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在哪里可以看到溫泉縣學校物業(yè)投標信息《招標投標法》第三章第二十七條規(guī)定：“投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應”。這意味著投標者只要對招標文件中的某一條實質性要求遺漏，未做出響應，都將導致廢標。<br/>實例2：某招標文件規(guī)定，投標者須具備5個方面的條件。若投標者遺漏了對“招標貨物有經(jīng)營許可證要求的，投標人必須具有該貨物的經(jīng)營許可證”這一要求做出的響應;投標者在投標書中遺漏了對“投標人必須取得對所投設備生產(chǎn)企業(yè)的授權文件”這一要求做出的響應，則投標者E和投標者F，都將因“遺漏”而被淘汰。溫泉縣物業(yè)招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com/xcp_3451/wuye/

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招標資格和備案：自行辦理招標事宜的按規(guī)定到相關建設行政部門備案;委托代理招標事宜應簽訂委托代理合同。確定招標的方式：是公開還是邀請招標。發(fā)布招標公告或者投標邀請書：公開招標的，在指定的報紙和信息網(wǎng)貨其他媒介發(fā)布招標公告；邀請招標的向3家以上的投標人發(fā)送投標邀請書。編制和發(fā)放資格預審文件，遞交資格預審申請書。資格預審，確定合格投標申請。編制。發(fā)出招標文件?，F(xiàn)場勘查。答疑：對招標文件的澄清和修改，并備案。編制，送達與簽收投標文件。開標：招標人組織并主持開標，唱標。組建評標委員會。評標。招標，投標情況書面報告及備案。發(fā)出中標通知書。簽訂合同。

集中采購是指企業(yè)或集團企業(yè)內部的集中化采購管理，而聯(lián)合采購是指多個企業(yè)之間的采購聯(lián)盟行為；因此，可以認為聯(lián)合采購是集中采購在外延上的進一步拓展。

一、采購經(jīng)理（主要職責）1.負責公司采購工作及部門工作，規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風險。2.根據(jù)項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃，報副總經(jīng)理批準后組織實施并督導，按計劃完成各類物資的采購任務，并在預算內盡量減少開支。3.調查、分析、評估目標市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應渠道和市場變化情況，確定需要和采購時機。4.完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質量與成本。5.審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應。6.每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表，呈總經(jīng)理及財務部經(jīng)理，以便于上級領導掌握全公司的采購項目。7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。8.監(jiān)控項目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費。9.制訂部門的短、中、長期工作計劃，編制并提交部門預算，協(xié)助財會進行審核及成本的控制。10.進行采購收據(jù)的規(guī)范指導和審批工作，根據(jù)資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預先采購。11.組織對供應商進行評估、認證、管理及考核， 與供應商建立良好的關系，在平等互利的原則下開展業(yè)務往來。12.負責部屬人員的思想、業(yè)務等方面的崗前\在崗培訓和教育，并組織考核。二、采購助理（主要職責）1.協(xié)助配合經(jīng)理的部門工作，負責公司采購工作。包括詢\比價、簽定采購合同、驗收、評估及反饋匯總工作； 更新、完善、創(chuàng)新采購工作和流程。2.采購訂單的跟進與驗收工作。3.進行原材料等其他公司和客戶所需的物品篩選、檢查、采購、發(fā)貨及質保工作。4.熟悉和掌握各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。直接負責檢查購進物資是否符合質量要求。5.監(jiān)督采購物品的系統(tǒng)性，錄入各類有關采購的物品信息，編制各類采購文件和工藝，并適時更新修改并作一定的補充，歸檔形成系統(tǒng)化管理。6.積極與各部門進行溝通，及時了解需求情況，較好的控制成本，創(chuàng)造公司最大利潤。工作及責任：采購方面1.協(xié)助配合采購主管的部門工作，更新、完善、創(chuàng)新采購工作和流程； 2.進行原材料等其他公司和客戶所需的物品篩選、檢查、采購、發(fā)貨及質保工作。3.監(jiān)督采購物品的系統(tǒng)性，錄入各類有關采購的物品信息，編制各類采購文件和工藝，并適時更新修改并作一定的補充，歸檔形成系統(tǒng)化管理。4.積極與各部門進行溝通，及時了解需求情況，較好的控制成本，創(chuàng)造公司最大利潤。其他方面5.協(xié)助并執(zhí)行公司日常管理事務，檢查、督辦、協(xié)調公司有關決議、文件、指示的執(zhí)行情況，并將有關信息及時匯總報告給相關人員； 6.完善公司采購系統(tǒng)的管理規(guī)章制度，督促修改、規(guī)范公司各部門的規(guī)章制度； 7.弘揚公司企業(yè)文化，對外對內宣傳工作，宣導企業(yè)精神，加強各部門團隊建設，貫徹實施公司理念； 8.起草、傳達采購部相關文件或備忘錄，協(xié)助并組織公司各種活動和會議，并做培訓和考核； 9.維護公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境， 協(xié)助完成辦公用品與其他物品的采購、維護和管理。10.除了上述本職工作，當公司發(fā)生需要各部門協(xié)作的任務或工作時，公司利益至上，必須服從公司安排，與各部門人員共同完成任務或工作。

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