金山屯區(qū)中標(biāo)項(xiàng)目可以在哪查投標(biāo)策略是指投標(biāo)人從項(xiàng)目接洽到招標(biāo)完備的全過(guò)程進(jìn)行布置及其所采取的手段。投標(biāo)人在參加工程投標(biāo)前,首先要關(guān)注招標(biāo)文件的制定過(guò)程,組織相關(guān)人員進(jìn)行投標(biāo)策略分析及標(biāo)書評(píng)審工作。通常情況下,投標(biāo)策略主要考慮以下三個(gè)方面:<br/> 1、項(xiàng)目情況。需要充分了解業(yè)主的社會(huì)地位,掌握業(yè)主對(duì)價(jià)格的態(tài)度和傾向,分析其項(xiàng)目的前景、工程特點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目性質(zhì)、市場(chǎng)環(huán)境以及施工現(xiàn)場(chǎng)條件,研究招標(biāo)文件內(nèi)容。<br/> 2、對(duì)手情況。研究對(duì)手是確定報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)之一,針對(duì)業(yè)主傾向,來(lái)決定自己的報(bào)價(jià)。還需要重點(diǎn)分析投標(biāo)單位的背景及實(shí)力強(qiáng)的單位,了解對(duì)承接工程跟蹤的深度,掌握對(duì)方過(guò)去投標(biāo)的報(bào)價(jià)規(guī)律,相互了解程度和準(zhǔn)備爭(zhēng)取的報(bào)價(jià)手段與策略等各方面信息。<br/> 3、自身情況。需要對(duì)自身的狀況以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣、利弊等各方面因素進(jìn)行綜合分析,結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,特別是項(xiàng)目組織及成本控制的情況,是最終決定報(bào)價(jià)的關(guān)鍵。金山屯區(qū)招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/1101_zb/
在招標(biāo)前,首先落實(shí)招標(biāo)前的各項(xiàng)手續(xù)是否齊全完備。1、報(bào)建表2、投資計(jì)劃3、建設(shè)用地規(guī)劃許可證4、建設(shè)工程規(guī)劃許可證5、消防審核意見(jiàn)書6、設(shè)計(jì)合同備案7、施工圖審查8、資金審計(jì)等。如果有缺項(xiàng),及時(shí)提醒建設(shè)單位抓緊時(shí)間辦理,并在可能的范圍內(nèi)為建設(shè)單位提供方便和服務(wù)。
投標(biāo)須知:主要包括的內(nèi)容有:前附表;總則;工程概況;招標(biāo)范圍及基本要求情況;招標(biāo)文件的解釋、修改、答疑等有關(guān)內(nèi)容;對(duì)投標(biāo)文件的組成、投標(biāo)報(bào)價(jià)、遞交、修改、撤回等有關(guān)內(nèi)容的要求;標(biāo)底的編制方法和要求;評(píng)標(biāo)機(jī)構(gòu)的組成和要求;開(kāi)標(biāo)的程序、有效性界定及其他有關(guān)要求;評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的有關(guān)要求和方法;授予合同的有關(guān)程序和要求;其他需要說(shuō)明的有關(guān)內(nèi)容。對(duì)于資格后審的招標(biāo)項(xiàng)目,還要對(duì)資格審查所需提交的資料提出具體的要求。
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