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拱墅區(qū)在哪里能免費查看保潔工作招標一般來說招標網(wǎng)的信息來源有兩種：一是網(wǎng)站會員(業(yè)主方、招標代理機構)發(fā)布的;一種是在政府招標監(jiān)管部門網(wǎng)站上發(fā)的公告被網(wǎng)站鏈接到自己的招標內容中。拱墅區(qū)保潔招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com/xcp_1302/baojie/

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我國傳統(tǒng)降低采購成本的方法和范圍過多地局限在采購領域、采購性費用和采購規(guī)模效益三個方面。因此,建立降低采購成本的新思路和新方法，對于有效進行市場競爭，提高采購的競爭能力和采購經(jīng)濟效益有著重大的現(xiàn)實意義。1)運用價值鏈分析方法價值鏈分析將采購視為互為聯(lián)系的活動的集合體，通過分析各項活動的成本，使成本與其相關活動緊密聯(lián)系在一起。價值鏈分析包括：①內部價值鏈分析。內部價值鏈分析就是不僅要注意生產過程，而且要關注生產之前和之后的作業(yè)，以找出它們之間的內在聯(lián)系，最終達到降低產品成本的目的。②外部價值鏈分析。即與供應商和顧客之間的關系分析。供應商不僅生產著采購用于價值鏈的一種產品或服務，而且在其他方面也影響著采購，如供應商發(fā)貨頻繁可以降低采購的庫存需求。顧客也有其價值鏈，如那些訂量少、事先不確定的顧客成本比那些訂貨量大，事先確定的顧客成本要高。2)重視無形成本動因和采購競爭優(yōu)勢成本動因包括導致成本發(fā)生的任何因素，重視無形成本動因的分析能為采購改變成本地位、增強競爭力提供契機。從無形成本動因著手來加強成本管理，創(chuàng)造采購競爭優(yōu)勢正是戰(zhàn)略成本管理的精髓所在。3)通過資源共享來降低采購成本資源可以分為共享和非共享資源兩大類。對于共享資源，產品的成本與分攤資源費用的產品數(shù)量有關，分享這類資源的產品數(shù)量越多，分攤到單位產品中的成本就越低。例如，采購固定資產就是典型的共享資源，除了固定資產以外，還有:①產品的研究開發(fā)費用。②資源的采購費用。信息使用費用。③信息傳播費用。④建立和使用銷售渠道的費用。⑤交易費用。⑥市場開發(fā)費用。⑦經(jīng)驗的共享。增加使用這些共享資源的規(guī)模和頻率，可以降低產品成本。4)利用信息管理系統(tǒng)來降低采購成本在信息時代，降低采購成本的思路和方法應該建立在以計算機為中心的信息管理系統(tǒng)的基礎上。如果沒有一套高效的信息管理系統(tǒng)，降低采購成本將一籌莫展。因此，采購首先要建立起以電子計算機和國際互聯(lián)網(wǎng)為中心的高效信息管理系統(tǒng)。在此基礎上可以采用的方法有：①利用電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)進行市場交易，降低交易成本，縮短交易時間。②利用國際互聯(lián)網(wǎng)收集和發(fā)布信息，達到降低采購成本的目的。③利用計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)，將采購全部生產經(jīng)營活動所需的信息(市場需求信息、資源信息、管理信息等)，以及整個生產經(jīng)營過程(從產品設計、物料采購、生產計劃、制造、到銷售和服務)進行系統(tǒng)地有機管理和控制。④利用集自動訂貨系統(tǒng)。綜上所述，想必能為政府采購成本的降低起到點拔作用,同時能通過戰(zhàn)略性的思考給采購降低采購成本帶來活動力！

工業(yè)品采購是為了保證生產、經(jīng)營活動的正常進行而進行的采購行為。工業(yè)品購買過程的特點：1、購買過程的特點購買過程時間長。工業(yè)品的購買主要是原材料、零部件、基本設備、附屬設備、系統(tǒng)集成與服務等的購買，購買金額大，而且產品的使用時間長，客戶們會再三考慮，謹慎決策，導致購買過程很長。購買次數(shù)少。象基本設備、系統(tǒng)集成與服務等使用時間長，不會輕易購買；象原材料、零部件之類的也是集中采購，長期合作，不會隨意改變購買對象，因此，工業(yè)品購買的次數(shù)就比較少。產品服務要求高。由于工業(yè)品的技術含量一般比較高，客戶在購買產品時需要生產企業(yè)提供優(yōu)質的售前、售中以及售后服務，主要是技術服務。在產品越來越同質化的今天，企業(yè)的服務好壞往往成了交易成敗的關鍵。產品質量與供貨時間有特殊要求。工業(yè)品都有自己的技術指標，除了標準件外，很多是非標產品，需要生產企業(yè)定制加工。有的工業(yè)品由于其化學、物理的特征或者使用條件的限制，對交貨時間有特殊要求，常常會出現(xiàn)交貨期十分緊張或遲遲不提貨的狀況。2、購買行為的特點購買的專業(yè)性?？蛻魧Σ少徆I(yè)品的技術指標、規(guī)格、用途等都有很高要求，一般會通過專業(yè)知識與經(jīng)驗豐富的專職采購人員來完成，對成交金額大、非常重要的產品還會召集工程部、技術部、財務部以及企業(yè)高層領導等組成采購小組，共同決策。購買的目的性?？蛻魧I(yè)品的購買目的性非常強，不是生產或工作需要是不會購買的，而且對產品什時候采購、采購多少都有嚴格的計劃，針對性、目的性非常強。購買的理智性?？蛻粼谫徺I工業(yè)品時都會仔細了解產品的質量、品種、技術參數(shù)、價格、服務及供貨周期等。他們往往會選多家同類產品就產品的質量、價格、品牌等進行比較，經(jīng)過大量的比較、篩選、權衡之后才會作出決策。

1經(jīng)銷商必須具有自己的電商平臺。這是參與政府采購電商投標的最基本要求，相當于一個戰(zhàn)士武器，沒有武器是上不了戰(zhàn)場的。而對于經(jīng)銷商來說，開發(fā)自己的平臺其實是跨行業(yè)的，經(jīng)銷商都不具備自己開發(fā)平臺的能力。因此需要尋找一個專業(yè)的平臺開發(fā)公司來幫助自己建立屬于自己的平臺。而很多專業(yè)的平臺開發(fā)公司，對OA行業(yè)又不是太了解，所以開發(fā)出來的平臺又不盡如人意。因此需要選對一個對OA行業(yè)相當了解，又很專業(yè)的平臺開發(fā)公司至關重要。下圖為眾方辦公為山西榮海做的網(wǎng)站：2電商平臺經(jīng)營必須具具備相關的資質。商城有了，能不能符合招標公告的要求，還要看商城具備了什么樣的資質。列如ICP許可證、廠商的授權書、質量管理體系認證等。這里重點提一下ICP許可證，即許多標書中提到的增值電信業(yè)務許可證或中華人民共和國電信與信息服務業(yè)務經(jīng)營許可證。這就類似于網(wǎng)上經(jīng)營的營業(yè)執(zhí)照，沒有這個證就無法網(wǎng)上經(jīng)營。ICP許可證根據(jù)各地的不同政策，辦理需要的資料各不相同，時間也有差異，但時間都不短。因此經(jīng)銷商辦理此證需趁早，不能等招標公告出來以后再臨時再去辦，那樣必定會因為時間來不及辦不下來證而導致錯過項目。當然，不同地區(qū)對網(wǎng)站資質要求不一，有的省份就沒有要求ICP許可證，實際情況還要以招標公告為準，為了保險起見，建議大家還是按以往要求高的招標公告標準來準備資質，以免看到公告要求后再去辦理，時間上來不及，影響招標進程。3必須具備豐富的產品品類且產品是自營的。傳統(tǒng)的協(xié)議供貨只需要供應商根據(jù)自己的經(jīng)營范圍，提供一類或幾類的產品，每類產品也只需要一至兩個品牌。而電商化以后，經(jīng)銷商必須根據(jù)客戶需求，提供各種品類的產品，而且每個品類中必須有多個品牌供客戶挑選。由于產品品類及品牌的成倍增加，對供應商的進貨渠道、產品質量的把控又是一個大的挑戰(zhàn)。4必須具備全省范圍內的配送能力及服務能力。前面幾點相對來說對于經(jīng)營時間不短的經(jīng)銷商來說都是比較容易解決的問題，只是花費時間長短的事。但是配送能力及售后服務就需要更大的資金及精力投入。電商產品豐富化以后，最后的競爭就在于平臺的配送與服務能力上。配送時間、送貨到桌、售后服務響應時間、解決問題的時間等等都是決定能否在政府采購上獲得更多訂單的重要因素。隨著政府采購線上平臺采購的份額越來越重，線下協(xié)議供貨的份額越來越少，各省的平臺競爭也越來越激烈。經(jīng)銷商想在這個采購模式轉變的大行情下，不被邊緣化，那么首先就需要具備以上四個最基本的條件：1、擁有自己的電商平臺。2、擁有齊全的公司資質。3、擁有豐富的產品。4、強大的配送及售后服務能力。只有做好以上幾點，我們才需要去考慮如何去廣告投放、如何去促銷等營銷手段。

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