工布江達(dá)縣銀行招標(biāo)信息從哪里看投標(biāo)策略是指投標(biāo)人從項目接洽到招標(biāo)完備的全過程進(jìn)行布置及其所采取的手段。投標(biāo)人在參加工程投標(biāo)前,首先要關(guān)注招標(biāo)文件的制定過程,組織相關(guān)人員進(jìn)行投標(biāo)策略分析及標(biāo)書評審工作。通常情況下,投標(biāo)策略主要考慮以下三個方面:<br/> 1、項目情況。需要充分了解業(yè)主的社會地位,掌握業(yè)主對價格的態(tài)度和傾向,分析其項目的前景、工程特點、建設(shè)規(guī)模、項目性質(zhì)、市場環(huán)境以及施工現(xiàn)場條件,研究招標(biāo)文件內(nèi)容。<br/> 2、對手情況。研究對手是確定報價的基礎(chǔ)之一,針對業(yè)主傾向,來決定自己的報價。還需要重點分析投標(biāo)單位的背景及實力強(qiáng)的單位,了解對承接工程跟蹤的深度,掌握對方過去投標(biāo)的報價規(guī)律,相互了解程度和準(zhǔn)備爭取的報價手段與策略等各方面信息。<br/> 3、自身情況。需要對自身的狀況以及競爭優(yōu)劣、利弊等各方面因素進(jìn)行綜合分析,結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況,特別是項目組織及成本控制的情況,是最終決定報價的關(guān)鍵。達(dá)縣銀行招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/xcp_2761/yhzb/
如果能證明存在歧視潛在投標(biāo)人的情況,可以向監(jiān)督管理部門提出質(zhì)疑或者投訴。
一. 材料的采購成本,包括購買價款、相關(guān)稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬于存貨采購成本的費用。二. 結(jié)轉(zhuǎn)采購成本的賬務(wù)處理分兩種情況。1、材料采用實際成本核算的。(1)采購材料貨款已付或發(fā)票賬單收到,同時驗收入庫時,直接結(jié)轉(zhuǎn)材料采購成本。借記“原材料”、“借:應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項稅額)”,貸記“銀行存款/應(yīng)付賬款”(2)向外地供應(yīng)商采購材料已付款,材料在運輸途中未入庫前先記入“在途物資”科目。入庫時結(jié)轉(zhuǎn)采購成本:借記“原材料”,貸記“在途物資”。2、材料采用計劃成本核算的。必須分兩步處理。(1)反映采購過程。借記“材料采購”實際成本,借記“應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項稅額)”,貸記“銀行存款”或“應(yīng)付賬款”等。(2)驗收入庫時。借記“原材料”計劃成本,貸記“材料采購”實際成本,兩者的差額兩者的差額借記(超支差)或貸記(節(jié)約差)“材料成本差異”。
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