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門頭溝區(qū)食堂招標信息多嗎？在哪里可以看公告招標投標活動中的異議，在政府采購活動中稱為質疑，是指投標人或者其他利害關系 人認為資格預審文件、招標文件、開標、評標結果等招標投標活動不符合招標投標法律法 規(guī)有關規(guī)定，使自己的權益受到損害的，向招標人或招標代理機構提出疑問主張權利的行為。<br/>　　《招標投標法》第六十五條規(guī)定，投標人和其他利害關系人認為招標投標活動不符合 本法有關規(guī)定的，有權向招標人提出異議?！墩少彿ā返谖迨l規(guī)定，供應商認為采購文件、采購過程和中標、成交結果使自己的權益受到損害的，可以在知道或者應知其 權益受到損害之日起7個工作日內，以書面形式向采購人提出質疑。門頭溝區(qū)食堂招標網:http://www.tongyicx.com/xcp_386/shitang/

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不好做，沒那么簡單，比較磨練人。熟悉采購大致流程：1、作為一個職場新人，面對采購工作，應該從何處做起呢？我們對于一個新的工作，首先要知道它是包含什么東西，也就是我們所要做的工作。所以說，對于職場新人來說，首先得熟悉采購大致流程。數據分析能力鍛煉：2、一般來說，作為一個優(yōu)秀的采購員，對數據一定要有敏感度，意思就是說這一串數據在人家看來就是一串數據，但在你這邊一定得從數據中看出一點什么名堂來。所以說做好一個采購員，一定要對數據分析進行鍛煉。調研能力鍛煉：3、一般來說作為一個優(yōu)秀的采購員，對于調研能力的要求也很高。如果你想做好采購一定得要求自己把調研能力提升上去。談判能力鍛煉：4、有時候我們需要采購東西，但東西又太貴，我們就需要談判來解決問題了，作為一個優(yōu)秀的采購員應該具備一定的談判能力，有時候就是因為懂得一些談判技巧而達成合作的。匯報工作能力提高：5、可能有些人會說，匯報工作不就那樣，還有什么提高的。其實不然，如果我們在匯報工作上能懂得一些小技巧的話，（比如匯報重點在前，匯報中加入自己的想法等。） 對于我們采購工作開展起來也是很有幫助的。

內容簡介：采購工作好做嗎?相信這是很多對采購感興趣的行外人及采購新人們都很關注的。那么，對于采購工作好做嗎，有經驗的行內人是怎么看的呢?下面世界工廠網小編為您分享一位行內人對采購工作的詮釋。 采購工作好做嗎？以下這18條是資深采購人對采購工作的精彩詮釋，如果你對采購感興趣，或者如果你是初入采購行的新人，世界工廠網小編建議您仔細閱讀下以下18條，而后對比自身所具備的一些能力，最后采購工作好做不好做，你心里自然會有一個譜兒了。 1、采購作業(yè)要非常小心，因工作上的失誤而造成公司重大的經濟損失，采購是要負擔全部責任的，所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。 2、與供應商的任何業(yè)務往來一定要在事情發(fā)生前溝通清楚，并將相關信息及時同業(yè)務溝通，嚴禁單方面進行操作。 3、采購在接待供貨商時，說話要有禮貌，要有好的形象，同對方交談時，頭腦要靈活，不知道盡量告訴對方，等清楚后再回復，公司其它的事情盡量少談，找主題重點談，會客時間盡量在十分至十五分鐘之內，談話時間長，會延誤自己的工作，白天的時間是很忙碌的，要懂得善用時間。 4、采購工作是有一定的誘惑的，一定不要迷失自我，不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級做處理)，這樣對你對公司都不好，到時會害了自己。 5、同供貨商相處，要平等對待，不要認為自己是客戶就了不起，這樣是沒有辦法同供貨商建立好關系的。 6、采購不能以公司名私自開采購單購買自己所需的材料，或幫其它人采購材料，這樣做是違法的，任何采購單一定要有客戶的正式訂單方可作業(yè)。 7、所有的供貨商都要有《供貨商調查表》傳真來后，采購自填寫《供貨商評定表》給上級批合格后，方可采購原料，然后再登記《合格供貨商記錄》。 8、倉庫每月應對倉存進行一次盤點，并交一份給采購部，采購負責盤虧、盤盈進行分析，并追蹤材料的去向。 9、后勤在發(fā)給《供貨商進料不良通知》時，采購了解情況后，(如有挑選所 所耗工時及損壞的材料都要寫清楚由供貨商承擔一切費用)。傳真給供貨商并追蹤回復結果，并出具扣款資料給財務扣除貨款。 10、采購在作業(yè)時遇到困難，要立即告訴上級處理，不要等到沒辦法處理了再告訴上級，這樣會影響貨期，給公司造成損失。 11、供貨商提供的樣品，采購員要先記錄在《樣品登記明細表》上，然后再給業(yè)務部門確認，結果回復供貨商，讓供應商做相關記錄并存檔以備用。 12、供貨商傳來的報價單，采購要了解市場原料的最低價，才知道怎樣降價，采購員要多同其它公司采購員和公司業(yè)務員多交流，才了解材料最低價。 13、采購沒有權力備原材料，需要備原料或安排庫存，一定要有業(yè)務的備料通知單方可，而且要把備料給上司知道。 14、供貨商在報價時，有三種方式:(1)報可以轉廠價，(2)開增值稅票(注明是含多少點)。(3)不用轉廠也不用開稅票(普通收據)。以上情況一定要在報價單上說明清楚，以防事后發(fā)生不愉快的爭議。 15、采購過程是一個很緊張的過程，有時會一邊執(zhí)行一邊做文件，因為這是對外工作，切記要將文件做得清楚，否則會損壞公司的利益。 16、若因時間緊迫關系，要求將物料直接從供應商寄客戶時，采購員一定要獲得上司的批準，且在事后不遲于第二天須將送貨數量知會相關業(yè)務員開具銷售單，采購員應該盡量減少此類事情的操作方式。 17、由供應商直接寄客戶的貨物一定要求供應商不能開立任何單據放于貨物當中，并要求供應商寫速遞單時一定要寫我司的名字和電話。 18、對于利潤過低的銷售報價，采購員一定要給上司審核方可報給業(yè)務，以保持公司的利潤空間。本文由 happycyc 首發(fā)于世界工廠網學堂頻道，歡迎轉載，轉載時請注明出處！ 看看這18條!

7.4.1審核要點1是否制定了對供方選擇評價和重新評價的準則；2查對供方采購產品是否明確了控制的類型和程度，包括外購和外包；3對供方評價結果，是否編制了合格供方名錄，查選擇供方和采購的依據；4查記錄的保存情況及采取措施的處置情況，采購產品符合規(guī)定采購要求。7.4.2審核要點 1查采購信息都出現在哪些采購文件中，文件規(guī)定是否完整準確；2查如沒有采購文件，采購信息是如何規(guī)定和控制的，有何證據；3查采購信息充分性和適應性；4抽查近期采購產品是否符合采購信息要求，出現不符合如何處置。7.4.3審核要點1查對采購產品驗證是如何規(guī)定的，是否形成了文件；2是否按照規(guī)定要求進行采購產品驗證，包括外包產品；3查采購產品的驗證記錄的保存情況；4查在供方現場實施驗證情況。

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