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柘榮縣銀行招標(biāo)信息從哪里看自《招標(biāo)法》于2000年實(shí)施以來，國內(nèi)設(shè)備采購招標(biāo)市場逐漸壯大，面對商機(jī)無限的招標(biāo)采購，企業(yè)不僅要提高自身素質(zhì)，以不斷進(jìn)步的技術(shù)、創(chuàng)新的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增強(qiáng)競爭實(shí)力，同時也應(yīng)保持良好的心態(tài)，面對落標(biāo)，不能因一次沒有中標(biāo)就失去信心，而應(yīng)該不斷的摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對于大型中央空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)來說，只有將企業(yè)的命運(yùn)興衰與招標(biāo)采購緊密聯(lián)系起來，企業(yè)在市場大潮中才不會被淘汰。柘榮縣銀行招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/xcp_1612/yhzb/

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轉(zhuǎn)載以下資料供參考采購員應(yīng)具備的條件： 1.確保商品采購供應(yīng)：隨時了解各商品部的商品銷售狀況，為商品采購供應(yīng)作準(zhǔn)備。 2.擬定商品采購計劃：按期(一般以半個月或一個月為一周期)制定商品采購計劃，包括重點(diǎn)商品的選擇、商品價格、數(shù)量、供應(yīng)商的選擇等。 3.具體采購：包括采價、議價、與供貨商協(xié)商條件、商品引進(jìn)及配送等。 4.商品業(yè)務(wù)管理：包括檢查各商品部銷售情況，發(fā)現(xiàn)暢銷和滯銷商品，處理滯銷商品，整理存貨、盤點(diǎn)等。 5.協(xié)助商品銷售：制定商品促銷計劃，制定銷售特價商品的計劃，市場行銷調(diào)查，了解消費(fèi)者動態(tài)及競爭對手促銷措施和經(jīng)營策略，等等。 6.服務(wù)人員的培訓(xùn)：協(xié)助培訓(xùn)服務(wù)員，讓服務(wù)員了解商品性能、特點(diǎn)等，掌握一定的商品知識，促進(jìn)商品銷售。 (2)采購員的素質(zhì)要求 對采購人員來講，能力素質(zhì)要求較高，這些要求主要包括以下方面： 1.豐富的商品知識。 2.與其他部門的溝通能力。 3.熟悉企業(yè)的經(jīng)營狀況和銷售情況。 4.且有較強(qiáng)的討價還價的談判能力。 5.具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。 6.身體素質(zhì)良好，外表精明干練。 7.有較強(qiáng)的判斷和決策能力。 - 為此，采購員需要加強(qiáng)對自己的要求和培訓(xùn)，努力使自己成為一名合格、出色的專業(yè)采購員。 做到以上這些方面，我想你會成為成功的采購！采購員工作流程 對于企業(yè)采購來說，行業(yè)不同，企業(yè)采購的流程也有所差異，但總體來講，也都遵循一個具體的模式，一個完整的采購流程大致包括：首先，根據(jù)采購請求，制定采購計劃或直接按照企業(yè)年/月度計劃制定采購計劃。采購部門在對于企業(yè)采購來說，行業(yè)不同，企業(yè)采購的流程也有所差異，但總體來講，也都遵循一個具體的模式，一個完整的采購流程大致包括：首先，根據(jù)采購請求，制定采購計劃或直接按照企業(yè)年/月度計劃制定采購計劃。采購部門在收到原材料或設(shè)備購買需求時，要進(jìn)行確認(rèn)審查，然后匯總物資、制定簽發(fā)采購訂單，分配人員進(jìn)行采購，采購員應(yīng)根據(jù)采購請求信息，制定具體的采購計劃，一般包括：采購市場調(diào)查，供應(yīng)商分析，確定采購方法，以及支付款項(xiàng)等。其次，對供應(yīng)商進(jìn)行選擇確認(rèn)。采購員可通過網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)向目標(biāo)供應(yīng)商發(fā)送采購意向，在復(fù)雜的采購過程中，則需要采用采購招標(biāo)方式，通過審閱投標(biāo)建議書后，就相關(guān)采購項(xiàng)目與投標(biāo)供應(yīng)商洽談、評估選擇，或者直接發(fā)布招標(biāo)信息進(jìn)行招標(biāo)。第三，合同洽談。這是采購工作的核心，同時也是考驗(yàn)采購員能力的關(guān)鍵方面，采購員需要與選定好的供應(yīng)商進(jìn)行談判磋商，按照5R原則確定采購價格、質(zhì)量、運(yùn)輸條件、服務(wù)、風(fēng)險賠付等條例，并以書面形式簽字蓋章。采購員在這一步要以企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)全盤考慮，最終達(dá)到共贏。第四，簽發(fā)采購訂單。合同簽訂完畢后，即進(jìn)入雙方合同履行階段，采購員可向供應(yīng)商發(fā)送采購訂單，一般要同時發(fā)給企業(yè)會計部門、用料單位、收貨部門等，并保留原件備查。第五，跟蹤訂單，進(jìn)行進(jìn)貨控制。在下達(dá)完訂單后，采購員要對貨物進(jìn)行實(shí)時跟蹤，確保按時到貨，一旦出現(xiàn)問題，及時采取必要的行動措施。第六，接受、檢驗(yàn)貨物、入庫。到貨后，采購員要督促質(zhì)檢人員驗(yàn)收入庫，以確保貨物的質(zhì)量、數(shù)量與訂購要求相吻合。必要時確定貨物的破損情況，之后，通知結(jié)算部門進(jìn)行貨款結(jié)算。第七，核對發(fā)票，劃撥貨款。結(jié)算部門對采購訂單、收獲報告、發(fā)票、支付貨款進(jìn)行結(jié)算。這已不是采購員的職責(zé)，但需要采購員與結(jié)算部門的實(shí)時溝通，以確保整個采購過程無誤。作為一個即將入職采購員，掌握這些基本的流程，會對工作有很大幫助，當(dāng)然了，不同行業(yè)其具體的采購流程又不完全一樣，但這些知識是通用的，花點(diǎn)時間通讀一下，或許會對你有所幫助！更多關(guān)于采購工作流程知識請關(guān)注

根據(jù)《政府采購法》的第二十七條至三十二條的規(guī)定，政府采購一般采用以下六種方式： 　?。ㄒ唬┕_招標(biāo)。公開招標(biāo)是政府采購的主要采購方式。采購人采購貨物或者服務(wù)應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)方式，其具體數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)，按照分級管理的原則屬于中央預(yù)算的政府采購項(xiàng)目，由國務(wù)院規(guī)定；屬于地方預(yù)算的政府采購項(xiàng)目，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定；因特殊情況需要采用公開招標(biāo)以外的采購方式的，應(yīng)當(dāng)在采購活動開始前獲得設(shè)區(qū)的市、自治州以上人民政府采購監(jiān)督管理部門的批準(zhǔn)。 　?。ǘ┭堈袠?biāo)。采取邀請招標(biāo)方式采購貨物或者服務(wù)應(yīng)當(dāng)符合下面兩種情況之一：一是具有特殊性，換句話說采購貨物或者服務(wù)只能向有限范圍的供應(yīng)商采購的；二是采取公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占政府采購項(xiàng)目總價值的比例過大的。 　?。ㄈ└偁幮哉勁小Ｒ勒铡墩少彿ā返囊?guī)定，采用競爭性談判方式進(jìn)行政府采購應(yīng)當(dāng)具備以下四項(xiàng)條件之一： 　　1、采用招標(biāo)的方式后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的； 　　2、技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的； 　　3、采用招標(biāo)所需時間不能滿足用戶緊急需要的； 　　4、不能事先計算出價格總額的。 　　（四）單一來源采購；采用單一來源采購應(yīng)當(dāng)具備下列情形之一： 　　1、只能從唯一供應(yīng)商處采購的； 　　2、發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的； 　　3、必須保證原有采購項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。 　?。ㄎ澹┰儍r；詢價顧名思義即采取詢問供應(yīng)商價格的方式進(jìn)行政府采購，它一般適用采購的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項(xiàng)目。 　?。﹪鴦?wù)院政府采購監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他采購方式。

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