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現在市場上有很多電子招投標軟件,對招投標業(yè)務進行重新梳理,優(yōu)化重組工作流程,在線上執(zhí)行在線招標、投標、開標、評標和監(jiān)督監(jiān)察等一系列業(yè)務操作,最終實現高效、專業(yè)、規(guī)范、安全、低成本的招投標管理。以8Manage SPM為例子,可與企業(yè)原有系統(tǒng)(如CRM、ERP、項目管理PM等等)對接,數據實時共享,適用于中大型企業(yè)/集團公司各類采購及招標項目,主要的解決方案包含:(1)在線電子招投管理(招標類型、規(guī)則、自動計分招標文檔、招標專家、招標計劃及進度、審批、邀標、問與答、在線應標、開標、評標、定標和通知、合同創(chuàng)建及全程審計跟蹤),適用于公開招標、邀標、單一來源、網上競價、競爭性談判等各類招標。(2)供應商管理:公開招募, 通過電子問卷自動評審資格, 供應商參與和交付會自動計分, 用家評估及表現分析(地區(qū)、產品、聯(lián)系人、等級、考核、價格、服務、質量及滿意度)。(3)全流程管理:供應商、產品、基準價(歷史價格)、采購(采購需求、核算、計劃、預算控制、詢價、訂單、合同、收貨、驗收、退貨、入庫及付款等)及招投標(公開招標、邀標、單一來源、網上競價)全面端到端管理。(4)采購競價管理:在線快速詢價&比價(正向拍賣、反向競拍、快速比價及持續(xù)要約報價) 及采購業(yè)務數據智能分析(如供應商、產品、報價單及采購單等的數據分析及報表輸出)。(5)PC+APP:基于移動互聯(lián)網的在線直通(供應商信息維護、應標、報價、采購單確認、審計跟蹤、發(fā)貨通知及催款); 供應商、采購員及管理層皆可用手機apps直通。
如果是國企資金,而且項目規(guī)模超過了200萬,則是必須要招標的,根本不允許后補。這種行為就是違法的