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哪里能找到宿城區(qū)招標(biāo)公司簡(jiǎn)易招標(biāo)程序用于金額小的項(xiàng)目，用招標(biāo)公告就可以將招標(biāo)要求表述完整;投標(biāo)人按照招標(biāo)公告要求去響應(yīng)就可以編制投標(biāo)文件。<br/> 　1、招標(biāo)人向3家以上符合資質(zhì)條件的潛在投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)。<br/>　　2、招標(biāo)人編制并發(fā)放招標(biāo)文件，同時(shí)將招標(biāo)文件報(bào)招標(biāo)辦備案。<br/>　　3、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員由5人以上單數(shù)組成，其中專家評(píng)委不得少于成員總數(shù)的三分之二，且由招標(biāo)人在招標(biāo)辦工作人員監(jiān)督下，于開標(biāo)前半小時(shí)從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取。<br/> 　4、開標(biāo)。由招標(biāo)人在招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)中心召開開標(biāo)會(huì)議，自招標(biāo)文件發(fā)出至投標(biāo)文件接受截止時(shí)間視工程情況一般為7-10天。<br/> 　5、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按規(guī)定進(jìn)行評(píng)標(biāo)，推薦中標(biāo)侯選人，招標(biāo)人按規(guī)定確定中標(biāo)人。<br/>　6、發(fā)出中標(biāo)通知書。中標(biāo)結(jié)果在招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)中心公示2個(gè)工作日,未接到投訴的,招標(biāo)人可簽發(fā)中標(biāo)通知書。<br/>　7、簽訂合同。招標(biāo)人與中標(biāo)人按規(guī)定簽訂書面合同，并將書面合同及其它招投標(biāo)資料報(bào)招標(biāo)辦備案。宿城區(qū)招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/1293_zb/

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PR (Purchase Requirent) 請(qǐng)購(gòu)單，采購(gòu)申請(qǐng)單，代表企業(yè)內(nèi)部的申請(qǐng)需求PO (Purchanse Order) 采購(gòu)訂單，客戶下給供應(yīng)商的RFQ(Request For Quotation) 報(bào)價(jià)請(qǐng)求RFI (Request For Information) 信息邀請(qǐng)書，用來(lái)取得產(chǎn)品，服務(wù)，或供應(yīng)商一般資訊的請(qǐng)求文件SOW(Statement Of Work)工作說明書，是對(duì)所要提供的產(chǎn)品或服務(wù)的敘述性的描述BOM (Bill Of Material) 物料清單JIT (Just In Time) 準(zhǔn)時(shí)化供應(yīng)（生產(chǎn)）VMI (Vendor Manage Inventory) 供應(yīng)商庫(kù)存管理，即客戶的原料屬于供應(yīng)商，并由供應(yīng)商管理MRO(Maintenance, Repair and Operating)指維修與作業(yè)耗材,也可解釋為非生產(chǎn)性物資

采購(gòu)員職責(zé)與工作 1、工作說明： 公司采購(gòu)員的最高職責(zé)是盡最大可能選擇和保持豐富的商品品種，為公司的顧客提供商品的最大價(jià)值。 2、 基本規(guī)定事項(xiàng) 1）作為采購(gòu)部的員工必須對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈(zèng)品、宴會(huì)，違者將按公司有關(guān)規(guī)定處理。 2）采購(gòu)人員必須了解本部門的專業(yè)知識(shí)，避免采購(gòu)假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。 3）采購(gòu)人員必須具備豐富的商品知識(shí)，慎重選擇商品，建立商品組織，控制商品結(jié)構(gòu)，清除滯銷商品，經(jīng)常引進(jìn)新商品，維持商品的快速周轉(zhuǎn)及新鮮度。 4）控制毛利，盡量達(dá)到目標(biāo)毛利；創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī)，完成目標(biāo)值。 5）采購(gòu)人員必須考慮新商品的陳列問題，對(duì)正常陳列的商品要畫出商品陳列圖（MODULER），促銷商品應(yīng)注明其陳列方式。 6）采購(gòu)人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情的變化，掌握市場(chǎng)信息。 7）采購(gòu)人員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注天氣的變化，及時(shí)調(diào)節(jié)受影響的商品的庫(kù)存。 8）采購(gòu)人員應(yīng)經(jīng)常深入賣場(chǎng)，了解商情、客情，以期創(chuàng)造最佳的銷售業(yè)績(jī)。 9）采購(gòu)人員應(yīng)建立穩(wěn)定的采購(gòu)渠道，尋找充足的貨源，避免脫銷。 10）采購(gòu)人員必須適時(shí)開發(fā)新商品。 11）采購(gòu)人員應(yīng)經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品構(gòu)成、價(jià)格策略、促銷手段等。并采取相應(yīng)對(duì)策。 12）采購(gòu)人員應(yīng)定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，并及時(shí)做出整改措施。 13）采購(gòu)人員應(yīng)定期擬定促銷計(jì)劃，并策劃實(shí)施。 14）采購(gòu)應(yīng)了解商品特性，并突顯其特性。 3、 專業(yè)知識(shí) 作為一個(gè)合格的采購(gòu)員，除應(yīng)具備豐富的商品知識(shí)外，還應(yīng)了解與采購(gòu)有關(guān)的法律、法規(guī)等相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。具體如下： 國(guó)家規(guī)定的商品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)； 商品安全期限； 商品品質(zhì)的辨別方； 商標(biāo)知識(shí)； 銷售技巧； 商品功能； 商品的制作技術(shù)； 商品制造成本的構(gòu)成； 商品價(jià)值的顯現(xiàn)方法； 供應(yīng)商的優(yōu)缺點(diǎn)； 商品的季節(jié)變化規(guī)律； 供應(yīng)商談判技巧。

采購(gòu)可分為招標(biāo)采購(gòu)，詢價(jià)現(xiàn)購(gòu)、比價(jià)采購(gòu)、議價(jià)采購(gòu)、訂價(jià)收購(gòu)、以及公開市場(chǎng)采購(gòu)。 1、招標(biāo)采購(gòu)（Purchasing by Invitation to Bid） 是將物料采購(gòu)之所有條件（諸如物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、交貨日期、付款條件、罰則、投標(biāo)押金、投標(biāo)廠商資格、開標(biāo)日期……）詳細(xì)列明，登報(bào)公告。投標(biāo)廠商依照公告之所有條件，在規(guī)定時(shí)間以內(nèi)，交納投標(biāo)押金，參加投標(biāo)。招標(biāo)采購(gòu)之開標(biāo)按規(guī)定必須至少三家以上之廠商從事報(bào)價(jià)投標(biāo)方得開標(biāo)。開標(biāo)后原則上以報(bào)價(jià)最高之廠商得標(biāo)，但得標(biāo)之報(bào)價(jià)仍低過底價(jià)時(shí)，采購(gòu)人員有權(quán)宣布廢標(biāo)，或商得監(jiān)辦人員之同意，以議價(jià)辦理之。 2、詢價(jià)現(xiàn)購(gòu)（Purchasing at Inquiry Price） 是采購(gòu)人員選取信用可靠之廠商將采購(gòu)條件講明，并詢問價(jià)格或寄以詢價(jià)單并促請(qǐng)對(duì)方報(bào)價(jià)，比較后則現(xiàn)價(jià)采購(gòu)。 3、比價(jià)采購(gòu) 是指采購(gòu)人員請(qǐng)數(shù)家廠商提供價(jià)格后，從中加以比價(jià)之后，決定廠商進(jìn)行采購(gòu)事項(xiàng)。 4、訂價(jià)收購(gòu) 是指購(gòu)買之物料數(shù)量巨大實(shí)非一、二家廠商所能全部提供如鐵路之枕木或公賣局之煙葉，或當(dāng)市面上該項(xiàng)物料匱乏時(shí)，則可訂定價(jià)格以現(xiàn)款收購(gòu)。 追問： 可以簡(jiǎn)短一些嗎？沒提到的采購(gòu)方式就不用答了，這是學(xué)校作業(yè)，屬于問答題，用問答形式回答更好

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