梁子湖區(qū)管道行業(yè)類的招標(biāo)信息哪里找在蛋糕總量相對固定的情況下,新的機(jī)構(gòu)進(jìn)入市場將使本來就供給過剩的市場更加擁擠,引起市場格局的分化和重構(gòu)??赡軙?huì)出現(xiàn)強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的馬太效應(yīng),這有利于具有一定市場基礎(chǔ)的招標(biāo)代理做強(qiáng)做大,并購重組、連鎖經(jīng)營。梁子湖區(qū)管道招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/xcp_2113/guandao/
有的。大致流程如下:1、客戶下達(dá)訂單,銷售部將已確認(rèn)銷售訂單交由生管部處理;2、生管部的產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)銷售訂單,編制生產(chǎn)通知單(又稱生產(chǎn)指令);3、生產(chǎn)通知單會(huì)同時(shí)下達(dá)至生產(chǎn)部和采購部;如果是ERP管理,計(jì)算機(jī)可根據(jù)生產(chǎn)通知單自動(dòng)識(shí)別當(dāng)前原材料庫存,原材料不夠,或低于庫存線,則生成采購需求,即計(jì)算機(jī)自動(dòng)識(shí)別生成的原材料請購單(該請購單的雖然由計(jì)算機(jī)生成,但編制單位屬于倉庫);4、請購單先到達(dá)指定的主管,主管簽字后,轉(zhuǎn)入采購部;5、采購部看到請購單后點(diǎn)擊確認(rèn),自動(dòng)生成訂購單,并列出供應(yīng)商主文檔,供采購人員選擇;6、采購人員編制完訂購單,依照權(quán)限表,交由相關(guān)采購主管批準(zhǔn),或大型采購需經(jīng)評審程序,再由總經(jīng)理批準(zhǔn); 7、采購人員將已批準(zhǔn)訂購單發(fā)至供應(yīng)商后,訂購單同時(shí)自動(dòng)發(fā)送至財(cái)務(wù)部和質(zhì)檢部; 8、供應(yīng)商將貨物送到后,直接交由質(zhì)檢部進(jìn)行質(zhì)檢,質(zhì)檢合格后,質(zhì)檢員在訂購單上點(diǎn)擊確認(rèn),生成質(zhì)檢報(bào)告,自動(dòng)發(fā)至采購部、財(cái)務(wù)部、倉庫; 9、倉庫收到貨物的同時(shí),需從電腦上收到合格質(zhì)檢報(bào)告后,點(diǎn)擊接收確認(rèn),自動(dòng)生成入庫單,庫存線消失;10、生管部可查看到庫存線,及時(shí)通知生產(chǎn)部領(lǐng)料;11、生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)指令和生管部的通知,編制領(lǐng)料單,提交倉庫;12、倉庫根據(jù)生產(chǎn)指令和領(lǐng)料單,點(diǎn)擊確認(rèn)同意出庫,自動(dòng)生產(chǎn)出庫單,同時(shí)物料發(fā)出;13、生產(chǎn)部拿到物料生產(chǎn)下面就是成本管理了,和你想問的沒有啥 關(guān)系了。
兩者都是需采購物品的清單.不同的是:《請購單》是需向上級申報(bào),并得到批準(zhǔn)方可進(jìn)行采購的申請單;《采購單》可以充任《請購單》同等功能,也可是無需批準(zhǔn)、自主采購的物品計(jì)劃單。按不同單位規(guī)定確定其作用。
我們(數(shù)碼動(dòng)力)的操作流程:[進(jìn)貨申請單]-〉[進(jìn)貨審批] -〉[進(jìn)貨下單] [進(jìn)貨申請單]:是業(yè)務(wù)人員錄入的,還可以把供應(yīng)商、客戶的需求都注明到一起,在IT行業(yè)就是炒貨的現(xiàn)象。 [進(jìn)貨審批]:是由產(chǎn)品經(jīng)理操作的。可以修改申請單的數(shù)量及價(jià)格。 [進(jìn)貨下單]:引用已經(jīng)審批的[進(jìn)貨申請單],給供應(yīng)商下單,設(shè)置折扣等優(yōu)惠過程,還可以使用返款池里的錢,沖抵應(yīng)付款。進(jìn)項(xiàng)稅、到貨時(shí)間、運(yùn)費(fèi)、報(bào)關(guān)費(fèi)用等等。同時(shí)也支持外幣采購、退換貨、拆分單據(jù)、歷史單據(jù)過濾查詢等操作。 最后才有[進(jìn)貨入庫](到貨、分批到貨、合并到貨),[進(jìn)貨付款結(jié)算](預(yù)付款、部分付款、合并付款、多方付款),[進(jìn)項(xiàng)發(fā)票](分批開發(fā)票、合并開發(fā)票、第三方發(fā)票)
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