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你好 每個(gè)工作都有好有壞的一面 關(guān)鍵是看你主要看中什么 采購(gòu)這職位在別人眼里是很好的職位 因?yàn)榭梢杂泻芏嗷疑杖氲臋C(jī)會(huì) 采購(gòu)其實(shí)質(zhì)是一個(gè)業(yè)務(wù) 負(fù)責(zé)買(mǎi)東西而已 在流程中類(lèi)似于一個(gè)跟單 采購(gòu)這職位在大公司和小公司之間又有區(qū)別 大公司的采購(gòu)自主權(quán)比較大 但是壓力也更大 因?yàn)槌杀究刂埔蟾? 監(jiān)督也大 有的甚至分工很細(xì) 小公司的采購(gòu)一般沒(méi)有什么自己發(fā)揮的空間 一般都是老板直接負(fù)責(zé)采購(gòu) 而采購(gòu)這職位只是個(gè)跟單 大公司的采購(gòu)做起來(lái)容易一點(diǎn) 很多供應(yīng)商會(huì)自己找上門(mén)來(lái) 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)這塊比較輕松 哪個(gè)行業(yè)的采購(gòu)好一點(diǎn)很難說(shuō) 我個(gè)人覺(jué)得做IT行業(yè)的采購(gòu)還是蠻好的 最好是選擇一些技術(shù)產(chǎn)品方面 做海外采購(gòu) 涉及到報(bào)關(guān)的那種 因?yàn)椴少?gòu)主要是跟業(yè)務(wù)打交道 不一樣的東西接觸的人的層次也不一樣 跟那種大公司打交道學(xué)的東西比較多 氣質(zhì)也容易提升 也可以嘗試著做包裝類(lèi)的采購(gòu) 這種東西簡(jiǎn)單 如果想賺點(diǎn)其他收入也比較有空間。

女孩子做采購(gòu)應(yīng)該是可以的，我認(rèn)識(shí)的一個(gè)朋友就是做這個(gè)的，工資待遇不錯(cuò)，常需要跟人打交道。至于說(shuō)到長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定，現(xiàn)在沒(méi)有幾門(mén)穩(wěn)定的職業(yè)，除了教師，醫(yī)生，公務(wù)員等。我個(gè)人的看法是，在職場(chǎng)里，有能力的人可以任意馳騁，找到高薪水又令自己滿(mǎn)意的工作，不用擔(dān)心會(huì)失業(yè)的問(wèn)題。這是我的回答。

　　在企業(yè)物資采購(gòu)活動(dòng)中，根據(jù)采購(gòu)物資的價(jià)值、采購(gòu)周期、供應(yīng)商類(lèi)型等不同的因素，所采用的采購(gòu)、供應(yīng)策略是不同的，目的是利用最小的采購(gòu)成本，采購(gòu)到保質(zhì)保量的物資，以保證生產(chǎn)的所需?！　?、從價(jià)值的角度考慮　　可以有高、中、低三種。這三種物資對(duì)庫(kù)存資金占用的影響是不同的，因此采用的采購(gòu)策略不能完全一樣。高價(jià)值的物資:一旦出現(xiàn)積壓，對(duì)庫(kù)存資金的占用就會(huì)增大，影響流動(dòng)資金的使用，一般采用按需訂貨的原則。中價(jià)值的物資:從降低每次采購(gòu)成本考慮，采用最小批量的原則;在制定最小批量時(shí)，要考慮均衡生產(chǎn)時(shí)的常規(guī)消耗量。低價(jià)值的物資:由于該物資的存儲(chǔ)對(duì)庫(kù)存占用資金的影響不大，采用固定批量或者經(jīng)濟(jì)批量原則;批量的大小要考慮物資消耗的速度和采購(gòu)成本之間的平衡?！　?、從采購(gòu)周期的長(zhǎng)短考慮　　由于采購(gòu)物資在市場(chǎng)上的供應(yīng)量不盡相同或者是進(jìn)口零部件，造成了采購(gòu)周期相差較大，甚至只有年度1或2次訂貨的現(xiàn)象。那么采購(gòu)周期長(zhǎng)的物料，通過(guò)年度生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)物料的總體需求，采用預(yù)測(cè)方式進(jìn)行采購(gòu);采購(gòu)周期短的物料，可以根據(jù)采購(gòu)需求計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)采購(gòu)?！　?、從供應(yīng)商的角度考慮　　物資采購(gòu)過(guò)程中面對(duì)供應(yīng)商大的分類(lèi)有兩種，就是固定的和臨時(shí)的。固定供應(yīng)商物資占企業(yè)采購(gòu)物資的絕大多數(shù)，是保證生產(chǎn)供應(yīng)、降低采購(gòu)成本重要的因素。根據(jù)供應(yīng)物資的使用性質(zhì)和生產(chǎn)組織形式，可以通過(guò)兩種方式進(jìn)行采購(gòu)。以協(xié)議的方式簽訂年度的總訂貨量和單價(jià)，隨時(shí)發(fā)出供貨指令進(jìn)行供貨;以明確的訂單進(jìn)行階段性的供應(yīng)。臨時(shí)供應(yīng)商的物資采購(gòu)主要來(lái)源于新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)急需、設(shè)備維護(hù)等。特點(diǎn)是數(shù)量小、重復(fù)性小。一般采用合同或者現(xiàn)金方式、直接批量進(jìn)行采購(gòu)。　　4、從物資屬性考慮　　在采購(gòu)物資中，由于其屬性的不同對(duì)采購(gòu)策略也存在一定的影響。具有實(shí)效性的物資，將根據(jù)消耗的速度和失效期限確定采購(gòu)數(shù)量;具有危險(xiǎn)性的易燃易爆物資，一般采用最大儲(chǔ)備量進(jìn)行分批采購(gòu)限制;體積大或者是存儲(chǔ)實(shí)體受限制的物資，按照直接批量會(huì)影響庫(kù)存的存放，一般采用最大儲(chǔ)備量進(jìn)行分批采購(gòu)限制。

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