黟縣招標(biāo)網(wǎng)在哪的好招標(biāo)信息都必須要在發(fā)改委或者政府指定的網(wǎng)站(招投標(biāo)法和實施條例對其有相應(yīng)要求,招標(biāo)公告最后一句也會明確說出來的)上發(fā)布的(其他網(wǎng)站也發(fā)布有可能是轉(zhuǎn)載,可能是招標(biāo)人或代理機構(gòu)怕報名人數(shù)不足流標(biāo)而發(fā)布的),我們這邊常用的是采購與招標(biāo)網(wǎng)。黟縣招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/1463_zb/
CTB英文全稱為CleartoBuild。 CTB是一種庫存控制工具,用來追蹤從第0天開始物料累積的可用于生產(chǎn)的量(該季度的第一天也就是第1天)。CTB=所有供應(yīng)商來料- IQC或者生產(chǎn)損耗。切記CTB不減去實際在生產(chǎn)的量。CTB功能: 檢查庫存齊套率的工具;使用對象: 計劃(planning,or MPM),不是采購(buyer)。采購可以通過CTB去看物料短缺情況,實時管控庫存。
利潤杠桿效應(yīng)是一種衡量采購工作績效最直接的手段。在實際工作中體現(xiàn)在 Cost down,在很多企業(yè)里,特別是在面試時,基本上都會提到降成這個問題。 好的采購能為企業(yè)創(chuàng)造利潤,獲得潛在的市場資源。質(zhì)量過關(guān)的產(chǎn)品(條件是產(chǎn)品定位沒有問題),具有價格優(yōu)勢,其市場前景是非常廣闊的。而采購正是目前很多企業(yè)日益重視的利潤源?! ∨e例說明這個問題: 某公司(生產(chǎn)企業(yè))(單位:萬元) 銷售額 1000 采購額(假設(shè)采購額占銷售額的50%) 500 利潤(假設(shè)稅前利潤為5%) 50 如果該企業(yè)通過更好地管理采購職能,將其采購成本降低了10%,那么這會使得公司的稅前利潤增加50萬元。為了增加這50萬元的稅前利潤,如果單靠增加銷售額來實現(xiàn),那至少要1000萬元的銷售額,也就是說銷售量得提高一倍?! ≡谶@市場競爭非常激烈的今天,談何容易,大家都在提高效率,壓縮其它的成本,而采購成本(特別是原材料成本)正是人們正在爭奪的利潤源?! 〔少彽娜蝿?wù)是任重道遠,一個好的采購工程師需要學(xué)習(xí)的東西太多太多,需要在工作中不斷地學(xué)習(xí)與積累?! ∵@種問題你百度就好了,沒必要問,這轉(zhuǎn)自搜狐博客
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