中山建筑招標信息在哪里發(fā)布一般來說招標網(wǎng)的信息來源有兩種:一是網(wǎng)站會員(業(yè)主方、招標代理機構)發(fā)布的;一種是在政府招標監(jiān)管部門網(wǎng)站上發(fā)的公告被網(wǎng)站鏈接到自己的招標內容中。中山招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com/249_zb/
采購工作流程,顧名思義就是采購工作的具體步驟,即先做什么、再做什么。 采購流程包括:收集信息,詢價,比價,議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協(xié)調與溝通,催交,進貨驗收,整理付款?! 〔少彛菏侵钙髽I(yè)在一定的條件下,從供應市場獲取產品或服務作為企業(yè)資源, 以保證企業(yè)生產及經營活動正常開展的一項企業(yè)經營活動。一、比選采購方式的主要流程: 1、采購人發(fā)出采購信息(采購公告或采購邀請書)及采購文件; 2、供應商按采購文件要求編制、遞交應答文件; 3、采購人對供應商應答文件進行評審,并初步確定中選候選供應商 ?。ㄖ羞x候選供應商數(shù)量少于遞交應答文件供應商數(shù)量,具體數(shù)量視采購項目情況而定); 4、采購人保留與中選候選供應商進一步談判的權利; 5、采購人確定最終中選供應商,并向所有遞交應答文件的供應商發(fā)出采購結果通知; 6、采購人與中選供應商簽訂采購合同。二、競爭性談判的主要程序: 1、采購人發(fā)出采購信息(采購公告或采購邀請書)及采購文件; 2、供應商按采購文件要求編制、遞交初步應答文件; 3、采購人根據(jù)初步應答文件與所有遞交應答文件的供應商進行一輪或多輪談判,供應商根據(jù)采購人要求進行一輪或多輪應答; 4、采購根據(jù)供應商最后一輪應答進行評審,并確定成交供應商; 5、采購人向所有遞交應答文件的供應商發(fā)出采購結果通知; 6、采購人與成交供應商簽訂采購合同。采購的基本原則:成本效益原則質量原則、 進度配合原則、公平競爭原則。
采購的含義:采購是從資源市場獲取資源的過程;是商流過程和物流過程的統(tǒng)一;是一種經濟活動。采購的基本流程:一、提出需求 任何采購都產生于企業(yè)中某個部門的確切需求。負責具體業(yè)務活動的人應該清楚地知道本部門獨特的需求:需要什么,需要多少,何時需要。二、描述需求 采購部門必需對需要采購的商品或服務有一個準確的描述。準確描述所需要的商品或服務是采購部門、使用部門或是夸職能部門的共同責任。三、選擇可能的供應來源,評價供應商:(如果已經有合格供應商并已經簽訂好采購合同,可直接發(fā)出采購訂單) 根據(jù)需求說明選擇成績良好的供應商。供應商是保證企業(yè)產品的質量、價格、交貨和服務的關鍵因素。因此,供應商評價是非常重要的。四、確定適宜的價格 確定了可能的供應商后,進行價格談判,確定適宜的價格。五、發(fā)出采購訂單 對報價進行分析并選擇好供應商后,就要發(fā)出訂單。六、訂單跟蹤與催貨 跟蹤是對訂單所做的例行追蹤,以確保供應商能夠履行其貨物發(fā)運的承諾。催貨是供應商施加壓力,使其按期履行最初所做出的發(fā)運承諾、提前發(fā)運貨物或加快已經延誤的訂單涉及的貨物發(fā)運。七、產品檢驗八、不符與退貨處理九、對賬和按擬定的時間劃款。