采購訂單是怎樣確定的?一、采購訂單是這樣確定的:企業(yè)要買什么,就會找采購部的申購員制定請購單,然后通過系統(tǒng)傳到采購部的采購員進行審核,然后制定出采購單,然后開始詢價,然后采購、打款、入庫、開發(fā)票。有些企業(yè)的采購流程是靈活的,跟企業(yè)的實際情況相結(jié)合。二、大致流程如下:1、客戶下達訂單,銷售部將已確認銷售訂單交由生管部處理;2、生管部的產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)銷售訂單,編制生產(chǎn)通知單(又稱生產(chǎn)指令);3、生產(chǎn)通知單會同時下達至生產(chǎn)部和采購部;如果是ERP管理,計算機可根據(jù)生產(chǎn)通知單自動識別當前原材料庫存,原材料不夠,或低于庫存線,則生成采購需求,即計算機自動識別生成的原材料請購單(該請購單的雖然由計算機生成,但編制單位屬于倉庫);4、請購單先到達指定的主管,主管簽字后,轉(zhuǎn)入采購部;5、采購部看到請購單后點擊確認,自動生成訂購單,并列出供應(yīng)商主文檔,供采購人員選擇;6、采購人員編制完訂購單,依照權(quán)限表,交由相關(guān)采購主管批準,或大型采購需經(jīng)評審程序,再由總經(jīng)理批準; 7、采購人員將已批準訂購單發(fā)至供應(yīng)商后,訂購單同時自動發(fā)送至財務(wù)部和質(zhì)檢部; 8、供應(yīng)商將貨物送到后,直接交由質(zhì)檢部進行質(zhì)檢,質(zhì)檢合格后,質(zhì)檢員在訂購單上點擊確認,生成質(zhì)檢報告,自動發(fā)至采購部、財務(wù)部、倉庫; 9、倉庫收到貨物的同時,需從電腦上收到合格質(zhì)檢報告后,點擊接收確認,自動生成入庫單,庫存線消失;10、生管部可查看到庫存線,及時通知生產(chǎn)部領(lǐng)料;11、生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)指令和生管部的通知,編制領(lǐng)料單,提交倉庫;12、倉庫根據(jù)生產(chǎn)指令和領(lǐng)料單,點擊確認同意出庫,自動生產(chǎn)出庫單,同時物料發(fā)出;13、生產(chǎn)部拿到物料生產(chǎn)。招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com
一個項目一個標段,委托二個招標代理機構(gòu),這種現(xiàn)象很少見,一個項目,多個標體段的情況下同時委托幾個招標代理機構(gòu)同時為該項目招標,這是常見的事。甲方選擇招標代理時要認真考查,選擇一個服務(wù)到位,技術(shù)過確,信譽好的代理機構(gòu),而不是用“卡代理費的方式控制”對方,招標代理要做好本職工作,在招標活動中保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權(quán)益,如果違反原則的事招標代理不能“盡心盡力服務(wù)”
要發(fā)布的,和公開招標公布時間一樣。根據(jù)《招標投標法實施條例》:“第五十四條 依法必須進行招標的項目,招標人應(yīng)當自收到評標報告之日起3日內(nèi)公示中標候選人,公示期不得少于3日?!?
第一個,《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定:“第二十三條招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的,應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少十五日前,以書面形式通知所有招標文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標文件的組成部分。 ”第二個,潛在投標人或者其他利害關(guān)系人對資格預(yù)審文件有異議的,應(yīng)當在提交資格預(yù)審申請文件截止時間2日前提出;對招標文件有異議的,應(yīng)當在投標截止時間10日前提出。招標人應(yīng)當自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù);作出答復(fù)前,應(yīng)當暫停招標投標活動按招標投標法實施細則固定。截標前10日前提出。