司、中國移動通信集團公司、中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司,各相關單位: 為規(guī)范招投標活動,加強評標專家管理,提高評標的質(zhì)量及評標結(jié)果的公平、公正,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《評標專家和評標專家?guī)旃芾頃盒修k法》和《通信建設項目招標投標管理暫行規(guī)定》,部組織了通信建設項目評標專家審核認定工作。經(jīng)審核,共10329名人員符合評標專家條件,進入部通信建設項目評標專家名冊(以下簡稱名冊),現(xiàn)予以公布,并就有關情況通知如下: 一、各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局要加強對名冊中本地區(qū)專家的管理,強化對評標專家的職業(yè)道德教育和紀律約束,有組織、有計劃地組織學習有關法律法規(guī),進一步提高評標專家的素質(zhì)?! 《?、招標人自行組織招標的,招標人應按規(guī)定從名冊中抽取相應數(shù)量的專家參與評標;招標人委托通信建設項目招標代理機構招標的,代理機構應在名冊內(nèi)選擇專家組成本機構的評標專家?guī)?,并抽取相應?shù)量專家參與評標。 三、評標專家在評標工作中,應嚴格執(zhí)行國家有關招投標法律法規(guī),客觀、公正地履行職責,對提出的評審意見承擔責任。凡有違法違規(guī)行為的,一經(jīng)查實,將予以除名?! ∷摹闈M足通信建設項目招投標活動需要,部將繼續(xù)組織評標專家申報、審核、認定工作,對名冊實行動態(tài)管理。
招標和立項是項目兩個階段,需要理清概念。立項特指建設項目已經(jīng)獲得政府投資計劃主管機關的行政許可(原稱立項批文),可以進入項目實施階段。投資項目管理分為審批、核準、備案三種,其中:審批一般又分為項目建議書、可行性研究報告、初步設計三種,立項就是政府投資主管部門已批準了項目的可行性研究報告。
這要看招標文件中的加分項是什么了,有可能公司的某個榮譽證書在這個項目加分在另外一個項目可能就不加分。優(yōu)秀項目經(jīng)理,企業(yè)獲得的榮譽都有可能是加分項,具體要看招標文件中要求。
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