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職責就是對材料進行估價和材料選購質量把關等??梢匀ヅ嘤柊鄬W習一下
采購部管理制度一 總則 為加強采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度。所有的采購人員及相關人員均應以本制度為依據(jù)開展工作。 二 目的作用1、可作為供應部開展工作的規(guī)范依據(jù)。2、可作為公司領導考核供應部工作業(yè)績的衡量依據(jù)。3、可作為供應部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。二 采購部人員職責及管理制度 1、熱愛本職工作,勤于學習新技術,了解新產品,注意市場信息的積累。 2、廉潔奉公,不徇私舞弊,不違法亂紀,勤儉節(jié)約,講究職業(yè)道德。 3、編制采購計劃。負責根據(jù)生產、總務、設備及檢驗等各部室物品需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并組織具體的實施,保證經(jīng)營過程中的物資供應。5、負責公司生產所需材料的采購工作。負責原輔材料、包裝材料、備品、備件、辦公用品、檢驗用品及燃料等的采購供應工作。6、負責供應商的開發(fā)、管理及維護工作。 7、堅決執(zhí)行各項采購工作制度及公司各項規(guī)章制度。 8、大項材料必須做招標工作,其他材料詢價必須三家供應商以上參與。 9、積極了解材料的短缺、發(fā)貨、驗收等實際情況,早知道,早處理。 10、及時協(xié)助財務部對照欠款數(shù)額或者合同要求安排對供應商進行付款。 11、加強物資供應檔案的管理,做好物資信息情報的工作,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,并不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。12、做到每周一小結,每月一總結,每年一審核。 13、完成領導交辦的其他工作。