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細(xì)河區(qū)建筑招標(biāo)信息在哪里發(fā)布

提問者:馮潤發(fā) 瀏覽次數(shù):1012981 提問時(shí)間:2017-06-09 √ 已解決

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細(xì)河區(qū)建筑招標(biāo)信息在哪里發(fā)布投標(biāo)策略是指投標(biāo)人從項(xiàng)目接洽到招標(biāo)完備的全過程進(jìn)行布置及其所采取的手段。投標(biāo)人在參加工程投標(biāo)前，首先要關(guān)注招標(biāo)文件的制定過程，組織相關(guān)人員進(jìn)行投標(biāo)策略分析及標(biāo)書評審工作。通常情況下，投標(biāo)策略主要考慮以下三個(gè)方面：<br/>　　1、項(xiàng)目情況。需要充分了解業(yè)主的社會地位，掌握業(yè)主對價(jià)格的態(tài)度和傾向，分析其項(xiàng)目的前景、工程特點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目性質(zhì)、市場環(huán)境以及施工現(xiàn)場條件，研究招標(biāo)文件內(nèi)容。<br/>　　2、對手情況。研究對手是確定報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)之一，針對業(yè)主傾向，來決定自己的報(bào)價(jià)。還需要重點(diǎn)分析投標(biāo)單位的背景及實(shí)力強(qiáng)的單位，了解對承接工程跟蹤的深度，掌握對方過去投標(biāo)的報(bào)價(jià)規(guī)律，相互了解程度和準(zhǔn)備爭取的報(bào)價(jià)手段與策略等各方面信息。<br/>　　3、自身情況。需要對自身的狀況以及競爭優(yōu)劣、利弊等各方面因素進(jìn)行綜合分析，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況，特別是項(xiàng)目組織及成本控制的情況，是最終決定報(bào)價(jià)的關(guān)鍵。細(xì)河區(qū)招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/911_zb/

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招標(biāo)人承擔(dān)民事責(zé)任的方式，主要包括：
　　(1采取補(bǔ)救措施
　　補(bǔ)救方式主要有招標(biāo)人重新組織評標(biāo)、招標(biāo)人重新招標(biāo)、招標(biāo)人與中標(biāo)人重新訂立合同、招標(biāo)人有權(quán)在其余投標(biāo)人中重新確定中標(biāo)人等。
　　(2恢復(fù)原狀、賠償損失
　　中標(biāo)無效的，招標(biāo)人已與中標(biāo)人簽訂書面合同的，合同無效，應(yīng)當(dāng)恢復(fù)原狀，因該合同取得的財(cái)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)予以返還或者沒有必要返還的應(yīng)當(dāng)折價(jià)補(bǔ)償。有過錯(cuò)的一方應(yīng)賠償對方因此所遭受的損失，雙方都有過錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)各自相應(yīng)的責(zé)任。

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招標(biāo)人承擔(dān)行政法律責(zé)任的方式： (1警告、責(zé)令限期改正 (2罰款(3不頒發(fā)施工許可證 (4行政處分(5暫停項(xiàng)目執(zhí)行或在暫停資金撥付

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