渝水區(qū)哪些渠道可以獲得招投標(biāo)信息企業(yè)一旦投遞標(biāo)書,通過評標(biāo)能否獲勝,一個最重要的決定因素就是投標(biāo)報價。在評標(biāo)過程中,投標(biāo)報價在評標(biāo)應(yīng)素中所占的比重一般為30%—40%,個別項目高達60%。在實際招標(biāo)中 ,如果招標(biāo)人采購簡單商品、半成品、設(shè)備、原材料,以及對其技術(shù)性能、質(zhì)量沒有特殊要求的物品,價格基本上就是評標(biāo)時的唯一考慮因素,在商務(wù)技術(shù)條件均滿足招標(biāo)文件要求時,投標(biāo)價最低者即為中標(biāo)者。如果采購較復(fù)雜的設(shè)備或有特殊要求的項目,招標(biāo)人一般采用綜合評價法評標(biāo):對價格因素和非價格因素,按照招標(biāo)文件中規(guī)定的評價標(biāo)準(zhǔn),折算為貨幣和分數(shù),量化后進行加權(quán)平均。因此,投標(biāo)者必須清楚招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)價格的評定原則和方法,然后來確定適當(dāng)?shù)睦麧櫬?,有的放失地報出適中的投標(biāo)價。渝水區(qū)招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/1650_zb/
采購付款涉及到采購收貨付款、采購預(yù)付款、采購預(yù)付款沖應(yīng)付款、應(yīng)付轉(zhuǎn)預(yù)付款等復(fù)雜的業(yè)務(wù),是模具采購中非常重要的一個環(huán)節(jié)。因此,企業(yè)在進行模具采購付款時,需要特別注意以下三點:1、采購執(zhí)行人或采購發(fā)起單位應(yīng)在合同約定的付款時間內(nèi)填寫支出憑單,由本單位的負責(zé)人簽批后報財務(wù)部,財務(wù)部審核并由財務(wù)部負責(zé)人簽批后報集團主管領(lǐng)導(dǎo)審批。此外,以暫借款采購時,采購經(jīng)辦人員應(yīng)該在“請購單”采購記錄欄內(nèi)加蓋“采購部門整理付款章”,以免會計部門重復(fù)付款。劍魚招標(biāo)訂閱在此也提醒大家:要制定一些結(jié)合公司的實際情況的采購付款管理制度,以防范采購與付款過程中的差錯和舞弊。2、財會部門應(yīng)當(dāng)參與商定對供應(yīng)商付款的條件。對于現(xiàn)金支付的交易,劍魚招標(biāo)訂閱提倡根據(jù)付款憑證而不是原始憑證支付現(xiàn)金。也就是說,會計部門在接到發(fā)票等原始憑證后,先由部門授權(quán)人審核批準(zhǔn),再由會計人員據(jù)其編制付款憑證,注明會計科目、款項用途及金額等,交給出納員,由其根據(jù)付款憑證列出的金額支付現(xiàn)金,并登記現(xiàn)金日記賬,然后將付款憑證退交會計部門,以便登記總賬和明細賬。這樣,出納人員應(yīng)付出多少現(xiàn)金,會計部門已經(jīng)記錄在案,更有利于形成控制關(guān)系。3、關(guān)于采購?fù)素浐驼圩尩母犊羁刂破髽I(yè)應(yīng)當(dāng)建立退貨管理制度,對退貨條件、退貨手續(xù)、貨物出庫、退貨貨款回收等作出明確規(guī)定,及時收回退貨款。采購部門接到收料單后與采購合同核對,相符則登記采購登記簿;不相符,如數(shù)量缺少則與供應(yīng)商聯(lián)系要求補足,如質(zhì)量問題則應(yīng)考慮是退貨還是要求供應(yīng)商給予折讓。決定退貨的應(yīng)填制退貨通知單,授權(quán)運輸部門退回,在獲得物資供應(yīng)站的退貨單后編制借項憑單,借項憑單連同退貨單送交財務(wù)部門。借項憑單內(nèi)容包括供應(yīng)商名稱、退貨數(shù)量、價格、日期以及金額計算等。
包括發(fā)生購買飼料、防疫藥品等業(yè)務(wù)的核算。銀行和現(xiàn)金支付購入飼料款,包括飼料的購買價款、相關(guān)稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬于飼料采購成本的費用。會計分錄如下: 借:原材料-××飼料 貸:銀行存款貸:庫存現(xiàn)金現(xiàn)金支付藥品款,包括藥品購買價款和其他可歸屬于藥品采購成本的費用。會計分錄如下: 借:原材料-××藥品貸:庫存現(xiàn)金
購買時計入:借:原材料貸:銀行存款(庫存現(xiàn)金)用完時計入生產(chǎn)成本:借:生產(chǎn)成本貸:原材料
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