麗江中標項目可以在哪查分享招投標的有關時間 : <br/>1、投標截止時間:有效期 ≧20天<br/>2、招標文件的修改:提交投標文件截止前15天<br/>3、勘察現(xiàn)場:投標預備會前1~2天<br/>4、投標預備會:發(fā)出招標文件后7~28日內<br/>5、投標人發(fā)現(xiàn)招標文件有誤時,在收到招標文件7日內以書面形式指出<br/>6、退還投標保證金:投標有效期滿后14天 ,訂合同后5日內<br/>7、銀行或擔保公司開具的投標保函,在投標有效期滿后28天內繼續(xù)有效<br/>8、評標定標應在投標有效期結束日30個工作日前完成<br/>9、確定中標人后15日內提交招投標報告<br/>10、發(fā)出中標通知書后起30日內簽訂合同<br/>11、訂立合同后7日內,建設行政部門備案麗江招標網:http://www.tongyicx.com/308_zb/
采購訂單執(zhí)行情況:下面那位已經說了個采購流程了。至于訂單執(zhí)行 其實是采購過程中一個要素。就是你的采購需求訂單發(fā)出去給你的供應商后,的一個流程。如,供應商確認(包括產品型號 規(guī)格 數(shù)量 價格 交期 質量、付款方式的確認回復)確認后的交期跟蹤。直至貨物到達貴司倉庫驗收合格入倉后才算是終止。 遇到訂單快到期了要提醒供應商或過了交貨期的跟進補救措施。以及對供應商的懲罰措施(根據當初協(xié)議而定)。還有供應商表現(xiàn)的評定,這些就比較詳細的,不是每個公司都要這個的。
哪里的采購編號和招標編號?可能指的是招標方定的采購編號和代理機構定的招標編號,這不需要區(qū)別什么。
采購員、統(tǒng)計員部門本職:采購公司所需物資主要職能:1.及時為生產經營提供所需的原輔材料、設備備品備件以及其他物資。2.掌握市場信息,優(yōu)化進貨渠道,降低采購費用。3.會同財務管理部、會計部確定合理的采購批量,及時了解存貨情況,合理采購。4.匯總各系統(tǒng)的物資需求計劃,平衡采購計劃。5.評審供應商選擇、建立供應商檔案。6.組織采購合同評審,簽訂采購合同,實施采購活動。7.建立采購合同臺賬,并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督。8.對大型采購進行比價或組織招標、競標活動。9. 采購物資的報驗和入庫工作。10.采購過程中的退、換貨工作。11.采購合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作。崗位描述采購部經理崗位名稱:采購部經理直接上級:總經理直接下級:統(tǒng)計員、采購員本職工作:生產、辦公物資供應及貿易品的采購直接責任:日常工作1.根據采購部各項物資的采購工作量,合理調度采購部人員和設備。2.根據各部門的物資需求計劃和庫存量,平衡采購量和采購時間,編制采購計劃。3.組織進行物資的尋價和比價,審核比價單,并上報。4.根據審批意見,組織實施采購,并協(xié)調物資的運輸。5.對于重大采購,組織進行采購合同的評審和會簽。6.對于專業(yè)設備、儀器和物資委托使用部門進行聯(lián)合購買。7.查看采購部預算的執(zhí)行情況。8.配合質量與庫管人員進行物資的驗收。9.對于大宗采購( 萬元以上),負責組織編制標書和進行招標。10. 組織進行貿易品的采購。11. 負責辦理不合格物資的退換工作。12. 檢查物資采購臺帳的建立工作。工作技巧:1\新手要切記多和上司溝通意見2\老員工多琢磨老板意思3\元老級要懂得適可而止