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滄縣建筑招標(biāo)信息在哪里發(fā)布

提問者:馮軍瀏覽次數(shù):7302797 提問時(shí)間:2018-05-27 √ 已解決

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滄縣建筑招標(biāo)信息在哪里發(fā)布投標(biāo)策略是指投標(biāo)人從項(xiàng)目接洽到招標(biāo)完備的全過程進(jìn)行布置及其所采取的手段。投標(biāo)人在參加工程投標(biāo)前，首先要關(guān)注招標(biāo)文件的制定過程，組織相關(guān)人員進(jìn)行投標(biāo)策略分析及標(biāo)書評審工作。通常情況下，投標(biāo)策略主要考慮以下三個(gè)方面：<br/>　　1、項(xiàng)目情況。需要充分了解業(yè)主的社會地位，掌握業(yè)主對價(jià)格的態(tài)度和傾向，分析其項(xiàng)目的前景、工程特點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目性質(zhì)、市場環(huán)境以及施工現(xiàn)場條件，研究招標(biāo)文件內(nèi)容。<br/>　　2、對手情況。研究對手是確定報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)之一，針對業(yè)主傾向，來決定自己的報(bào)價(jià)。還需要重點(diǎn)分析投標(biāo)單位的背景及實(shí)力強(qiáng)的單位，了解對承接工程跟蹤的深度，掌握對方過去投標(biāo)的報(bào)價(jià)規(guī)律，相互了解程度和準(zhǔn)備爭取的報(bào)價(jià)手段與策略等各方面信息。<br/>　　3、自身情況。需要對自身的狀況以及競爭優(yōu)劣、利弊等各方面因素進(jìn)行綜合分析，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況，特別是項(xiàng)目組織及成本控制的情況，是最終決定報(bào)價(jià)的關(guān)鍵。滄縣招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/560_zb/

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我感覺不合法，工程建設(shè)要有市（縣、區(qū)）級的各有關(guān)部門審批。如環(huán)保部門，工商部門，市政工程部門，安全部門等等，施工方也要有資質(zhì)和評估。我想競標(biāo)方要慎重。

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法律上沒有明文禁止，所以可以。你是怕被認(rèn)定為串標(biāo)吧，以下是會被認(rèn)定為串標(biāo)的情形，你可以參考下。當(dāng)然，兩家投標(biāo)人挨這么近，招標(biāo)人審查得更慎重也合乎情理。以下情形均屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人；投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)；屬于同一集團(tuán)、協(xié)會、商會等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)；投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或者排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動；不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制；不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜；不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人；不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異；不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝；不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人的賬戶轉(zhuǎn)出。

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建筑招投標(biāo)信息在包公平臺里面有。最有實(shí)力的建筑人都會在這個(gè)圈子里，工程資訊、人脈資源、

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