東平縣食堂招標信息多嗎?在哪里可以看公告投標人在收到招標書以后,如果愿意投標,就要進入到投標程序。其中,投標書、投標報價需要經過特別認真地研究,詳細地論證完成。這些內容是要和許多供應商競爭評比的,既要先進又要合理,還要有利可圖。投標文件要在規(guī)定的時間內準備好,一份正本、若干份副本,并且分別封裝簽章,信封上分別注明“正本”、“副本”字樣,寄到招標單位。東平縣食堂招標網:http://www.tongyicx.com/xcp_1814/shitang/
采購工作的難點主要有兩個,一是采購成本,二是采購周期。 采購成本控制工作要做好,只有笨方法,那就是掌握更多有效的供應商,在不影響質量、資金周期的前提下,有更多的機會選擇更便宜的供應商。然后就是做好供應商的管理對比工作,綜合時間成本、運輸成本、采購直接成本各方面的因素,找到最佳供應商。 采購周期的控制則是比較有技術的工作。采購周期與企業(yè)內部銷售訂單、銷售計劃、生產任務單、生產計劃、研發(fā)技術方案相關,也與崗位工作配合相關,任何一個環(huán)節(jié)問題,采購周期就會延誤,短則一天半天,長則幾天幾周甚至一兩個月。除此外,采購周期還與供應商的供應能力相關。要把采購周期控制好,首先要充分把握好供應商的供應能力,做好多種可能的供應商備貨方案。然后最最關鍵的就是控制后企業(yè)內部工作的配合,這往往是企業(yè)內部管理水平的真實反映。如果一家企業(yè)經常由于內部工作配合而造成采購周期延誤,很顯然,企業(yè)的管理水平是極低的。
采購績效審查是控制采購過程的工具,是以合同條款為依據,審查賣方在成本、進度、范圍、質量等方面達到要求的情況。它可以包括買方開展的檢查、對賣方所編相關文件的審查,以及在賣方實施工作期間進行的質量審計。績效審查的目的在于發(fā)現履約情況的好壞、合同執(zhí)行進展情況以及未遵循合同的情況,以便量化評價賣方在履行合同時的表現。采購審計是結束采購過程的工具,主要目的是通過對從規(guī)劃采購到管理采購的全過程審查,找出可供本項目其他采購合同或執(zhí)行組織內其他項目借鑒的成功經驗與失敗教訓,類似組織過程資產的總結活動。采購績效審查和采購審計的區(qū)別采購審計類似一個組織過程資產總結的過程,它是收尾過程組中結束采購過程的工具與技術,而質量審計是執(zhí)行過程組中實施質量保證過程的工具,風險審計是監(jiān)控過程組中風險控制過程的工具,采購審計的作用是為其他采購活動或其他項目提供經驗教訓,而質量審計和風險審計是為當前項目服務的,這是兩種審計最本質的區(qū)別。
公開招標?!墩少彿ā返诙鶙l 政府采購采用以下方式:(一)公開招標;(二)邀請招標;(三)競爭性談判;(四)單一來源采購;(五)詢價;(六)國務院政府采購監(jiān)督管理部門認定的其他采購方式。公開招標應作為政府采購的主要采購方式。