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紹興銀行培訓(xùn)招標(biāo)信息在哪里能找到投標(biāo)文件有未經(jīng)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字等情形，將被否決投標(biāo)。第五十一條 明確規(guī)定了哪些情形屬于法定否決投標(biāo)(法定廢標(biāo))的情形，投標(biāo)人需要重點(diǎn)關(guān)注。紹興銀行招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/xcp_127/yhzb?categoryid=none/

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　　采購(gòu)工作流程，顧名思義就是采購(gòu)工作的具體步驟，即先做什么、再做什么?！　〔少?gòu)流程包括：收集信息，詢(xún)價(jià)，比價(jià)，議價(jià)，評(píng)估，索樣，決定，請(qǐng)購(gòu)，訂購(gòu)，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨驗(yàn)收，整理付款?！　〔少?gòu)：是指企業(yè)在一定的條件下，從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源， 以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。一、比選采購(gòu)方式的主要流程：　　1、采購(gòu)人發(fā)出采購(gòu)信息（采購(gòu)公告或采購(gòu)邀請(qǐng)書(shū)）及采購(gòu)文件；　　2、供應(yīng)商按采購(gòu)文件要求編制、遞交應(yīng)答文件；　　3、采購(gòu)人對(duì)供應(yīng)商應(yīng)答文件進(jìn)行評(píng)審，并初步確定中選候選供應(yīng)商　?。ㄖ羞x候選供應(yīng)商數(shù)量少于遞交應(yīng)答文件供應(yīng)商數(shù)量，具體數(shù)量視采購(gòu)項(xiàng)目情況而定）；　　4、采購(gòu)人保留與中選候選供應(yīng)商進(jìn)一步談判的權(quán)利；　　5、采購(gòu)人確定最終中選供應(yīng)商，并向所有遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)結(jié)果通知；　　6、采購(gòu)人與中選供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。二、競(jìng)爭(zhēng)性談判的主要程序：　　1、采購(gòu)人發(fā)出采購(gòu)信息（采購(gòu)公告或采購(gòu)邀請(qǐng)書(shū)）及采購(gòu)文件；　　2、供應(yīng)商按采購(gòu)文件要求編制、遞交初步應(yīng)答文件；　　3、采購(gòu)人根據(jù)初步應(yīng)答文件與所有遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商進(jìn)行一輪或多輪談判，供應(yīng)商根據(jù)采購(gòu)人要求進(jìn)行一輪或多輪應(yīng)答；　　4、采購(gòu)根據(jù)供應(yīng)商最后一輪應(yīng)答進(jìn)行評(píng)審，并確定成交供應(yīng)商；　　5、采購(gòu)人向所有遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)結(jié)果通知；　　6、采購(gòu)人與成交供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)的基本原則：成本效益原則質(zhì)量原則、 進(jìn)度配合原則、公平競(jìng)爭(zhēng)原則。

采購(gòu)的含義：采購(gòu)是從資源市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程；是商流過(guò)程和物流過(guò)程的統(tǒng)一；是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。采購(gòu)的基本流程：一、提出需求　　　　任何采購(gòu)都產(chǎn)生于企業(yè)中某個(gè)部門(mén)的確切需求。負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)活動(dòng)的人應(yīng)該清楚地知道本部門(mén)獨(dú)特的需求：需要什么，需要多少，何時(shí)需要。二、描述需求　　采購(gòu)部門(mén)必需對(duì)需要采購(gòu)的商品或服務(wù)有一個(gè)準(zhǔn)確的描述。準(zhǔn)確描述所需要的商品或服務(wù)是采購(gòu)部門(mén)、使用部門(mén)或是夸職能部門(mén)的共同責(zé)任。三、選擇可能的供應(yīng)來(lái)源，評(píng)價(jià)供應(yīng)商：（如果已經(jīng)有合格供應(yīng)商并已經(jīng)簽訂好采購(gòu)合同，可直接發(fā)出采購(gòu)訂單）　　根據(jù)需求說(shuō)明選擇成績(jī)良好的供應(yīng)商。供應(yīng)商是保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、交貨和服務(wù)的關(guān)鍵因素。因此，供應(yīng)商評(píng)價(jià)是非常重要的。四、確定適宜的價(jià)格　　確定了可能的供應(yīng)商后，進(jìn)行價(jià)格談判，確定適宜的價(jià)格。五、發(fā)出采購(gòu)訂單　　對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行分析并選擇好供應(yīng)商后，就要發(fā)出訂單。六、訂單跟蹤與催貨　　跟蹤是對(duì)訂單所做的例行追蹤，以確保供應(yīng)商能夠履行其貨物發(fā)運(yùn)的承諾。催貨是供應(yīng)商施加壓力，使其按期履行最初所做出的發(fā)運(yùn)承諾、提前發(fā)運(yùn)貨物或加快已經(jīng)延誤的訂單涉及的貨物發(fā)運(yùn)。七、產(chǎn)品檢驗(yàn)八、不符與退貨處理九、對(duì)賬和按擬定的時(shí)間劃款。

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