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太子河區(qū)銀行培訓(xùn)招標(biāo)信息在哪里能找到

提問者:周羊瀏覽次數(shù):8357896 提問時間:2018-07-16 √ 已解決

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太子河區(qū)銀行培訓(xùn)招標(biāo)信息在哪里能找到資格后審是指開標(biāo)后由評標(biāo)委員會對投標(biāo)人資格進行審查的方法。采用資格后審辦法的，按規(guī)定要求發(fā)布招標(biāo)公告，并根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的資格審查方法、因素和標(biāo)準(zhǔn)，在評標(biāo)時審查投標(biāo)人的資格。<br/>　　采用邀請招標(biāo)的項目可以直接向經(jīng)過資格審查、滿足投標(biāo)資格條件的3個以上潛在投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請書。太子河區(qū)銀行招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/xcp_919/yhzb/

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會遇到的問題有：1、供貨不及時、貨品質(zhì)量有問題2、價格不合理、數(shù)量有問題3、售后服務(wù)問題4、貨款支付問題

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　　采購中常見幾種問題處理方法：　　1．到貨不及時影響生產(chǎn)簽訂訂單　　同時要確定大致到貨時間，了解供方發(fā)貨渠道和發(fā)貨信息，掌握到貨的主動權(quán)，盡量避免到貨不及時影響生產(chǎn)。如果供方說發(fā)貨了一定要貨運的聯(lián)系方式，防止供方故意拖延發(fā)貨時間。一定要做到貨走到哪兒，大約什么時候到心里都要有數(shù)。防止到貨時間造成影響還需要采購人員有一定的物流常識，發(fā)貨需多久到，通過什么方式到貨更便捷。偶爾因為供方失誤或需方訂單跟蹤失誤就需要和生產(chǎn)部門及時溝通做好調(diào)整生產(chǎn)盡量將損失降到最低?！　?．到貨后不合格處理（質(zhì)量、數(shù)量）　　質(zhì)量不合格時供方在保證質(zhì)量合格的情況下緊急替換，或者就近少量采購、或者同行換貨；數(shù)量不符的情況，及時與供方溝通，確定是由于供方發(fā)貨遺失或者是物流運輸問題。商議賠償結(jié)果確定是供方賠償還是直接找物流公司賠償。一般采購材料不負責(zé)運輸把運輸交由供方負責(zé)，出現(xiàn)問題處理由供方負責(zé)可以為采購工作爭取更多的利益保障。如果運輸由需方自己負責(zé)，三方確定是物流運輸損傷或者遺失，核算損失直接向物流公司索賠。一般索賠的時間都是比較長手續(xù)也比較復(fù)雜，所以做好耐心處理的準(zhǔn)備，同時也要盡量避免這種情況的發(fā)生。與供方強調(diào)質(zhì)量和產(chǎn)品的外包裝，避免出現(xiàn)到貨后不合格。與物流公司也要強調(diào)數(shù)量和運輸中的安全事宜及損失賠償?shù)臋?quán)責(zé)利益。必須強調(diào)是設(shè)備采購中一定要留質(zhì)保金，不能將貨款全額付完，因為設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)維修問題，留部分質(zhì)保金是防止供方不處理時需方自己維修所需費用，具體金額多少要示供需雙方而定?！　?．緊急采購的處理　　一般是由于銷售計劃緊急臨時更改生產(chǎn)安排，材料的采購就比較緊急。　　兩種解決方案：一是通過地理位置最近的生產(chǎn)廠家或者貿(mào)易商采購，成本放后，這需要市內(nèi)采購的協(xié)助或者對周邊城市的供貨市場有一定了解。二是迅速找到供貨廠家，加以最快的運輸方式，這方面就需要熟悉物流市場，或者公司內(nèi)部物流部門的幫助?！　?．小試、中試采購困難處理　　因為是處于研發(fā)階段，采購的穩(wěn)定性和數(shù)量的多寡都處理比較被動，往往這種采購比一個大單的采購困難更大。因為量比較少，很多供貨公司不愿意簽單，這個時候采購就要考查采購人員能力。剛從事采購的同行可能會覺得有難度，因為量不大而且可能這次要貨下次就根本就不會再用了。

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