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政府采購法 是財政局發(fā)的,主管貨物采購, 招標投標法是建委發(fā)的,主管工程和監(jiān)理,內容有少量打架的地方,基本國情決定的,各管一灘。
一、采購訂單是這樣確定的:企業(yè)要買什么,就會找采購部的申購員制定請購單,然后通過系統(tǒng)傳到采購部的采購員進行審核,然后制定出采購單,然后開始詢價,然后采購、打款、入庫、開發(fā)票。有些企業(yè)的采購流程是靈活的,跟企業(yè)的實際情況相結合。二、大致流程如下:1、客戶下達訂單,銷售部將已確認銷售訂單交由生管部處理;2、生管部的產品經理根據(jù)銷售訂單,編制生產通知單(又稱生產指令);3、生產通知單會同時下達至生產部和采購部;如果是ERP管理,計算機可根據(jù)生產通知單自動識別當前原材料庫存,原材料不夠,或低于庫存線,則生成采購需求,即計算機自動識別生成的原材料請購單(該請購單的雖然由計算機生成,但編制單位屬于倉庫);4、請購單先到達指定的主管,主管簽字后,轉入采購部;5、采購部看到請購單后點擊確認,自動生成訂購單,并列出供應商主文檔,供采購人員選擇;6、采購人員編制完訂購單,依照權限表,交由相關采購主管批準,或大型采購需經評審程序,再由總經理批準; 7、采購人員將已批準訂購單發(fā)至供應商后,訂購單同時自動發(fā)送至財務部和質檢部; 8、供應商將貨物送到后,直接交由質檢部進行質檢,質檢合格后,質檢員在訂購單上點擊確認,生成質檢報告,自動發(fā)至采購部、財務部、倉庫; 9、倉庫收到貨物的同時,需從電腦上收到合格質檢報告后,點擊接收確認,自動生成入庫單,庫存線消失;10、生管部可查看到庫存線,及時通知生產部領料;11、生產部根據(jù)生產指令和生管部的通知,編制領料單,提交倉庫;12、倉庫根據(jù)生產指令和領料單,點擊確認同意出庫,自動生產出庫單,同時物料發(fā)出;13、生產部拿到物料生產。
有的。大致流程如下:1、客戶下達訂單,銷售部將已確認銷售訂單交由生管部處理;2、生管部的產品經理根據(jù)銷售訂單,編制生產通知單(又稱生產指令);3、生產通知單會同時下達至生產部和采購部;如果是ERP管理,計算機可根據(jù)生產通知單自動識別當前原材料庫存,原材料不夠,或低于庫存線,則生成采購需求,即計算機自動識別生成的原材料請購單(該請購單的雖然由計算機生成,但編制單位屬于倉庫);4、請購單先到達指定的主管,主管簽字后,轉入采購部;5、采購部看到請購單后點擊確認,自動生成訂購單,并列出供應商主文檔,供采購人員選擇;6、采購人員編制完訂購單,依照權限表,交由相關采購主管批準,或大型采購需經評審程序,再由總經理批準; 7、采購人員將已批準訂購單發(fā)至供應商后,訂購單同時自動發(fā)送至財務部和質檢部; 8、供應商將貨物送到后,直接交由質檢部進行質檢,質檢合格后,質檢員在訂購單上點擊確認,生成質檢報告,自動發(fā)至采購部、財務部、倉庫; 9、倉庫收到貨物的同時,需從電腦上收到合格質檢報告后,點擊接收確認,自動生成入庫單,庫存線消失;10、生管部可查看到庫存線,及時通知生產部領料;11、生產部根據(jù)生產指令和生管部的通知,編制領料單,提交倉庫;12、倉庫根據(jù)生產指令和領料單,點擊確認同意出庫,自動生產出庫單,同時物料發(fā)出;13、生產部拿到物料生產下面就是成本管理了,和你想問的沒有啥 關系了。