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平泉縣招標網在哪的好

提問者:歐陽成鳳瀏覽次數(shù):8985639 提問時間:2017-12-30 √ 已解決

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平泉縣招標網在哪的好一般情況下，投標人都會認真研究招標文件中的技術要求，根據自己產品的情況，在技術方面較好地響應招標文件的實質性要求，但是，許多投標人往往會在一些看似并不重要的內容上出現(xiàn)疏漏，導致投標失敗。平泉縣招標網:http://www.tongyicx.com/551_zb/

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公開招標公告的時間是最短5個工作日，20日是指自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日的最少時間；邀請招標的資格預審公告期限是不得少于7個工作日；競爭性談判和詢價采購方式目前無明確統(tǒng)一規(guī)定，地方政府如山東省魯財庫〔2007〕35號文件《山東省政府采購非招標采購方式管理暫行辦法》中有提到，（第十七條）競爭性談判資格公告的期限不得少于5個工作日、（第二十條）自談判文件發(fā)出之日起至參加談判供應商遞交報價文件截止之日止，一般項目不得少于7個工作日，大型或技術復雜項目不得少于10個工作日。（第三十八條）從詢價采購文件或詢價函發(fā)出之日至規(guī)定的報價截止之日，不得少于2個工作日。政府采購的這幾個采購方式中，公開招標耗時最長，競爭性談判居中，除單一來源采購外，詢價最快。

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法律是沒有明確規(guī)定，有些省可能有自己的規(guī)定，這個你得看哪個省哪個市是不是有對政府采購法細化的法規(guī)或規(guī)范這樣的管理文件。

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5R原則：適時（Right time）、適質(Right quality)、適量(Right quantity)、適價(Right price)、適地(Right place)。1.適時企業(yè)已安排好生產計劃，若原材料未能如期達到，往往會引起企業(yè)內部混亂，即產生停工待料，當產品不能按計劃出貨時，會引起客戶強烈不滿。若原材料提前太多時間買回來放在倉庫里等著生產，又會造成庫存過多，大量積壓采購資金，這是企業(yè)很忌諱的事情，故采購人員要扮演協(xié)調者與監(jiān)督者的角色，去促使供應商按預定時間交貨。對某些企業(yè)來講，交貨時機很重要。2.適量批量采購雖有可能獲得數(shù)量折扣，但會積壓采購資金，太少又不能滿足生產需要，故合理確定采購數(shù)量相當關鍵，一般按經濟訂購量采購，采購人員不僅要監(jiān)督供應商準時交貨，還要強調按訂單數(shù)量交貨。3.適地天時不如地利，企業(yè)往往容易在與距離較近的供應商的合作中取得主動權，企業(yè)在選擇試點供應商時最好選擇近距離供應商來實施。近距離供貨不僅使得買賣雙方溝通更為方便，處理事務更快捷，亦可降低采購物流成本。4.適價價格永遠是采購活動中的敏感焦點，企業(yè)在采購中最關心的要點之一就是采購能節(jié)省多少采購資金，因此采購人員不得不把相當多的時間與精力放在跟供應商的“砍價”上。物品的價格與該物品的種類、是否為長期購買、是否為大量購買及市場供求關系有關，同時與采購人員對該物品的市場狀況熟悉狀況也有關系，如果采購人員未能把握市場脈搏，供應商在報價時就有可能“蒙騙”采購人員。一個合適的價格往往要經過以下幾個環(huán)節(jié)的努力才能獲得。5.適質一個不重視品質的企業(yè)在今天激烈的市場競爭環(huán)境中根本無法立足，一個優(yōu)秀的采購人員不僅要做一個精明的商人，同時也要在一定程度上扮演管理人員的角色，在日常的采購工作中要安排部分時間去推動供應商改善、穩(wěn)定物品品質。

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