莊浪縣在哪里能免費查看保潔工作招標(biāo)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》和《工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定,聯(lián)合體牽頭人應(yīng)向招標(biāo)人提交由所有聯(lián)合體成員法定代表人簽署的授權(quán)書。莊浪縣保潔招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/xcp_3298/baojie/
投標(biāo)人在招標(biāo)機構(gòu)和采購單位的信用情況往往會成為能否中標(biāo)的原應(yīng)之一。以前投標(biāo)的良好信用記錄,會為下一次投標(biāo)鋪平道路。這種信用主要體現(xiàn)在投標(biāo)產(chǎn)品性能與投標(biāo)文件的一致性,標(biāo)志著投標(biāo)文件的信用度。一旦有了這方面的不良記錄,該投標(biāo)人則很難在下次投標(biāo)中就獲勝。售后服務(wù)更是衡量企業(yè)信用的重要方面。提供好的甚至是超過投標(biāo)條件服務(wù)條款的售后服務(wù),如提供周邊設(shè)備、延長服務(wù)時間等,都會為投標(biāo)人樹立良好信用
自《招標(biāo)法》于2000年實施以來,國內(nèi)設(shè)備采購招標(biāo)市場逐漸壯大,面對商機無限的招標(biāo)采購,企業(yè)不僅要提高自身素質(zhì),以不斷進(jìn)步的技術(shù)、創(chuàng)新的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增強競爭實力,同時也應(yīng)保持良好的心態(tài),面對落標(biāo),不能因一次沒有中標(biāo)就失去信心,而應(yīng)該不斷的摸索總結(jié)經(jīng)驗。對于大型中央空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)來說,只有將企業(yè)的命運興衰與招標(biāo)采購緊密聯(lián)系起來,企業(yè)在市場大潮中才不會被淘汰。
投標(biāo)策略是指投標(biāo)人從項目接洽到招標(biāo)完備的全過程進(jìn)行布置及其所采取的手段。投標(biāo)人在參加工程投標(biāo)前,首先要關(guān)注招標(biāo)文件的制定過程,組織相關(guān)人員進(jìn)行投標(biāo)策略分析及標(biāo)書評審工作。通常情況下,投標(biāo)策略主要考慮以下三個方面:
1、項目情況。需要充分了解業(yè)主的社會地位,掌握業(yè)主對價格的態(tài)度和傾向,分析其項目的前景、工程特點、建設(shè)規(guī)模、項目性質(zhì)、市場環(huán)境以及施工現(xiàn)場條件,研究招標(biāo)文件內(nèi)容。
2、對手情況。研究對手是確定報價的基礎(chǔ)之一,針對業(yè)主傾向,來決定自己的報價。還需要重點分析投標(biāo)單位的背景及實力強的單位,了解對承接工程跟蹤的深度,掌握對方過去投標(biāo)的報價規(guī)律,相互了解程度和準(zhǔn)備爭取的報價手段與策略等各方面信息。
3、自身情況。需要對自身的狀況以及競爭優(yōu)劣、利弊等各方面因素進(jìn)行綜合分析,結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況,特別是項目組織及成本控制的情況,是最終決定報價的關(guān)鍵。
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