• 最佳回答

清苑縣招標(biāo)公告除了在政府采購(gòu)上可以看到還可以在哪里查到發(fā)布招標(biāo)公告或者定向發(fā)布投標(biāo)邀請(qǐng)函。在這個(gè)階段，一定要修煉好″外功″和″內(nèi)功″。所謂要修″外功″，就是指在信息發(fā)布和采集階段，一定要注意外部信息來(lái)源。所謂修煉″內(nèi)功″，其實(shí)是針對(duì)招標(biāo)方式中的邀請(qǐng)招標(biāo)來(lái)說(shuō)的。清苑縣政府采購(gòu)招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/xcp_506/zfcg/

• 其他回答（清苑縣招標(biāo)公告除了在政府采購(gòu)上可以看到還可以在哪里查到）

1、質(zhì)量；2、供貨的時(shí)效性；3、付款期限；4、突發(fā)事件或者意外變化時(shí)供應(yīng)商的配合度；5、供應(yīng)商的長(zhǎng)期穩(wěn)定性；6、信息公開(kāi)透明程度。最好只選取一個(gè)，從這方面下手，理順各部門(mén)關(guān)系。首先要權(quán)責(zé)分明，每一項(xiàng)采購(gòu)，由專人專門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)全部流程的順利實(shí)施，從文中看，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人是最合適人選。甚至可以將采購(gòu)部并入市場(chǎng)部成為一個(gè)采購(gòu)分部。最好能夠簡(jiǎn)化流程：定樣時(shí)，讓市場(chǎng)部和各分公司決定，最好能夠指標(biāo)化，各項(xiàng)指標(biāo)清晰，而且指標(biāo)要清晰適用，盡量不要出現(xiàn)怪異指標(biāo)或者只有某1-2家供應(yīng)商才能滿足的指標(biāo)，如果出現(xiàn)，那就不需要招標(biāo)，直接讓市場(chǎng)部去和供應(yīng)商談采購(gòu)即可。定樣之后，交由采購(gòu)部操作。其實(shí)，采購(gòu)環(huán)節(jié)的所有問(wèn)題，還是人的問(wèn)題，有時(shí)候，你必須要去用你不喜歡的人，而有時(shí)候，你又不能過(guò)分支持你所欣賞的人。

做好采購(gòu)管理工作并沒(méi)有固定的模式,每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)制定出適合自己的管理模式。加強(qiáng)物資采購(gòu)管理,堅(jiān)持招標(biāo)和比質(zhì)比價(jià)采購(gòu),形成了一套規(guī)范化、程序化、制度化的物資采購(gòu)供應(yīng)模式,降低采購(gòu)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?！　?　做好采購(gòu)管理的基礎(chǔ)性工作　　建立決策及執(zhí)行和監(jiān)督相互制約的管理機(jī)制　　目前很多企業(yè)的物資采購(gòu)?fù)莆赵谝粋€(gè)部門(mén)或者幾個(gè)人甚至一個(gè)人的手里,由一個(gè)崗位完成從計(jì)劃申請(qǐng)、物資采購(gòu)到儲(chǔ)備管理、物資發(fā)放的全過(guò)程管理,缺乏有力的監(jiān)督機(jī)制。按照機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)和機(jī)構(gòu)相互支持、相互制衡的原則,應(yīng)建立起決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互制約的機(jī)制。決策層負(fù)責(zé)制定采購(gòu)原則、方針、采購(gòu)限價(jià)等;執(zhí)行部門(mén)即采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)具體實(shí)施;監(jiān)督層即價(jià)格管理部門(mén)負(fù)責(zé)控制,監(jiān)督采購(gòu)價(jià)格及采購(gòu)行為。價(jià)格部門(mén)與采購(gòu)部門(mén)相分離,獨(dú)立行使物價(jià)管理職能,不受外界及任何人的影響,不與客戶接觸。做到各部門(mén)權(quán)責(zé)明確。形成有效的制衡機(jī)制,權(quán)利的分散和制約會(huì)有效的防止物資采購(gòu)中的“暗箱操作”?！　?　建立健全嚴(yán)格的管理制度　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從某種意義上講就是法制經(jīng)濟(jì)。規(guī)范企業(yè)物資采購(gòu)環(huán)節(jié)人的行為,不能只靠個(gè)人的覺(jué)悟,根本途徑是靠制度。在企業(yè)內(nèi)部,搞好制度建設(shè)是實(shí)施采購(gòu)管理的工作基礎(chǔ)和重要保證。也就是要在企業(yè)內(nèi)部建立起科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范、具體、可行的管理制度,來(lái)規(guī)范采購(gòu)人員的采購(gòu)行為,管理人員的管理方法等,形成“管理靠制度、辦事講原則、業(yè)務(wù)按程序”的工作格局,以便做到有法可依、有章可循、違者必究,使企業(yè)的采購(gòu)管理走上規(guī)范化、制度化的軌道。　　3　建立現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)　　及時(shí)準(zhǔn)確的信息是科學(xué)決策的依據(jù),采購(gòu)管理是面對(duì)市場(chǎng)的,當(dāng)前市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,不掌握充分的信息,決策就會(huì)變成武斷,因此必須利用現(xiàn)代化的通訊工具,建立快速的價(jià)格收集網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)有價(jià)可比。收集價(jià)格信息主要有三種渠道:　　一是專業(yè)人員走向市場(chǎng)調(diào)查,感受市場(chǎng)價(jià)格變化動(dòng)態(tài),寫(xiě)出價(jià)格分析報(bào)告;　　二是參與其它單位的招標(biāo)會(huì),招標(biāo)詢價(jià);　　三是利用互聯(lián)網(wǎng)、電話等詢價(jià)。此外信息還來(lái)源于報(bào)刊雜志、企業(yè)建立的內(nèi)部計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)等。信息就是財(cái)富,廣泛收集價(jià)格信息是決定物資采購(gòu)價(jià)格的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)為采購(gòu)部門(mén)、價(jià)格審計(jì)部門(mén)配備各種現(xiàn)代化的通訊工具,建立廣泛的信息網(wǎng),保證采購(gòu)管理工作得到及時(shí)的信息支持。　　4 采購(gòu)管理工作中的具體措施　　及時(shí)了解市場(chǎng)物價(jià)信息,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)行情適時(shí)采購(gòu)　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,商品的價(jià)格會(huì)經(jīng)常隨著季節(jié)、市場(chǎng)供求情況的變動(dòng)而變動(dòng),因此,采購(gòu)人員要通過(guò)各種現(xiàn)代化的手段及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,廣泛進(jìn)行價(jià)格的對(duì)比了解,研究原材料的市場(chǎng)供求情況,并注意及時(shí)反饋信息,以便于企業(yè)決策層把握國(guó)際、國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),預(yù)測(cè)市場(chǎng)行情,做出正確決策,把握好時(shí)機(jī)和采購(gòu)數(shù)量,適時(shí)采購(gòu)。

• 為您推薦:

• 2017-11-29渭城區(qū)中標(biāo)項(xiàng)目可以在哪查
• 2018-06-08三原縣中標(biāo)項(xiàng)目可以在哪查
• 2017-10-15涇陽(yáng)縣中標(biāo)項(xiàng)目可以在哪查
• 2017-08-24乾縣中標(biāo)項(xiàng)目可以在哪查
• 2017-04-07禮泉縣中標(biāo)項(xiàng)目可以在哪查
• 2018-02-11永壽縣中標(biāo)項(xiàng)目可以在哪查
• 2017-07-20彬縣中標(biāo)項(xiàng)目可以在哪查
• 2017-09-30長(zhǎng)武縣中標(biāo)項(xiàng)目可以在哪查
• 2018-01-12旬邑縣中標(biāo)項(xiàng)目可以在哪查