奈曼旗銀行培訓(xùn)招標(biāo)信息在哪里能找到招標(biāo)采購項(xiàng)目化管理,是指采購組織以招標(biāo)采購活動(dòng)為管理對(duì)象,根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo),運(yùn)用項(xiàng)目化管理的思路以及項(xiàng)目管理各種知識(shí)、技能、工具和技術(shù)等,對(duì)招標(biāo)采購的全過程進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理活動(dòng)。招標(biāo)采購項(xiàng)目化管理目的是實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購目標(biāo)最優(yōu)化,為項(xiàng)目整體目標(biāo)的完成創(chuàng)造條件。奈曼旗銀行招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/xcp_770/yhzb/
《招標(biāo)投標(biāo)法》是有80萬上限的,但是在《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》出臺(tái)后,取消了投標(biāo)保證金的上限,因此直接按2%計(jì)算的結(jié)果為100萬。簡單吧,呵呵,望采納!
集中招標(biāo)是把同一類要采購的物資集中在一起通過招標(biāo)的方式采購,這樣可以以最經(jīng)濟(jì)的方式采購到最好的物資,同時(shí)對(duì)于一個(gè)機(jī)構(gòu)集中進(jìn)行成本控制、物資管理非常有益。第二十二條 通信工程建設(shè)項(xiàng)目已確定投資計(jì)劃并落實(shí)資金來源的,招標(biāo)人可以將多個(gè)同類通信工程建設(shè)項(xiàng)目集中進(jìn)行招標(biāo)?! ≌袠?biāo)人進(jìn)行集中招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》、《實(shí)施條例》和本辦法有關(guān)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的規(guī)定。 第二十三條 招標(biāo)人進(jìn)行集中招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明工程或者有關(guān)貨物、服務(wù)的類型、預(yù)估招標(biāo)規(guī)模、中標(biāo)人數(shù)量及每個(gè)中標(biāo)人對(duì)應(yīng)的中標(biāo)份額等;對(duì)與工程或者有關(guān)服務(wù)進(jìn)行集中招標(biāo)的,還應(yīng)當(dāng)載明每個(gè)中標(biāo)人對(duì)應(yīng)的實(shí)施地域。
除了招標(biāo)采購之后,還有詢價(jià)現(xiàn)購、比價(jià)采購、議價(jià)采購、訂價(jià)收購、以及公開市場(chǎng)采購。
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