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在哪里能找到關(guān)于沙灣區(qū)電力工程方面的招標(biāo)信息有人會(huì)說(shuō)，招標(biāo)文件將要求都說(shuō)清楚了，理解上會(huì)有什么問(wèn)題呢?何況招標(biāo)文件特地設(shè)了“技術(shù)偏離表”，有偏離的地方，也都標(biāo)明了。<br/>　　其實(shí)不是這樣的，我們因?yàn)槔斫馍嫌衅畛霈F(xiàn)的失誤，還少嗎?為此丟標(biāo)的事難道沒(méi)有嗎?<br/>　　“技術(shù)偏離表”，對(duì)一些硬件產(chǎn)品的項(xiàng)目，或許是有用的，調(diào)整一個(gè)參數(shù)用戶(hù)能夠接受。對(duì)軟件系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，在“技術(shù)偏離表”上如果有偏差，那基本上也就沒(méi)啥中標(biāo)的希望了。項(xiàng)目還沒(méi)做就“偏差”了，用戶(hù)會(huì)對(duì)你有信心嗎?當(dāng)要求你在三個(gè)選擇“完全滿(mǎn)足”、“滿(mǎn)足”、“不能滿(mǎn)足”中挑選時(shí)，你其實(shí)只有一個(gè)選擇： “完全滿(mǎn)足”。<br/>　　投標(biāo)文件帶給用戶(hù)的感受首先是對(duì)你公司的信心，投標(biāo)人在投標(biāo)文件上表現(xiàn)出1%的不自信，那用戶(hù)還給你的不信任就是100%。<br/>重復(fù)一遍：投標(biāo)人在投標(biāo)文件上表現(xiàn)出1%的不自信，那用戶(hù)還給你的不信任就是100%。沙灣區(qū)電力招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/xcp_2715/dianli/

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現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多電子招投標(biāo)軟件，對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)進(jìn)行重新梳理，優(yōu)化重組工作流程，在線上執(zhí)行在線招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和監(jiān)督監(jiān)察等一系列業(yè)務(wù)操作，最終實(shí)現(xiàn)高效、專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、安全、低成本的招投標(biāo)管理。以8Manage SPM為例子，可與企業(yè)原有系統(tǒng)（如CRM、ERP、項(xiàng)目管理PM等等）對(duì)接，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，適用于中大型企業(yè)/集團(tuán)公司各類(lèi)采購(gòu)及招標(biāo)項(xiàng)目，主要的解決方案包含：（1）在線電子招投管理（招標(biāo)類(lèi)型、規(guī)則、自動(dòng)計(jì)分招標(biāo)文檔、招標(biāo)專(zhuān)家、招標(biāo)計(jì)劃及進(jìn)度、審批、邀標(biāo)、問(wèn)與答、在線應(yīng)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和通知、合同創(chuàng)建及全程審計(jì)跟蹤），適用于公開(kāi)招標(biāo)、邀標(biāo)、單一來(lái)源、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等各類(lèi)招標(biāo)。（2）供應(yīng)商管理：公開(kāi)招募, 通過(guò)電子問(wèn)卷自動(dòng)評(píng)審資格, 供應(yīng)商參與和交付會(huì)自動(dòng)計(jì)分, 用家評(píng)估及表現(xiàn)分析(地區(qū)、產(chǎn)品、聯(lián)系人、等級(jí)、考核、價(jià)格、服務(wù)、質(zhì)量及滿(mǎn)意度)。（3）全流程管理：供應(yīng)商、產(chǎn)品、基準(zhǔn)價(jià)(歷史價(jià)格)、采購(gòu)(采購(gòu)需求、核算、計(jì)劃、預(yù)算控制、詢(xún)價(jià)、訂單、合同、收貨、驗(yàn)收、退貨、入庫(kù)及付款等)及招投標(biāo)（公開(kāi)招標(biāo)、邀標(biāo)、單一來(lái)源、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)）全面端到端管理。（4）采購(gòu)競(jìng)價(jià)管理：在線快速詢(xún)價(jià)&比價(jià)(正向拍賣(mài)、反向競(jìng)拍、快速比價(jià)及持續(xù)要約報(bào)價(jià)) 及采購(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)智能分析(如供應(yīng)商、產(chǎn)品、報(bào)價(jià)單及采購(gòu)單等的數(shù)據(jù)分析及報(bào)表輸出)。（5）PC+APP：基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的在線直通(供應(yīng)商信息維護(hù)、應(yīng)標(biāo)、報(bào)價(jià)、采購(gòu)單確認(rèn)、審計(jì)跟蹤、發(fā)貨通知及催款); 供應(yīng)商、采購(gòu)員及管理層皆可用手機(jī)apps直通。

如果是國(guó)企資金，而且項(xiàng)目規(guī)模超過(guò)了200萬(wàn)，則是必須要招標(biāo)的，根本不允許后補(bǔ)。這種行為就是違法的

施工圖重大改變是指什么呢？如果只是工程量的增加，不會(huì)重新招標(biāo)，如果功法和相應(yīng)的技術(shù)條件變化，可能就需要從新招標(biāo)了。因?yàn)楦淖兊臇|西越多，說(shuō)明附加變更條件越多。 這樣的話，如果前面招標(biāo)的中標(biāo)單位滿(mǎn)足條件的情況下，如果招標(biāo)人不去較真的情況下，不重新招標(biāo)也是可以的，畢竟中標(biāo)人還是滿(mǎn)足且能夠完全符合項(xiàng)目條件的。但是如果因?yàn)樯婕暗淖兏鼉?nèi)容較多，技術(shù)復(fù)雜度增加或者更改的技術(shù)部分較多，那么多數(shù)情況下，是需要重新招標(biāo)的。重大更改說(shuō)明實(shí)質(zhì)性更改的內(nèi)容已經(jīng)不適合，并超出上一次招標(biāo)的范圍，如果甲方考慮更好的競(jìng)爭(zhēng)和想的完好還行情況，那么重新招標(biāo)也是無(wú)可厚非的，畢竟技術(shù)變更這種情況在招標(biāo)項(xiàng)目中也是存在的，很可能根據(jù)項(xiàng)目方最終的實(shí)際需要，做二次招標(biāo)，這種可能是實(shí)際存在的。但是重大改變的范圍還是需要甲方認(rèn)真的確定并且確認(rèn)的。畢竟招標(biāo)也并非兒戲，既然重大變更，一定是實(shí)時(shí)性變更或者更改原要求的1/3 以上。所以還是要看變更情況而定。

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