蠡縣哪些渠道可以獲得招投標(biāo)信息評標(biāo)現(xiàn)場除了評標(biāo)委員會成員和承擔(dān)清標(biāo)整理等必要的工作人員外,無關(guān)人員不得進(jìn)入。招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督人員和招標(biāo)人委托的公證人員可以依照相關(guān)規(guī)定和合適方式對評標(biāo)活動依法進(jìn)行監(jiān)督或公證。蠡縣招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/519_zb/
如何降低采購成本 1、學(xué)會核價:不管采購任何一種物料,在采購前要熟悉它的價格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自已的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。以此為基礎(chǔ)有目的的談判,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。 2、信息來源要廣:現(xiàn)今的社會是一個電子化的設(shè)備,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。 3、選擇適合自已公司發(fā)展的供應(yīng)商:中國有句子古話”男怕入錯行,女怕嫁錯郎”開發(fā)供應(yīng)商亦如此,一個好的供應(yīng)商能跟隨著你共同發(fā)展,為你的發(fā)展出謀劃策,節(jié)約成本,管理起供應(yīng)商很省心;不好的供應(yīng)商則為你的供應(yīng)商管理帶來很多的麻煩.(判斷一個好的供應(yīng)商我覺得主要從其質(zhì)量\價格\服務(wù)\技術(shù)力量\應(yīng)變能力等多方考慮). 4、采購人員的談判技巧亦控制采購成本的一個重要環(huán)節(jié)(一個好的談判高手至少會給你的采購帶來5%的利潤空間),這亦要建立在采購員的德上。 5、批量采購的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所攤銷的費用愈低。采購計劃人員需把好此關(guān)?! ?、建立企業(yè)的采購信譽(yù)。條款必須按合同執(zhí)行,如付款你可以拖一次、兩次,但你決不能有第三次。失去誠信,別說控制成本,可能貨都不會有人給你供?! ?、建立月度供應(yīng)商評分制度(從質(zhì)量、價格、服務(wù)三方面入手),實行供應(yīng)商配額制度,會收到你意想不到的效果?! ?、建立采購人員的月度績效評估制度。不但可以激勵采購人員的工作積極性,同時也是防止采購員賄賂的一個有效手段. 9、有效的控制采購庫存。避免停轉(zhuǎn)產(chǎn)的風(fēng)險及積壓物資的風(fēng)險,無形中控制自已企業(yè)的采購費用
1.招標(biāo)采購 2.競爭性談判 3.集中采購 4.電子采購 其它的還有采用寄售和VMI等方式也可降低采購成本。
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