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在哪里能找到關(guān)于赤坎區(qū)電力工程方面的招標(biāo)信息

提問者:錢建國瀏覽次數(shù):1280488 提問時間:2018-01-11 √ 已解決

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在哪里能找到關(guān)于赤坎區(qū)電力工程方面的招標(biāo)信息在踏勘現(xiàn)場過程中，招標(biāo)人還會就投標(biāo)公司代表提出的問題作出口頭回答，但這種口頭答復(fù)并不具備法律效力，只有在投標(biāo)者以書面形式提出問題并由招標(biāo)人作出書面答復(fù)時，才能產(chǎn)生法律約束力。投標(biāo)人應(yīng)對現(xiàn)場物業(yè)進行詳細的踏勘，查勘現(xiàn)場物業(yè)與投標(biāo)報價是否存在外在風(fēng)險條件。赤坎區(qū)電力招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/xcp_2365/dianli/

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集中采購，是指政府采購中將集中采購目錄內(nèi)的貨物、工程、服務(wù)集中進行采購，集中采購包括集中采購機構(gòu)采購和部門集中采購，目錄內(nèi)屬于通用的政府采購項目，應(yīng)當(dāng)委托集中采購機構(gòu)代理采購，屬于本部門、本系統(tǒng)有特殊要求的項目，應(yīng)當(dāng)實行部門集中采購。相對于集中采購，稱為分散采購。如何實施集中采購：作業(yè)流程如下圖集中采購優(yōu)缺點集中采購的優(yōu)點有：（1）集中采購可使數(shù)量增加，提高對供應(yīng)商的談判力量，較易獲得價格折讓與良好服務(wù)。（2）只有一個采購部門，因此采購方針與作業(yè)規(guī)則，比較容易統(tǒng)一實施。（3）采購功能集中，減少人力浪費；便于采購人才培養(yǎng)與訓(xùn)練；推行分工專業(yè)性，使采購作業(yè)成本降低，效率提升。（4）建立各部門共同物料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，可以簡化種類，互通有無，亦可節(jié)省檢驗工作。（5）可以統(tǒng)籌規(guī)劃供需數(shù)量，避免各自為政，產(chǎn)生過多的存貨，各部門過剩物料，亦可相互轉(zhuǎn)用。集中采購的弊端有：（1）采購流程過長，延誤時效；零星、地域性及緊急采購狀況難以適應(yīng)。（2）非共同性物料集中采購，并無數(shù)量折扣利益。（3）采購與使用單位分離，采購績效較差。例如規(guī)格確認，物料轉(zhuǎn)運等費事耗時。以上介紹的是制造企業(yè)的集中采購方法，其實集中采購在連鎖零售企業(yè)運用更廣，它常采用本部采購和采購委員會的方式來進行的。

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1.協(xié)助配合經(jīng)理的部門工作，負責(zé)公司采購工作。包括詢\比價、簽定采購合同、驗收、評估及反饋匯總工作；更新、完善、創(chuàng)新采購工作和流程。2.采購訂單的跟進與驗收工作。3.進行原材料等其他公司和客戶所需的物品篩選、檢查、采購、發(fā)貨及質(zhì)保工作。4.熟悉和掌握各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。直接負責(zé)檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求。5.監(jiān)督采購物品的系統(tǒng)性，錄入各類有關(guān)采購的物品信息，編制各類采購文件和工藝，并適時更新修改并作一定的補充，歸檔形成系統(tǒng)化管理。6.積極與各部門進行溝通，及時了解需求情況，較好的控制成本，創(chuàng)造公司最大利潤。工作及責(zé)任：1.協(xié)助配合采購主管的部門工作，更新、完善、創(chuàng)新采購工作和流程； 2.進行原材料等其他公司和客戶所需的物品篩選、檢查、采購、發(fā)貨及質(zhì)保工作。3.監(jiān)督采購物品的系統(tǒng)性，錄入各類有關(guān)采購的物品信息，編制各類采購文件和工藝，并適時更新修改并作一定的補充，歸檔形成系統(tǒng)化管理。4.積極與各部門進行溝通，及時了解需求情況，較好的控制成本，創(chuàng)造公司最大利潤。5.協(xié)助并執(zhí)行公司日常管理事務(wù)，檢查、督辦、協(xié)調(diào)公司有關(guān)決議、文件、指示的執(zhí)行情況，并將有關(guān)信息及時匯總報告給相關(guān)人員； 6.完善公司采購系統(tǒng)的管理規(guī)章制度，督促修改、規(guī)范公司各部門的規(guī)章制度； 7.弘揚公司企業(yè)文化，對外對內(nèi)宣傳工作，宣導(dǎo)企業(yè)精神，加強各部門團隊建設(shè)，貫徹實施公司理念； 8.起草、傳達采購部相關(guān)文件或備忘錄，協(xié)助并組織公司各種活動和會議，并做培訓(xùn)和考核； 9.維護公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境，協(xié)助完成辦公用品與其他物品的采購、維護和管理。10.除了上述本職工作，當(dāng)公司發(fā)生需要各部門協(xié)作的任務(wù)或工作時，公司利益至上，必須服從公司安排，與各部門人員共同完成任務(wù)或工作。

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