南和縣銀行招標信息從哪里看全國和地方的都能做的建議去一些大型綜合類網(wǎng)站,比如采購與招標網(wǎng)這里,反正你選擇招標網(wǎng)的時候多問問服務(wù)方面,錢少未必服務(wù)好,信息說不定很少。南和縣銀行招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com/xcp_490/yhzb/
采購-準備生產(chǎn),或非生產(chǎn)所需要的物料PMC-根據(jù)采購物料到位狀況,客戶需求的時間安排生產(chǎn)計劃,必要時要跟催采購和生產(chǎn),確保正常交貨。生產(chǎn)-根據(jù)采購提供的物料,按照PMC 確認的生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)。
在整個供應(yīng)鏈管理中,很多大的公司將工作細化。在供應(yīng)鏈管理的前端是根據(jù)業(yè)務(wù)需求,從市場上尋找,開發(fā)適合自己的供應(yīng)商,也就是所謂的資源開發(fā)工程師。資源開發(fā)工程師確認的供應(yīng)商,還需要進入到公司的供應(yīng)商管理體系,已確認是否是合格的供應(yīng)商,再然后有過程的評估,小批量供貨,能力監(jiān)測評估。再有就是戰(zhàn)略供應(yīng)商。。。
采用供應(yīng)商管理制度,技術(shù)方面由研發(fā)部門負責溝通及下結(jié)論,品質(zhì)方面由品保部門把關(guān),要求對供應(yīng)商進行評選,并采用多家價格比對(應(yīng)建立資料庫),這樣供應(yīng)商本身就存在優(yōu)勝劣汰了,而且如果供應(yīng)商出現(xiàn)問題,這個采購經(jīng)理就完蛋了,特采物料讓資材部來負責發(fā)起,品質(zhì)、研發(fā)、工程等共同把關(guān)