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宣漢縣招標(biāo)網(wǎng)在哪的好有些招標(biāo)人會(huì)在招標(biāo)文件中設(shè)置一些陷阱，這種招標(biāo)策略如果投標(biāo)人沒有察覺，有可能會(huì)影響投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)。例如某招標(biāo)人把部分清單項(xiàng)目的工程量上浮一定的系數(shù)，如3%，即工程量偏高。如果投標(biāo)人沒有審核工程量清單就無法察覺招標(biāo)人的策略，在報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)按照建筑工程的單方造價(jià)指標(biāo)控制投標(biāo)總價(jià)，如此類項(xiàng)目的單方造價(jià)為1000元/m2，其建筑為20000m2，則總價(jià)應(yīng)該在兩千萬左右，即總價(jià)是基本固定的。由于工程量偏高，投標(biāo)人必然要降低清單項(xiàng)的單價(jià)來滿足總價(jià)的控制要求。招標(biāo)人通過這種方式在施工結(jié)算時(shí)可以降低工程造價(jià)。宣漢縣招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/2762_zb/

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　　1、供應(yīng)商要提供盡可能詳細(xì)的資金、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、資信認(rèn)證等相關(guān)報(bào)告。資料越詳細(xì)越好?！　?、采購商將對(duì)供應(yīng)商提供的資料做一個(gè)詳細(xì)的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內(nèi)部分析。　　3、采購商對(duì)供應(yīng)商的工廠查看。視察廠家規(guī)模是否與他們提供的基礎(chǔ)資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作?！　?、采購商向供應(yīng)商提出樣品需求。看樣品的尺寸、規(guī)格以及其他參數(shù)是否符合需求?！　?、采購商要通過技術(shù)分析，要有檢驗(yàn)部門的分析結(jié)果。檢驗(yàn)包括其價(jià)格、質(zhì)量以及其他是否符合要求?！　?、如果符合要求，采購商對(duì)供應(yīng)商下達(dá)一個(gè)評(píng)審 通知 書。符合要求的供應(yīng)商可以進(jìn)入采購商的供應(yīng)鏈。對(duì)于再好的供應(yīng)商來說，首先要進(jìn)入采購商的供應(yīng)鏈，才能有資格為其提供產(chǎn)品服務(wù)?！　?、采購商與供應(yīng)商進(jìn)行初期的 商業(yè)談判 ，正常的談判時(shí)間在三個(gè)月?！　?、雙方簽定合同?！　?、供應(yīng)商開始對(duì)采購商提供小批量的產(chǎn)品?！　?0、采購商對(duì)供應(yīng)商的小批量產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查。所有的小批量產(chǎn)品必須進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)檢查?！　?1、如果小批量產(chǎn)品通過審核，那么此供應(yīng)商將為加入采購商的產(chǎn)品目錄?！　?2、供應(yīng)商加入采購商的產(chǎn)品目錄，每一個(gè)目錄都需要自己去評(píng)審，每一個(gè)地方都需要重新評(píng)審一次，整個(gè)流程需要半年時(shí)間。資信問題更是重中之重　　12道流程不能出一絲差錯(cuò)，資信問題更是不允許有問題。以上12個(gè)環(huán)節(jié)都成功通過以后，您就能成為此采購商的供應(yīng)商，進(jìn)入他們的全球供應(yīng)鏈。要求是極其苛刻的，如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)上出了差錯(cuò)，那么都將有前功盡棄的可能。

采購工程師 Purchasing Engineer~1.公司生產(chǎn)所需原材料的采購,供應(yīng)商的詢價(jià)Necessary material purchasing for company productioin, offering of suppliers~2.采購計(jì)劃的安排和協(xié)助生產(chǎn)的排程 Planninf for purchasing shcdule and scheme for production~3.采取有效措施控制材料采購成本,提高供應(yīng)商送貨準(zhǔn)時(shí)率及合格率 Effective measures to control purchasing costs of materials and increase qualification rate of suppliers' commodity supply~4.及時(shí)追蹤、掌握采購進(jìn)度,與相關(guān)部門的溝通 Time tracing, with good command of purchasing progress and good communication of relative departments~5.供應(yīng)商交貨期的跟催 Tracing and pushing supplier's delivery date~6.主導(dǎo)及協(xié)助供應(yīng)商處理品質(zhì)問題,定期評(píng)估現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)新供應(yīng)商 Actively solve and offer help in solving quality problems of supplier's goods. With periodic evaluation of existing suppliers and exploring of new ones~7.與各部門的協(xié)調(diào),完成公司交予的其他工作Coordination with other departments, completion of work by the company~

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