東安區(qū)招標公開信息在哪里看招標人應特別注意,如果在電子招投標交易平臺上完成依法必招項目,在評標結束之后應當及時公示中標候選人并發(fā)出中標結果公告。我知道一些招標信息推薦給你看看,望采納。東安區(qū)招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com/1129_zb/
采購工作的控制點主要有兩個,一是采購周期,二是采購成本。1. 采購周期的控制則是比較有技術的工作。采購周期與企業(yè)內部銷售訂單、銷售計劃、生產(chǎn)任務單、生產(chǎn)計劃、研發(fā)技術方案相關,也與崗位工作配合相關,任何一個環(huán)節(jié)問題,采購周期就會延誤,短則一天半天,長則幾天幾周甚至一兩個月。除此外,采購周期還與供應商的供應能力相關。要把采購周期控制好,首先要充分把握好供應商的供應能力,做好多種可能的供應商備貨方案。然后最最關鍵的就是控制后企業(yè)內部工作的配合,這往往是企業(yè)內部管理水平的真實反映。如果一家企業(yè)經(jīng)常由于內部工作配合而造成采購周期延誤,很顯然,企業(yè)的管理水平是極低的。2. 采購成本控制工作要做好,只有笨方法,那就是掌握更多有效的供應商,在不影響質量、資金周期的前提下,有更多的機會選擇更便宜的供應商。然后就是做好供應商的管理對比工作,綜合時間成本、運輸成本、采購直接成本各方面的因素,找到最佳供應商。
直白的說法: 出差采購 尋求合作伙伴 交易管理 維護合作關系 專業(yè)的說法:1、負責外發(fā)詢價、議價并確定外發(fā)廠家。 2、負責外發(fā)對賬、付款、質量扣款處理。 3、負責外發(fā)加工廠的日常管理和規(guī)范。
友情鏈接