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米林縣管道行業(yè)類的招標信息哪里找一般來說招標網(wǎng)的信息來源有兩種：一是網(wǎng)站會員(業(yè)主方、招標代理機構(gòu))發(fā)布的;一種是在政府招標監(jiān)管部門網(wǎng)站上發(fā)的公告被網(wǎng)站鏈接到自己的招標內(nèi)容中。米林縣管道招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com/xcp_3131/guandao/

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購置日期是說取得了固定資產(chǎn)所有權(quán)的日期,但是有的固定資產(chǎn)在取得了所有權(quán)以后,不是馬上就能使用的,還得需要安裝調(diào)試,在安裝調(diào)試時,所取得的固定資產(chǎn)是作為“在建工程”來核算的，直到安裝調(diào)試完畢，可以正式使用，再從“在建工程”中結(jié)轉(zhuǎn)到“固定資產(chǎn)”科目，結(jié)轉(zhuǎn)以后，就可以正式開始資本化了，也就可以計提折舊了等等

采購和銷售合同屬于購銷合同的總稱，也就是包括原材料及其他輔助材料的采購以及主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)的銷售收入兩項數(shù)據(jù)。國家稅務(wù)總局曾下文明確，對印花稅小稅種由于查證是否簽訂合同的難度較大，所以要求各省市、自治區(qū)、直轄市對印花稅采取核定征收的方式進行征收管理，也就是說按照采購和銷售兩項數(shù)據(jù)的一定比例，按照法定稅率計算繳納印花稅（各地執(zhí)行比例不確定，一般都在60-80%之間），具體可以撥打所在地稅務(wù)機關(guān)的免費咨詢熱線12366咨詢一下。稅務(wù)總局這么定的理由是基于目前銷售及采購形式多樣化，但是一旦開具發(fā)票就已經(jīng)明確了購買和銷售雙方的義務(wù)和權(quán)力，因此對發(fā)票以及其他具有合同性質(zhì)的憑證也認同已簽訂了合同，所以采取核定征收的方式。

一、采購部一般都是獨立運作的，直接受公司老總管轄，畢竟采購的成本節(jié)約對公司利潤的貢獻不亞于銷售。二、采購員崗位職責(zé)：1．服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；2．負責(zé)公司的原料、輔料、設(shè)備、配件的采購工作；3．搜集、分析、匯總及考察評估供應(yīng)商信息；4．負責(zé)對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作；5．申購單必須經(jīng)倉庫確認，以確定準確的采購數(shù)量，確保減少采購中的浪費和不足；6．有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準的采購定單；7．負責(zé)辦理交驗、報賬手續(xù)；8．負責(zé)保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計，定期上報；9．驗收貨物入庫相關(guān)單據(jù)，積極配合庫房保質(zhì)、保量完成采購貨物的入庫；10．對所承擔的工作全面負責(zé)；11．對所采購的物資、設(shè)備要有申購單并上報采購主管；12．協(xié)助做好有關(guān)物資采購工作的事項；三、采購主管崗位職責(zé)：1．堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責(zé)2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)；3．組織訂制采購程序、采購監(jiān)控、信息收集、價格體系等的制度擬訂，檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4．負責(zé)對采購人員的培訓(xùn)、考核、評比、激勵；5．草擬本部的年度、季度、月度以及當周工作計劃，并組織實施、檢查監(jiān)督及控制；6．負責(zé)審核申報的采購計劃，嚴格控制采購成本；7．監(jiān)控跟蹤采購計劃的執(zhí)行進度，對異常情況隨時做出調(diào)整，并及時上報；8．負責(zé)對所采購的原料、輔料、設(shè)備、配件質(zhì)量、數(shù)量的跟蹤管理工作，確保及時到位；9．負責(zé)應(yīng)付款的審查工作；10．收集已使用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息，以圖改進；11．組織對物資市場信息的收集和分析工作；實時掌控市場價格、技術(shù)信息，不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù)；12．按照組織的要求，規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商；13．發(fā)展、選擇和處理供應(yīng)商關(guān)系，如價格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫等；14．對所選樣的規(guī)格、質(zhì)量全權(quán)負責(zé)；15．定期或不定期組織本部門人員進行分析討論、總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方式，提高效率、降低成本；16．改進采購的工作流程和標準，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時間和額外收入的發(fā)生，以達到存貨周轉(zhuǎn)的目標；17．有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。18．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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