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和平區(qū)工程招標的信息哪里找

提問者:李陽 瀏覽次數:7003994 提問時間:2017-05-19 √ 已解決
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和平區(qū)工程招標的信息哪里找一般來說招標網的信息來源有兩種:一是網站會員(業(yè)主方、招標代理機構)發(fā)布的;一種是在政府招標監(jiān)管部門網站上發(fā)的公告被網站鏈接到自己的招標內容中。和平區(qū)招標網:http://www.tongyicx.com/396_zb/

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  一、供應鏈專員的職責根據采購需求,收集供應商資料、樣品,組織評審和談判;建立合格供應商資源并定期考核、管理供應商;運輸市場調研、成本及運價測算以及合同管理;制定付款計劃及付款相關的對帳、控制并細化落實、完成所下達的成本調整計劃;跟蹤每批貨物的交貨、備貨狀態(tài),及時反饋重要/異常信息,確保貨物按質按量及時入庫;控制成品及BOP庫存,定期編制管理報表、配合會計、審計人員進行盤點;制定物料需求計劃,向供應商提供滾動物料需求預測。  二、物流專員職責嚴格遵守公司關于物資流通的各項規(guī)定;建立、健全、貫徹落實公司的物流管理制度及相關工作流程;對公司物流、供應鏈運作模式及物流配送網絡進行規(guī)劃和設計;制定物流渠道建設和考評的指導政策;根據產品的開發(fā)進度,組織評審、制定產品開發(fā)各階段物料需求計劃并對其監(jiān)控實施;組織制定產品開發(fā)項目的整體物料預算,監(jiān)控實際開發(fā)過程中的物料使用,并進行物料預算符合度分析;負責貨物的收發(fā)、配送、搬運等物流工作;協助庫管整理好庫房,清點貨物等;聯系運輸公司,每天將銷售的產品及時、準確、安全的發(fā)出;銷售人員開拓了一個新的客戶,物流應立刻尋找一個運費合理安全可靠的運輸公司;協助客服做好返修壞件的打包發(fā)貨與收貨工作;跟蹤貨運的情況,每天查詢前一天發(fā)給客戶的貨物是否到達;配合做好與庫房安全工作,保證消防通道的暢通,以防萬一;認真及時完成公司領導安排的其他臨時性工作?! ∪?、采購專員職責認真執(zhí)行總公司采購管理規(guī)定和實施細則,嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時。熟悉和掌握市場行情,按“質優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。注重收集市場信息,及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的原料應提前安排采購計劃及時購進。嚴把采購質量關,物資選擇樣品供使用部門審核定樣,購進大宗物資均須附有質保書和售后服務合同。積極協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。加強與驗收、保管人員的協作,有責任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失。完成領導交辦的其它各項工作。

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  CTB英文全稱為CleartoBuild。  CTB是一種庫存控制工具,用來追蹤從第0天開始物料累積的可用于生產的量(該季度的第一天也就是第1天)。CTB=所有供應商來料- IQC或者生產損耗。切記CTB不減去實際在生產的量。CTB功能: 檢查庫存齊套率的工具;使用對象: 計劃(planning,or MPM),不是采購(buyer)。采購可以通過CTB去看物料短缺情況,實時管控庫存。

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  利潤杠桿效應是一種衡量采購工作績效最直接的手段。在實際工作中體現在 Cost down,在很多企業(yè)里,特別是在面試時,基本上都會提到降成這個問題?! 『玫牟少從転槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤,獲得潛在的市場資源。質量過關的產品(條件是產品定位沒有問題),具有價格優(yōu)勢,其市場前景是非常廣闊的。而采購正是目前很多企業(yè)日益重視的利潤源。  舉例說明這個問題:  某公司(生產企業(yè))(單位:萬元)  銷售額 1000  采購額(假設采購額占銷售額的50%) 500  利潤(假設稅前利潤為5%) 50  如果該企業(yè)通過更好地管理采購職能,將其采購成本降低了10%,那么這會使得公司的稅前利潤增加50萬元。為了增加這50萬元的稅前利潤,如果單靠增加銷售額來實現,那至少要1000萬元的銷售額,也就是說銷售量得提高一倍?! ≡谶@市場競爭非常激烈的今天,談何容易,大家都在提高效率,壓縮其它的成本,而采購成本(特別是原材料成本)正是人們正在爭奪的利潤源?! 〔少彽娜蝿帐侨沃氐肋h,一個好的采購工程師需要學習的東西太多太多,需要在工作中不斷地學習與積累。  這種問題你百度就好了,沒必要問,這轉自搜狐博客

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和平區(qū)工程招標的信息哪里找招標和投標是市場經濟中典型的需求和供給關系,其過程是市場經濟交易的重要組成部分,是交易合同的要約和承諾。招標需求往往是由眾多投標人的供給能力所決定的。更多
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