首頁>招標(biāo)問答>如何實(shí)施集中采購(gòu)

如何實(shí)施集中采購(gòu)

提問者:支朝偉瀏覽次數(shù):8357057 提問時(shí)間:2017-04-14 √ 已解決

最佳回答

如何實(shí)施集中采購(gòu)集中采購(gòu)，是指政府采購(gòu)中將集中采購(gòu)目錄內(nèi)的貨物、工程、服務(wù)集中進(jìn)行采購(gòu)，集中采購(gòu)包括集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)采購(gòu)和部門集中采購(gòu)，目錄內(nèi)屬于通用的政府采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)代理采購(gòu)，屬于本部門、本系統(tǒng)有特殊要求的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)實(shí)行部門集中采購(gòu)。相對(duì)于集中采購(gòu)，稱為分散采購(gòu)。如何實(shí)施集中采購(gòu)：作業(yè)流程如下圖集中采購(gòu)優(yōu)缺點(diǎn)集中采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有：（1）集中采購(gòu)可使數(shù)量增加，提高對(duì)供應(yīng)商的談判力量，較易獲得價(jià)格折讓與良好服務(wù)。（2）只有一個(gè)采購(gòu)部門，因此采購(gòu)方針與作業(yè)規(guī)則，比較容易統(tǒng)一實(shí)施。（3）采購(gòu)功能集中，減少人力浪費(fèi)；便于采購(gòu)人才培養(yǎng)與訓(xùn)練；推行分工專業(yè)性，使采購(gòu)作業(yè)成本降低，效率提升。（4）建立各部門共同物料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，可以簡(jiǎn)化種類，互通有無，亦可節(jié)省檢驗(yàn)工作。（5）可以統(tǒng)籌規(guī)劃供需數(shù)量，避免各自為政，產(chǎn)生過多的存貨，各部門過剩物料，亦可相互轉(zhuǎn)用。集中采購(gòu)的弊端有：（1）采購(gòu)流程過長(zhǎng)，延誤時(shí)效；零星、地域性及緊急采購(gòu)狀況難以適應(yīng)。（2）非共同性物料集中采購(gòu)，并無數(shù)量折扣利益。（3）采購(gòu)與使用單位分離，采購(gòu)績(jī)效較差。例如規(guī)格確認(rèn)，物料轉(zhuǎn)運(yùn)等費(fèi)事耗時(shí)。以上介紹的是制造企業(yè)的集中采購(gòu)方法，其實(shí)集中采購(gòu)在連鎖零售企業(yè)運(yùn)用更廣，它常采用本部采購(gòu)和采購(gòu)委員會(huì)的方式來進(jìn)行的。招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com

本回答由游客推薦曾搜索: 鋁塑板輕鋼龍骨

其他回答（如何實(shí)施集中采購(gòu)）

價(jià)格的合理性直接影響到投標(biāo)結(jié)果，一般可以通過以下幾個(gè)方面考慮報(bào)價(jià)：(1)招標(biāo)方的預(yù)算;(2)本企業(yè)就本項(xiàng)目的投入產(chǎn)出和收益預(yù)算;(3)類似項(xiàng)目的合同金額;(4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià);

本回答由游客推薦曾搜索: 隔斷衛(wèi)生潔具套裝門

在招標(biāo)前，首先落實(shí)招標(biāo)前的各項(xiàng)手續(xù)是否齊全完備。1、報(bào)建表2、投資計(jì)劃3、建設(shè)用地規(guī)劃許可證4、建設(shè)工程規(guī)劃許可證5、消防審核意見書6、設(shè)計(jì)合同備案7、施工圖審查8、資金審計(jì)等。如果有缺項(xiàng)，及時(shí)提醒建設(shè)單位抓緊時(shí)間辦理，并在可能的范圍內(nèi)為建設(shè)單位提供方便和服務(wù)。

本回答由游客推薦曾搜索: 樓梯靜電地板防腐木

為您推薦:

曰韓成人午夜影院|青草国产在线伊人|四虎在线视频|噜噜噜在线观看91

如何實(shí)施集中采購(gòu)

最新招標(biāo)公告

最新政府采購(gòu)

熱門地區(qū)招標(biāo)

招標(biāo)短尾

按字母分類

政府采購(gòu)