太和區(qū)招標(biāo)公開信息在哪里看在蛋糕總量相對固定的情況下,新的機(jī)構(gòu)進(jìn)入市場將使本來就供給過剩的市場更加擁擠,引起市場格局的分化和重構(gòu)。可能會出現(xiàn)強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的馬太效應(yīng),這有利于具有一定市場基礎(chǔ)的招標(biāo)代理做強(qiáng)做大,并購重組、連鎖經(jīng)營。太和區(qū)招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/894_zb/
采購和供應(yīng)是相通的,但又不盡相同,采購和供應(yīng)其實是一個聯(lián)貫的動作,一個對外一個對內(nèi),采購只不過是向企業(yè)外部的環(huán)境獲得資源,而供應(yīng)就是將這些資源供給給內(nèi)部客戶。采購的前提必須是內(nèi)部供應(yīng)的需要,也就是采購計劃,而采購計劃的滿足就是采購工作按時按質(zhì)按量以最小成本完成。一些公司把采購供應(yīng)歸并到一個部門完成,這是考慮到動作的連貫性和一致性,一些公司把采購供應(yīng)分開到兩個部門完成,這是考慮到采購計劃的準(zhǔn)確性和及時性。對于小公司來說,采購供應(yīng)就是一個動作,而對于大中型公司來說,如何合理分配采購和供應(yīng)職能就是一個比較值得研究的課題。做得好,可以降本,做得不好,買的東西在便宜也沒有用。
轉(zhuǎn)載以下資料供參考采購流程接收采購計劃-詢比議價-決定-審核-跟催-收貨-付款-退貨。相關(guān)的單據(jù)有:請購單、采購單、詢價單,采購暫收單、進(jìn)貨單、采購?fù)顺觥⒉少彯惓M顺龅鹊?。采購員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行總公司采購管理規(guī)定和實施細(xì)則,嚴(yán)格按采購計劃采購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時。2、熟悉和掌握市場行情,按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。注重收集市場信息,及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息。合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進(jìn)。3、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門審核定樣,購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。4、加強(qiáng)與驗收、保管人員的協(xié)作,有責(zé)任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。
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